銀泰:O2O轉(zhuǎn)型中的供應(yīng)鏈建設(shè)——訪浙江銀泰電子商務(wù)有限公司金華分公司總經(jīng)理王海黎
本文選題:銀泰 切入點(diǎn):電子商務(wù) 出處:《物流技術(shù)與應(yīng)用》2014年04期
【摘要】:正百貨、超市、便利店、家電連鎖……零售業(yè)態(tài)多種多樣,百貨類零售無疑是其中的一股中堅(jiān)力量。然而,過去一年國內(nèi)百貨企業(yè)交出的成績單卻是差強(qiáng)人意。截至目前,已公布2013年報(bào)的41家百貨類上市公司銷售總額達(dá)2974.13億元,平均增幅為8.3%,低于2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長;有17家企業(yè)凈利潤增幅下滑,約占總數(shù)的41%。分析人士認(rèn)為,百貨企業(yè)的業(yè)績低迷并非短期狀況,轉(zhuǎn)型突破成為各企業(yè)必須認(rèn)真思考的
[Abstract]:The department store, the supermarket, the convenience store, the appliance chain.Retail formats are diverse, retail department stores are undoubtedly one of the backbone.However, in the past year, domestic department stores turned over the report card is unsatisfactory.So far, 41 publicly traded department stores that have reported annual results for 2013 have sold an average of 297.413 billion yuan, an average increase of 8.3 yuan, down from the growth in total retail sales of consumer goods in 2013, with 17 companies reporting a decline in net profit, accounting for about 41 percent of the total.Analysts believe that the low performance of department stores is not a short-term situation, transformation breakthrough must be seriously considered by the enterprises.
【分類號(hào)】:F724.6;F252
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,本文編號(hào):1711275
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