本文選題：并購 + 整合要素體系　； 參考：《商業(yè)時代》2013年17期

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,并購日益成為中國企業(yè)快速發(fā)展的重要選擇。文章以我國并購市場發(fā)展背景為出發(fā)點(diǎn),從系統(tǒng)管理視角出發(fā),將并購整合視為一項系統(tǒng)工程,以整合要素體系之間的聯(lián)系及整合企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的關(guān)系為研究重點(diǎn),總結(jié)了企業(yè)并購整合的基本原則,剖析了企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、組織與管理、文化整合等核心要素體系之間的邏輯聯(lián)系,其次對企業(yè)外部整合—供應(yīng)鏈整合進(jìn)行分析,最后綜合內(nèi)外部整合因素構(gòu)建出基于系統(tǒng)管理視角的并購整合層次框架。
[Abstract]:Under the background of economic globalization and China's economic transformation, M & A has become an important choice for the rapid development of Chinese enterprises. Based on the background of the development of M & A market in China, this paper regards M & A integration as a system engineering from the perspective of system management, and focuses on the relationship between the integration elements system and the relationship between the integrated enterprises and the upstream and downstream enterprises in the supply chain. This paper summarizes the basic principles of enterprise merger and acquisition integration, analyzes the logical relationship between the core elements system, such as enterprise strategy, human resources, organization and management, and cultural integration, then analyzes the external integration of enterprises-supply chain integration. Finally, a hierarchical framework of M & A integration based on system management is constructed by synthesizing internal and external integration factors.
【作者單位】： 長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】：F271

【參考文獻(xiàn)】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1923188