本文關(guān)鍵詞：大連金州新區(qū)數(shù)字化城市管理對策研究

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【摘要】：城市化的快速發(fā)展,促進了城市規(guī)模的不斷擴大,城市的承載能力也受到了考驗,城市管理中產(chǎn)生了很多新的問題以及復(fù)雜的問題,傳統(tǒng)城市管理的方式與方法已經(jīng)不能適應(yīng)快速城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度,因此,城市管理工作者應(yīng)該與時俱進,探索一種新的管理模式。數(shù)字信息技術(shù)的產(chǎn)生創(chuàng)新了城市管理模式,這種應(yīng)用先進的數(shù)字化信息技術(shù)參與城市管理的模式,解決了傳統(tǒng)城市管理中的弊端。在國際上,美國、德國、新加坡等先進城市,數(shù)字化城管的技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用的非常廣泛,在公共服務(wù)行業(yè)、道路交通管理方面、城市警務(wù)管理方面等都取得了很好的經(jīng)濟和社會效益；在國內(nèi),北京東城區(qū)、深圳、成都、揚州等先進城市的數(shù)字化城市管理均取得了明顯效果。大連市在2013年圍繞著智慧化城市建設(shè)目標(biāo),城市管理上首先建立智能城管。投資3000多萬開展數(shù)字化城管平臺建設(shè),前期預(yù)計先把市內(nèi)四區(qū)全部納入進來,隨著全域城市化的推進,將逐步進行延伸。金州新區(qū)于2013年5月開始著手籌備建設(shè)數(shù)字化城市管理平臺,到2014年的5月正式投入運行,整整一年時間,做了大量工作,收到了良好的效果。本文結(jié)合金州新區(qū)數(shù)字化城市管理平臺的運行經(jīng)驗,提出了改進對策。全文首先闡述了城市管理、數(shù)字城市、數(shù)字化城市管理的概念,對大連金州新區(qū)數(shù)字化城管現(xiàn)狀進行研究,并著重對金州新區(qū)數(shù)字城管體系運行過程中存在的問題進行了剖析,指出其主要問題表現(xiàn)為在實際工作中還存在功能擴展不完善,信息共享不足,考核監(jiān)督體系不完善等缺陷,通過分析問題,并且對比國際、國內(nèi)先進城市數(shù)字化城市管理發(fā)展的情況,從公共管理角度提出了相應(yīng)的對策建議,包括優(yōu)化數(shù)字化城市管理環(huán)境、加強管理隊伍建設(shè)、加強公眾的參與力度、建立城市管理的長效機制等。
【關(guān)鍵詞】：金州新區(qū) 城市管理 數(shù)字城管 對策研究
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 關(guān)鍵詞解釋14-15
• 1.3.1 城市管理14-15
• 1.3.2 數(shù)字城市15
• 1.3.3 數(shù)字化城市管理15
• 1.4 研究內(nèi)容與方法15-18
• 1.4.1 研究內(nèi)容15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 1.4.3 技術(shù)路線16-17
• 1.4.4 論文基本框架17-18
• 2 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理的現(xiàn)狀、問題及原因分析18-31
• 2.1 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)背景介紹18-19
• 2.1.1 快速城市化要求提升城市管理18
• 2.1.2 傳統(tǒng)城市管理模式存在的問題18-19
• 2.2 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理的現(xiàn)狀19-25
• 2.2.1 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理的建設(shè)情況19-22
• 2.2.2 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理的應(yīng)用成效22-25
• 2.3 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理存在的問題分析25-28
• 2.3.1 信息資源難以共享25-26
• 2.3.2 群眾參與度不高26
• 2.3.3 專業(yè)隊伍的素質(zhì)有待提高26-27
• 2.3.4 評價考核體系尚未完善27-28
• 2.4 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理存在問題原因分析28-31
• 2.4.1 信息資源整合與共享機制不完善28-29
• 2.4.2 公眾參與、社會監(jiān)督機制流于形式29
• 2.4.3 缺乏有效的人才選拔和培養(yǎng)機制29
• 2.4.4 沒有形成良好的制度保障和運行機制29-31
• 3 金州新區(qū)數(shù)字化城管模式的改進方案及可行性分析31-38
• 3.1 金州新區(qū)數(shù)字化城市管理模式改進的理論基礎(chǔ)31-32
• 3.1.1 新公共管理理論31
• 3.1.2 新公共服務(wù)理論31-32
• 3.1.3 城市治理理論32
• 3.2 國內(nèi)政府的數(shù)字化城市管理經(jīng)驗借鑒32-34
• 3.2.1 國內(nèi)部分先進城市數(shù)字化城管工作的案例分析32-33
• 3.2.2 經(jīng)驗與啟示33-34
• 3.3 國外政府的數(shù)字化城市管理經(jīng)驗借鑒34-35
• 3.3.1 國外數(shù)字化城管的經(jīng)驗34-35
• 3.3.2 國外數(shù)字化城管的借鑒意義35
• 3.4 改進金州新區(qū)數(shù)字化城市管理模式的方案設(shè)計及可行性分析35-38
• 3.4.1 改進的目標(biāo)35-36
• 3.4.2 改進方案的框架36-37
• 3.4.3 方案的可行性分析37-38
• 4 完善金州新區(qū)數(shù)字化城市管理的對策建議38-43
• 4.1 優(yōu)化數(shù)字化城市管理環(huán)境38-39
• 4.1.1 創(chuàng)新城市管理的體制機制38
• 4.1.2 做好信息資源的整合利用38-39
• 4.1.3 加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)39
• 4.2 加強公眾參與力度39-40
• 4.2.1 提高社會認(rèn)知度39
• 4.2.2 增加參與渠道39-40
• 4.2.3 加強服務(wù)意識40
• 4.3 加強管理隊伍建設(shè)40-41
• 4.3.1 提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平40
• 4.3.2 完善監(jiān)督員隊伍建設(shè)40-41
• 4.3.3 優(yōu)化城管隊伍人員結(jié)構(gòu)41
• 4.4 建立城市管理的長效機制41-43
• 4.4.1 構(gòu)建規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系41
• 4.4.2 完善城市管理的考核評價機制41-42
• 4.4.3 建立城市管理的激勵機制42-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47

【參考文獻】

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本文編號：743382