我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式及其實現(xiàn)策略研究
發(fā)布時間:2024-03-03 10:52
1.研究目的 本研究擬基于新公共管理和治理理論,借鑒國內(nèi)外成熟的公立醫(yī)院監(jiān)督經(jīng)驗,并結(jié)合實證研究,在對我國公立醫(yī)院監(jiān)督現(xiàn)狀進行全面了解的基礎(chǔ)上,建立符合我國國情的公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式并分析其實現(xiàn)策略,保障我國的公立醫(yī)院在高效、法治、責(zé)任以及有序的環(huán)境中運行,為促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長期、持續(xù)、健康的發(fā)展提供決策依據(jù)和理論支持。 2.研究方法 本研究采用理論研究和實證研究相結(jié)合的方法。 理論研究方面,本研究采用文獻查閱的方法,形成多元監(jiān)督模式的理論基礎(chǔ),獲得國內(nèi)外成熟的監(jiān)督經(jīng)驗,以及我國公立醫(yī)院監(jiān)督概況及未來發(fā)展方向;并借鑒博弈論和成本效益分析的方法,分析多元監(jiān)督模式中監(jiān)控環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)的有效策略。 實證研究方面,通過收集查閱公立醫(yī)院監(jiān)督模式改革典型地區(qū)(上海、海南)的公開信息及衛(wèi)生年鑒數(shù)據(jù),分析其改革模式的特點和初步成效,為本研究的多元模式探索提供經(jīng)驗。 3.研究結(jié)果 第一,改革典型地區(qū)經(jīng)驗分析。上海市公立醫(yī)院監(jiān)督模式的改革主要從監(jiān)督管理整體網(wǎng)絡(luò)進行,屬于全局性的改革典型地區(qū);上海市在新一輪的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,取得了工作效率提高、醫(yī)療費用上漲受控以及醫(yī)療公益性有所提升三大方面的成效。海...
【文章頁數(shù)】:123 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
前言
1.1 研究背景與意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 醫(yī)療服務(wù)的特殊性
1.2.2 公立醫(yī)院
1.2.3 監(jiān)督
1.2.4 公立醫(yī)院多元監(jiān)督
1.3 研究內(nèi)容
1.3.1 多元監(jiān)督模式理論基礎(chǔ)分析
1.3.2 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式理論框架確定
1.3.3 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式實現(xiàn)策略研究
1.3.4 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督典型案例研究
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 文獻研究方法
1.4.2 實證研究方法
1.4.3 資料分析方法
1.4.4 技術(shù)路線
2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的理論基礎(chǔ)
2.1 新公共管理理論與治理理論
2.1.1 新公共管理理論
2.1.2 治理理論
2.2 法人治理結(jié)構(gòu)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.3 公民社會理論
2.4 規(guī)制俘獲
3 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式與國際比較
3.1 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式
3.1.1 我國公立醫(yī)院監(jiān)督歷史回顧(1949年-2011年)
3.1.2 我國公立醫(yī)院監(jiān)督的內(nèi)容
3.1.3 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式存在的問題
3.2 公立醫(yī)院監(jiān)督模式的國際經(jīng)驗
3.2.1 美國
3.2.2 英國
3.2.3 日本
3.2.4 香港特別行政區(qū)
3.2.5 臺灣
4 我國典型地區(qū)公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式經(jīng)驗分析
4.1 上海市
4.1.1 上海市公立醫(yī)院監(jiān)督改革模式情況概述
4.1.2 上海市公立醫(yī)院改革初步成效分析
4.2 海南省
4.2.1 海南省第三方醫(yī)院監(jiān)督主體情況概述
4.2.2 海南省公立醫(yī)院改革初步成效分析
5 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式分析
5.1 公立醫(yī)院監(jiān)督模式中的利益集團分析
5.1.1 利益集團識別
5.1.2 利益集團屬性分析
5.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式構(gòu)建
5.2.1 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式構(gòu)建的指導(dǎo)思想
5.2.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式的構(gòu)成
5.2.3 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式基本框架
6 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督實現(xiàn)策略
6.1 公立醫(yī)院多元監(jiān)督主體活動策略
6.1.1 官方監(jiān)督主體——政府
6.1.2 非官方監(jiān)督主體
6.1.3 公立醫(yī)院內(nèi)部治理
6.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的監(jiān)控策略
6.2.1 監(jiān)控問責(zé)指標(biāo)設(shè)計
6.2.2 監(jiān)督監(jiān)控中的合謀博弈
6.3 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的評估策略
6.3.1 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估的意義
6.3.2 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估的內(nèi)容
6.3.3 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估實施
6.3.4 公立醫(yī)院監(jiān)督效率優(yōu)化
7 研究總結(jié)與政策建議
7.1 研究結(jié)果
7.1.1 改革典型地區(qū)經(jīng)驗分析
7.1.2 多元監(jiān)督模式的內(nèi)涵及主體界定
7.1.3 多元監(jiān)督主體權(quán)責(zé)界定
7.1.4 多元監(jiān)督監(jiān)控策略分析
7.1.5 多元監(jiān)督評估策略分析
7.2 政策建議
7.2.1 建立健全公立醫(yī)院監(jiān)督相關(guān)法律、制度體系
7.2.2 建立公立醫(yī)院監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化體系
7.2.3 建立“中國醫(yī)院監(jiān)督管理委員會”
7.2.4 建立公立醫(yī)院法人治理模式,完善“管辦分離”
7.3 研究創(chuàng)新與展望
7.3.1 研究創(chuàng)新
7.3.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
綜述及參考文獻
附件
本文編號:3917675
【文章頁數(shù)】:123 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
前言
1.1 研究背景與意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 醫(yī)療服務(wù)的特殊性
1.2.2 公立醫(yī)院
1.2.3 監(jiān)督
1.2.4 公立醫(yī)院多元監(jiān)督
1.3 研究內(nèi)容
1.3.1 多元監(jiān)督模式理論基礎(chǔ)分析
1.3.2 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式理論框架確定
1.3.3 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式實現(xiàn)策略研究
1.3.4 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督典型案例研究
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 文獻研究方法
1.4.2 實證研究方法
1.4.3 資料分析方法
1.4.4 技術(shù)路線
2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的理論基礎(chǔ)
2.1 新公共管理理論與治理理論
2.1.1 新公共管理理論
2.1.2 治理理論
2.2 法人治理結(jié)構(gòu)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
2.3 公民社會理論
2.4 規(guī)制俘獲
3 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式與國際比較
3.1 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式
3.1.1 我國公立醫(yī)院監(jiān)督歷史回顧(1949年-2011年)
3.1.2 我國公立醫(yī)院監(jiān)督的內(nèi)容
3.1.3 我國公立醫(yī)院監(jiān)督模式存在的問題
3.2 公立醫(yī)院監(jiān)督模式的國際經(jīng)驗
3.2.1 美國
3.2.2 英國
3.2.3 日本
3.2.4 香港特別行政區(qū)
3.2.5 臺灣
4 我國典型地區(qū)公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式經(jīng)驗分析
4.1 上海市
4.1.1 上海市公立醫(yī)院監(jiān)督改革模式情況概述
4.1.2 上海市公立醫(yī)院改革初步成效分析
4.2 海南省
4.2.1 海南省第三方醫(yī)院監(jiān)督主體情況概述
4.2.2 海南省公立醫(yī)院改革初步成效分析
5 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式分析
5.1 公立醫(yī)院監(jiān)督模式中的利益集團分析
5.1.1 利益集團識別
5.1.2 利益集團屬性分析
5.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式構(gòu)建
5.2.1 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式構(gòu)建的指導(dǎo)思想
5.2.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式的構(gòu)成
5.2.3 公立醫(yī)院多元監(jiān)督模式基本框架
6 我國公立醫(yī)院多元監(jiān)督實現(xiàn)策略
6.1 公立醫(yī)院多元監(jiān)督主體活動策略
6.1.1 官方監(jiān)督主體——政府
6.1.2 非官方監(jiān)督主體
6.1.3 公立醫(yī)院內(nèi)部治理
6.2 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的監(jiān)控策略
6.2.1 監(jiān)控問責(zé)指標(biāo)設(shè)計
6.2.2 監(jiān)督監(jiān)控中的合謀博弈
6.3 公立醫(yī)院多元監(jiān)督的評估策略
6.3.1 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估的意義
6.3.2 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估的內(nèi)容
6.3.3 公立醫(yī)院監(jiān)督效率評估實施
6.3.4 公立醫(yī)院監(jiān)督效率優(yōu)化
7 研究總結(jié)與政策建議
7.1 研究結(jié)果
7.1.1 改革典型地區(qū)經(jīng)驗分析
7.1.2 多元監(jiān)督模式的內(nèi)涵及主體界定
7.1.3 多元監(jiān)督主體權(quán)責(zé)界定
7.1.4 多元監(jiān)督監(jiān)控策略分析
7.1.5 多元監(jiān)督評估策略分析
7.2 政策建議
7.2.1 建立健全公立醫(yī)院監(jiān)督相關(guān)法律、制度體系
7.2.2 建立公立醫(yī)院監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化體系
7.2.3 建立“中國醫(yī)院監(jiān)督管理委員會”
7.2.4 建立公立醫(yī)院法人治理模式,完善“管辦分離”
7.3 研究創(chuàng)新與展望
7.3.1 研究創(chuàng)新
7.3.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
綜述及參考文獻
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本文編號:3917675
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