本文選題：汽車制造業(yè) + 上下游整合供應(yīng)鏈　； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：汽車制造及其銷售在全球經(jīng)濟(jì)中一直占有非常重要的地位,近十幾年以來,汽車制造業(yè)在全球的不斷的擴(kuò)張,現(xiàn)代化的進(jìn)程使人們?nèi)粘Ｉ钪袑?duì)汽車的依賴性越來越強(qiáng),該行業(yè)的供應(yīng)鏈具有明顯的特點(diǎn),設(shè)計(jì)采購更新周期相對(duì)較長,運(yùn)行節(jié)奏較快,并需要及時(shí)的響應(yīng)速度。我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后,汽車制造行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也不斷壯大,由此而產(chǎn)生的相關(guān)供應(yīng)需求也日益增多,優(yōu)化和改進(jìn)傳統(tǒng)配送的需求也隨著業(yè)務(wù)的劇增而日益突顯。伴隨著汽車制造業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后等方面的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,汽車企業(yè)對(duì)物料供應(yīng)的要求也變得多樣化和精細(xì)化,這樣就使得相關(guān)物流企業(yè)需要提供的服務(wù)變得越來越復(fù)雜,傳統(tǒng)的物料供應(yīng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前復(fù)雜的高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)需求,在現(xiàn)在的汽車企業(yè)的生產(chǎn)裝配過程中,只有根據(jù)汽車生產(chǎn)的具體計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確的協(xié)同各個(gè)零配件的物料供應(yīng),建立互相關(guān)聯(lián)的協(xié)同供應(yīng)體系才能保證所有物料供應(yīng)可以高效的協(xié)同合作,發(fā)揮供應(yīng)鏈成員各自的優(yōu)勢(shì),才能取得利益最大化。本文期望通過對(duì)我國某一汽車物流企業(yè)在實(shí)際相關(guān)汽車生產(chǎn)物料供應(yīng)中遇到的問題,整車的生產(chǎn)裝配是汽車制造過程中的重要環(huán)節(jié),因此如何提高生產(chǎn)物料協(xié)同供應(yīng)水平,是提高整車生產(chǎn)裝配效率的關(guān)鍵。綜合考慮運(yùn)用協(xié)同供應(yīng)管理、精益供應(yīng)管理、倉儲(chǔ)配送管理、信息平臺(tái)等相關(guān)理論,結(jié)合使用高科技技術(shù)、多環(huán)節(jié)流通體制、序貫分支法、協(xié)同技術(shù)等管理研究方法,研究了汽車制造企業(yè)物料供應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)的系統(tǒng)的實(shí)施、配送平臺(tái)支撐體系、物流信息網(wǎng)絡(luò)支撐體系、’業(yè)務(wù)操作流程與供應(yīng)鏈管理保障體系；并設(shè)計(jì)和實(shí)施了生產(chǎn)物料配送系統(tǒng)調(diào)整和優(yōu)化方案,希望對(duì)物料供應(yīng)的發(fā)展提供借鑒和參考。
[Abstract]:Automobile manufacturing and its sales have been playing a very important role in the global economy. In recent years, with the continuous expansion of automobile manufacturing industry in the world, the process of modernization has made people rely more and more on the automobile in their daily life. The supply chain of this industry has obvious characteristics, such as the relatively long design purchasing update cycle, the fast running rhythm, and the need for timely response speed. With the rapid development of economy in our country, the scale of automobile manufacturing industry is also growing, and the demand of related supply is increasing day by day. The demand for optimizing and improving traditional distribution is becoming more and more prominent with the rapid increase of business. With the increasing competition in design, production, sales and after-sale in the automobile manufacturing industry, the requirements for material supply of automobile enterprises have become diversified and refined. As a result, the related logistics enterprises need to provide more and more complex services, the traditional material supply mode has been far from meeting the current complex high standard of supply demand, in the current production and assembly process of automobile enterprises, Only according to the specific plan of automobile production, the material supply of each spare parts can be coordinated in a timely and accurate manner, and the interrelated collaborative supply system can be established to ensure that all the supplies can cooperate efficiently and give play to the respective advantages of the members of the supply chain. In order to maximize the benefits. This paper hopes that the production and assembly of the whole vehicle is an important link in the process of automobile manufacturing, so how to improve the level of collaborative supply of production materials is expected to meet the problems encountered by a certain automobile logistics enterprise in China in actual related automobile production material supply. It is the key to improve the production and assembly efficiency of the whole vehicle. Considering the use of cooperative supply management, lean supply management, warehousing and distribution management, information platform and other related theories, combined with the use of high-tech technology, multi-link circulation system, sequential branch method, collaborative technology and other management research methods, This paper studies the implementation of collaborative production system of material supply in automobile manufacturing enterprises, the supporting system of distribution platform, the support system of logistics information network, the business operation process and the supply chain management guarantee system. The adjustment and optimization scheme of production material distribution system is designed and implemented in order to provide reference and reference for the development of material supply.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.471

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本文編號(hào)：1897346