本文關(guān)鍵詞：城市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究

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【摘要】：改革開放36年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制都發(fā)生了深刻變動,社會格局和利益分配結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行著不斷調(diào)整。社會階層的分化、社會組織的大量涌現(xiàn)導(dǎo)致社會矛盾的增多,社會建設(shè)特別是作為最基層公共部門的社區(qū)建設(shè),已日益成為政府社會管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)課題。由于當(dāng)前社會服務(wù)與管理的部分尚不完善,對社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)與管理缺乏系統(tǒng)的思考,導(dǎo)致當(dāng)前社區(qū)工作者,特別是城市專職社區(qū)工作者隊(duì)伍存在著人員素質(zhì)偏低、工資待遇偏低、職業(yè)認(rèn)同度偏低、人員穩(wěn)定性偏低的“四低”狀態(tài),加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的要求也越來越迫切。本文從政府管理的角度,通過對北京市D街道社區(qū)工作者開展問卷調(diào)查,把握社區(qū)工作者對自身工作的理解,從職能定位、政策待遇、隊(duì)伍素質(zhì)、外部環(huán)境等方面分析當(dāng)前社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在問題的原因,運(yùn)用公共管理理論,找出加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的可行性舉措。本文認(rèn)為,社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)首先應(yīng)從明確社區(qū)工作者的職業(yè)身份入手,通過嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻、加大專業(yè)技能培訓(xùn)、推進(jìn)“選聘分離”、“居站分離”和增設(shè)社會工作專業(yè)崗位等方式,促進(jìn)社區(qū)工作向職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展;在隊(duì)伍穩(wěn)定性上,要大力提高社區(qū)工作者的薪酬待遇,拓寬晉升渠道,改善辦公環(huán)境和辦公條件,從組織角度加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛,提升社區(qū)工作者的自我認(rèn)同。與此同時(shí),我們還應(yīng)廣泛引入社會資源,一方面加大社會組織的培育扶持力度和政府購買服務(wù)的投資力度,充實(shí)社會建設(shè)與管理內(nèi)容,另一方面通過漸進(jìn)式的行政管理體制改革,逐步探索網(wǎng)格化、扁平化的社會治理模式,提升社會服務(wù)管理水平。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)工作者 隊(duì)伍建設(shè) 北京
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D669.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 選題背景及意義11-13
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 選題意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述14
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.2.3 前人在本選題研究領(lǐng)域中的研究成果評述15
• 1.3 研究方法15-17
• 第2章 概念界定及北京市社區(qū)工作者基本情況分析17-24
• 2.1 社區(qū)17
• 2.2 社區(qū)工作17-19
• 2.3 社區(qū)工作者19-20
• 2.4 社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)理論20-22
• 2.4.1 運(yùn)用組織行為學(xué)理論分析社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)20-21
• 2.4.2 運(yùn)用公共部門人力資源管理理論分析社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)21-22
• 2.5 北京市社區(qū)工作者基本情況及主要特點(diǎn)22-24
• 2.5.1 基本情況22
• 2.5.2 主要特點(diǎn)22-24
• 第3章 北京市西城區(qū)D街道社區(qū)工作者隊(duì)伍存在的問題24-29
• 3.1 調(diào)查對象總體情況24
• 3.2 問卷調(diào)查的情況24-27
• 3.2.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析25
• 3.2.2 滿意度總體情況及分析25-26
• 3.2.3 信度檢驗(yàn)26-27
• 3.3 調(diào)查結(jié)果分析27-29
• 3.3.1 社區(qū)工作者自認(rèn)經(jīng)濟(jì)待遇偏低27
• 3.3.2 社區(qū)工作者政治地位略低27
• 3.3.3 社區(qū)工作者辦公環(huán)境仍有待改善27
• 3.3.4 社區(qū)工作者工作壓力不均衡27-29
• 第4章 當(dāng)前社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在問題的原因分析29-34
• 4.1 社區(qū)工作者職能不清，，專業(yè)化與職業(yè)化程度較低29-31
• 4.1.1 社區(qū)工作者準(zhǔn)入門檻較低29
• 4.1.2 社區(qū)工作者社會認(rèn)同度不高29-30
• 4.1.3 社區(qū)工作行政化色彩較重，工作任務(wù)繁重30
• 4.1.4 社區(qū)工作者專業(yè)性不足，社會工作的專業(yè)人才較為缺失30-31
• 4.1.5 社區(qū)工作者的教育培訓(xùn)明顯缺乏31
• 4.2 社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中的激勵(lì)與保障機(jī)制不到位31-32
• 4.2.1 社區(qū)工作者普遍待遇偏低31
• 4.2.2 社區(qū)專職工作者缺少上升空間31-32
• 4.2.3 社區(qū)工作者流失問題較為嚴(yán)重32
• 4.3 外部環(huán)境問題32-33
• 4.4 系統(tǒng)性問題33-34
• 第5章 關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考34-44
• 5.1 推進(jìn)社區(qū)工作者向職業(yè)化與專業(yè)化方向發(fā)展34-38
• 5.1.1 嚴(yán)格社區(qū)工作準(zhǔn)入門檻35
• 5.1.2 明確社區(qū)工作者的職業(yè)身份35-36
• 5.1.3 進(jìn)一步推進(jìn)“選聘分離”、“居站分離”36-37
• 5.1.4 增設(shè)社會工作專業(yè)崗位37
• 5.1.5 加大社區(qū)工作者職業(yè)技能培訓(xùn)37-38
• 5.2 改善社區(qū)工作條件，加大激勵(lì)力度38-40
• 5.2.1 提高社區(qū)工作者的薪酬待遇38-39
• 5.2.2 拓寬社區(qū)工作者的晉升渠道39
• 5.2.3 改善社區(qū)工作的軟硬件環(huán)境39-40
• 5.2.4 加強(qiáng)考核管理和關(guān)心愛護(hù)40
• 5.3 整合外部資源促進(jìn)社區(qū)工作多元化發(fā)展40-42
• 5.3.1 加大社區(qū)社會組織培育扶持力度41
• 5.3.2 加大政府購買服務(wù)力度41
• 5.3.3 嚴(yán)格社會組織管理41-42
• 5.4 創(chuàng)新社區(qū)管理體制，推進(jìn)社會管理體制改革42-44
• 第6章 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 附錄47-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

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