基于互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)創(chuàng)新與發(fā)展研究
本文關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng) 電子商務(wù) 供應(yīng)鏈協(xié)同 供應(yīng)鏈金融 戰(zhàn)略聯(lián)盟 出處:《華中科技大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:我們正處在一個(gè)快速變化的時(shí)代,信息技術(shù)的飛速發(fā)展正在改變我們的生活方式和商業(yè)模式,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)鏈管理變得越來(lái)越重要,通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同管理水平也變得更加迫切。供應(yīng)鏈的協(xié)同是供應(yīng)鏈提升價(jià)值創(chuàng)造能力和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心,然而供應(yīng)鏈的協(xié)同是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在不同的時(shí)代環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效也不盡相同?梢哉f(shuō)供應(yīng)鏈協(xié)同策略的變化和供應(yīng)鏈績(jī)效的提升與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用是分不開的。 本文站在過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)角度,以發(fā)展的觀點(diǎn)系統(tǒng)地分析了供應(yīng)鏈協(xié)同策略對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響,旨在為提升供應(yīng)鏈協(xié)同水平提供策略參考。首先,本文從供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)、物流、信息流、資金流、伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等六個(gè)維度分析了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理存在的弊端,為傳統(tǒng)企業(yè)落后的供應(yīng)鏈協(xié)同管理方式敲響警鐘;其次,介紹了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的崛起,從同樣的六個(gè)維度對(duì)比分析了電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效的影響,為當(dāng)下企業(yè)的供應(yīng)鏈變革提供建議;最后,論述了新互聯(lián)時(shí)代的主要特征和未來(lái)供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì),,并從協(xié)同機(jī)制和誠(chéng)信體系、品牌供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈生態(tài)體系、戰(zhàn)略聯(lián)盟、線上和線下協(xié)同、大數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)柔性等七個(gè)維度提出了未來(lái)應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈協(xié)同管理的變革策略,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈協(xié)同管理應(yīng)該以消費(fèi)者需求和價(jià)值創(chuàng)造為核心,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和自我變革實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)的統(tǒng)一。
[Abstract]:We are in an era of rapid change, the rapid development of information technology is changing our way of life and business model, competition in the market has evolved from competition between enterprises to competition between supply chains. Supply chain management is becoming more and more important, and it is becoming more and more urgent to improve the level of supply chain collaborative management by means of Internet technology. Supply chain collaboration is the core of supply chain to enhance value creation ability and gain competitive advantage. However, supply chain collaboration is a complex system engineering. It can be said that the change of supply chain coordination strategy and the improvement of supply chain performance are inseparable from the innovation and application of Internet technology. From the past, present and future perspectives, this paper systematically analyzes the impact of supply chain coordination strategy on supply chain performance from the perspective of development, in order to provide a strategic reference for improving supply chain coordination. This paper analyzes the disadvantages of traditional supply chain management from the following six dimensions: organizational structure, logistics, information flow, capital flow, partnership and supply chain risk management. Secondly, it introduces the development of Internet technology and the rise of e-commerce, and analyzes the impact of E-commerce on supply chain collaborative performance from the same six dimensions. Finally, it discusses the main characteristics of the new era of interconnection and the trend of future supply chain development, and discusses the coordination mechanism and integrity system, brand supply chain, supply chain ecosystem, strategic alliance. The seven dimensions of online and offline collaboration, big data, dynamic flexibility, and so on, put forward the reform strategies to deal with global challenges and supply chain collaborative management in the future, and emphasized that supply chain collaborative management should take consumer demand and value creation as the core. Achieve unity of economic, social and environmental goals through continuous optimization and self-change.
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274
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本文編號(hào):1517715
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