當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展和教育教學(xué)理念的持續(xù)更新,高校后勤社會化發(fā)展趨勢日趨明顯。實(shí)踐研究表明,加強(qiáng)高校后勤社會化改革管理模式體制改革,創(chuàng)新后勤管理模式,可以為高校發(fā)展注入新的活力,促進(jìn)高校的快速發(fā)展。 

【文章來源】：亞太教育. 2016,(19)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、我國高校后勤管理模式改革的現(xiàn)狀分析
    1. 改革的形式大于內(nèi)容
    2. 過于追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了育人功能
    3. 急功近利,缺乏長遠(yuǎn)眼光
二、高校后勤管理體制社會化改革中應(yīng)注意的問題
    1. 處理好加強(qiáng)管理與推進(jìn)改革之間的關(guān)系
    2. 處理好實(shí)現(xiàn)途徑與長遠(yuǎn)目標(biāo)之間的關(guān)系
    3. 處理好運(yùn)行機(jī)制改革和管理體制改革之間的關(guān)系
    4. 處理好借助外力和依靠自身力量的關(guān)系
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]近十年高校后勤社會化研究熱點(diǎn)考察分析[J]. 曹升元,陳國政.  現(xiàn)代大學(xué)教育. 2007(03)
[2]高校后勤社會化改革有關(guān)問題研究[J]. 王仁成.  事業(yè)財會. 2007(01)
[3]高校后勤實(shí)體產(chǎn)權(quán)制度改革問題淺探[J]. 郭朝東,張正才.  中國市場. 2006(45)
[4]高校后勤社會化理論探討和實(shí)踐分析[J]. 楊明生,尹建康,卞建波.  江蘇高教. 2006(05)



本文編號：3395064