本文選題：庫(kù)存成本 + 提前期�。� 參考：《物流技術(shù)》2015年05期

【摘要】：在建筑供應(yīng)鏈管理思想下,以現(xiàn)行EPC(Engineering-Procurement-Construction)建設(shè)項(xiàng)目下由供應(yīng)商、總包商和分包商、業(yè)主等組成的建筑供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn),考慮缺貨成本,并對(duì)提前期進(jìn)行有效壓縮,構(gòu)造合適的訂貨量模型,得到最優(yōu)訂貨批量及訂貨點(diǎn),使施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存量及供應(yīng)鏈庫(kù)存總成本最低。
[Abstract]:Under the idea of building supply chain management, the construction supply chain, which is composed of suppliers, general contractors, subcontractors and owners, under the current construction project of EPCG Engineering-Pubrement-Constructionis taken as the research object. According to the characteristics of the construction industry, the cost of shortage of goods is considered. By effectively compressing the lead time and constructing a suitable order quantity model, the optimal order batch and order point can be obtained, so that the construction site inventory and the total cost of supply chain inventory are the lowest.
【作者單位】： 東北林業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.92;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1891724