本文選題：流通組織重構(gòu)　切入點(diǎn)：供應(yīng)鏈逆向整合　出處：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2016年16期

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,隨著生產(chǎn)方式的深入變革以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷加劇,供應(yīng)鏈整合的趨勢(shì)變得越來(lái)越明顯。這對(duì)于流通組織而言,既是一次生存的考驗(yàn),同時(shí)也是進(jìn)一步優(yōu)化的機(jī)遇。具體來(lái)看,大型制造商去中間化的渠道變革,使得傳統(tǒng)流通組織陷入微利運(yùn)行甚至被淘汰的不利局面,而為了改變這種發(fā)展困境,流通組織積極從供應(yīng)鏈終端向上游環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸、滲透,并形成逆向整合的發(fā)展模式,最大限度地獲取約束上游環(huán)節(jié)和主導(dǎo)供應(yīng)鏈的主動(dòng)權(quán)。本文基于供應(yīng)鏈逆向整合視角,主要通過(guò)對(duì)零售制造商的基本模式、關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)用局限的闡述和分析,找出流通組織再中間化需求及中間化角色的特點(diǎn)及不足,并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的優(yōu)化建議,以期為流通組織供應(yīng)鏈逆向整合的實(shí)施及重組提供參考意見(jiàn)。
[Abstract]:The age of the Internet, along with the deepening of the transformation of the mode of production and the increasingly fierce market competition, supply chain integration trend has become more and more obvious. The circulation organization, is not only a test of survival, but also further optimization opportunities. Specifically, large manufacturers to the middle of the channel change, the traditional circulation organization run into a profit or even be eliminated the adverse situation, and in order to change the development dilemma, circulation organization actively from the end of the supply chain to the upstream extension, penetration, and the formation of the development mode of reverse integration, the initiative to maximize the constraints of upstream and leading supply chain. The supply chain integration from the perspective of reverse based on the basic model of retail mainly by the manufacturer, key advantages and application limitations of exposition and analysis, find out the circulation organization Reintermediation demand And the characteristics and shortcomings of intermediation roles, and on this basis, we put forward relevant optimization suggestions, so as to provide references for the implementation and reorganization of supply chain reverse integration in circulation organization.

【作者單位】： 西京學(xué)院經(jīng)貿(mào)技術(shù)系;
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1711546