本文關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系變化的分析——以廣東宏大爆破股份有限公司309廠事件為例

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【摘要】：廣東宏大爆破股份有限公司309廠事件集體停工事件給公共管理提供了新的視角,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不再是單純的人民內(nèi)部矛盾,承認(rèn)利益沖突和社會(huì)階層分化是務(wù)實(shí)也是和諧社會(huì)應(yīng)對(duì)機(jī)制的基石,博弈雙方對(duì)權(quán)益的尊重是解決方案基礎(chǔ),工會(huì)是合法的橋梁。
【作者單位】： 廣東省總工會(huì)干部學(xué)校南華工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 罷工 理性維權(quán) 上市轉(zhuǎn)制 國有控股 勞動(dòng)關(guān)系
【分類號(hào)】：F249.26
【正文快照】： 一、直面矛盾是和諧國企勞動(dòng)關(guān)系的基石中國的國家體制決定了國有企業(yè)的職工不能分階級(jí)成分,但我們確要承認(rèn)有不同階層的存在。大致我們可以分出四個(gè)明顯的階層:企業(yè)高管、機(jī)關(guān)干部或中層管理、一線管理人員、一線職工。這四個(gè)階層與相應(yīng)的薪酬制度掛鉤,管理人員以年薪制為主

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