發(fā)布時間：2021-09-03 19:13

　　隨著改革開放的深入和我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,各級政府需要吸納更多的擁有國際金融、信息技術、國際貿易、法律等知識的專業(yè)技術人才加入到公共管理中來,通過這些專業(yè)人才的技術與服務促使各級政府更有效地進行管理,向社會提供更好的公共產(chǎn)品與公共服務。政府雇員的出現(xiàn)正是我國各級政府為了滿足公共管理的需要,在我國當前用人機制條件下的一種新嘗試。鑒于政府雇員的特殊性,有必要深入分析政府雇員與其他政府工作人員的區(qū)別特征和政府雇員本身的人格特征,尋找其需要,進而在激勵理論的指導下,有針對性地激勵政府雇員,充分發(fā)揮政府雇員的工作才能。本文在歸納總結我國各地政府對政府雇員內涵理解的基礎上,嚴格界定了我國語境下政府雇員的獨特內涵。在此前提下,本文從內容型激勵、過程型激勵、狀態(tài)型激勵三個方面對激勵理論進行簡要回顧,并對國內外政府雇員激勵問題的研究情況作了評述,以此指引后文的研究。本文從我國政府雇員的內涵與外延的分析入手,歸納出政府雇員區(qū)別于其他政府工作人員的特征,同時根據(jù)政府雇員的人格特征,進而尋找出政府雇員的一般需要。同時,本文從實際出發(fā),結合我國一些地方的政府雇員管理實踐特點,分析了其在政府雇員激勵方面存在的問... 

【文章來源】：蘇州大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 導論
    一、問題的提出與研究意義
        (一) 問題的提出
        (二) 研究意義
    二、相關概念界定
        (一) 激勵
        (二) 政府雇員
    三、論文設計與研究方法
        (一) 論文設計
        (二) 研究方法
第二章 政府雇員相關理論綜述與政府雇員激勵問題的研究現(xiàn)狀
    一、政府雇員的內涵
        (一) 國外政府雇員的內涵
        (二) 我國政府雇員的內涵
    二、相關理論綜述
        (一) 激勵理論綜述
        (二) 新公共管理相關理論
    三、政府雇員激勵問題的研究現(xiàn)狀
        (一) 國外政府雇員激勵問題研究
        (二) 國內政府雇員激勵問題研究
第三章 政府雇員激勵的必要性與需要分析
    一、政府雇員激勵的必要性
        (一) 一般意義上政府雇員需要激勵
        (二) 人性假設上政府雇員需要激勵
        (三) 實踐意義上政府雇員需要激勵
    二、政府雇員與其他政府人員的區(qū)別特征
        (一) 政府雇員與公務員的區(qū)別特征
        (二) 政府雇員與工勤人員的區(qū)別特征
    三、政府雇員的主要人格特征
        (一) 政府雇員的自利性
        (二) 政府雇員的工作主動性和需要復雜性
        (三) 政府雇員強烈的自尊性
        (四) 政府雇員高度的流動性
    四、政府雇員的需要分析
        (一) 需要的內涵及特征
        (二) 政府雇員需要的主要內容
第四章 我國政府雇員激勵存在的問題及其原因分析
    一、我國各地引進政府雇員的實踐特點
        (一) 吉林省引進政府雇員的實踐特點
        (二) 珠海市引進政府雇員的實踐特點
        (三) 深圳市引進政府雇員的實踐特點
        (四) 廣州市越秀區(qū)引進政府雇員的實踐特點
        (五) 武漢市引進政府雇員的實踐特點
        (六) 揚州市引進政府雇員的實踐特點
    二、我國政府雇員激勵方面存在的問題分析
        (一) 比較單一的薪資結構與價值評價矛盾
        (二) 績效考評體系不健全
        (三) 重引進輕培訓與急功近利
        (四) 監(jiān)督機制與責任追究機制薄弱
    三、我國政府雇員激勵方面存在問題的原因分析
        (一) 政府雇員管理缺乏制度建設與相關法規(guī)
        (二) 對政府雇員激勵的認識過于簡單化
        (三) 政府雇員具體管理環(huán)節(jié)上的隨意性
第五章 我國政府雇員激勵問題的對策建議
    一、政府雇員激勵的總體原則
        (一) 以人為本的原則
        (二) 個人目標與組織目標相結合的原則
        (三) 功績制原則
        (四) 服務標準和公平競爭的原則
        (五) 多元激勵原則
    二、政府雇員激勵體系的設計思路
        (一) 物質激勵設計
        (二) 精神激勵設計
        (三) 職業(yè)發(fā)展激勵設計
    三、規(guī)范政府雇員的管理過程
        (一) 加強政府雇員的招聘與解聘管理
        (二) 重視政府雇員的勞動合同管理
        (三) 重視政府雇員的培訓與開發(fā)
        (四) 科學設置政府雇員的薪酬
        (五) 完善政府雇員的績效管理體系
    四、完善政府雇員的相關制度保障
        (一) 明確政府雇員的雇傭程序
        (二) 建立績效考核爭議解決途徑
        (三) 健全人事爭議解決機制
結語
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表論文
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國政府雇員薪酬問題分析[J]. 趙領娣,王蕾.  中國海洋大學學報(社會科學版). 2007(03)
[2]關于部分地區(qū)推行政府雇員制的研究報告[J]. 廣東省人事與人才科學研究所課題組.  中國行政管理. 2005(03)
[3]"管理型政府"與"服務型政府"相斥嗎[J]. 唐代望,唐曉陽.  黨政論壇. 2005(02)
[4]我國政府雇員制與公務員制度的比較分析[J]. 趙晨,蔣浩.  云南行政學院學報. 2005(01)
[5]服務型政府的內在要求[J]. 劉熙瑞.  中國行政管理. 2004(11)
[6]績效評估:政府行政改革和再造的新策略[J]. 張定安,譚功榮.  中國行政管理. 2004(09)
[7]社會主義行政文化的反思與建構[J]. 王曉云.  東疆學刊. 2004(01)
[8]論“九七”回歸以來的香港公務員制度改革[J]. 許先國,汪永成.  暨南學報(人文科學與社會科學版). 2004(01)
[9]公務員薪酬制度的比較分析及其政策選擇[J]. 杜安國,劉捷.  山東科技大學學報(社會科學版). 2003(04)
[10]公共性、公共物品和自利性的概念辨析[J]. 張康之,王喜明.  行政論壇. 2003(04)



本文編號：3381699