隨著改革開放的深入和我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展,各級政府需要吸納更多的擁有國際金融、信息技術(shù)、國際貿(mào)易、法律等知識的專業(yè)技術(shù)人才加入到公共管理中來,通過這些專業(yè)人才的技術(shù)與服務(wù)促使各級政府更有效地進(jìn)行管理,向社會提供更好的公共產(chǎn)品與公共服務(wù)。政府雇員的出現(xiàn)正是我國各級政府為了滿足公共管理的需要,在我國當(dāng)前用人機(jī)制條件下的一種新嘗試。鑒于政府雇員的特殊性,有必要深入分析政府雇員與其他政府工作人員的區(qū)別特征和政府雇員本身的人格特征,尋找其需要,進(jìn)而在激勵理論的指導(dǎo)下,有針對性地激勵政府雇員,充分發(fā)揮政府雇員的工作才能。本文在歸納總結(jié)我國各地政府對政府雇員內(nèi)涵理解的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格界定了我國語境下政府雇員的獨(dú)特內(nèi)涵。在此前提下,本文從內(nèi)容型激勵、過程型激勵、狀態(tài)型激勵三個方面對激勵理論進(jìn)行簡要回顧,并對國內(nèi)外政府雇員激勵問題的研究情況作了評述,以此指引后文的研究。本文從我國政府雇員的內(nèi)涵與外延的分析入手,歸納出政府雇員區(qū)別于其他政府工作人員的特征,同時根據(jù)政府雇員的人格特征,進(jìn)而尋找出政府雇員的一般需要。同時,本文從實(shí)際出發(fā),結(jié)合我國一些地方的政府雇員管理實(shí)踐特點(diǎn),分析了其在政府雇員激勵方面存在的問... 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    一、問題的提出與研究意義
        (一) 問題的提出
        (二) 研究意義
    二、相關(guān)概念界定
        (一) 激勵
        (二) 政府雇員
    三、論文設(shè)計(jì)與研究方法
        (一) 論文設(shè)計(jì)
        (二) 研究方法
第二章 政府雇員相關(guān)理論綜述與政府雇員激勵問題的研究現(xiàn)狀
    一、政府雇員的內(nèi)涵
        (一) 國外政府雇員的內(nèi)涵
        (二) 我國政府雇員的內(nèi)涵
    二、相關(guān)理論綜述
        (一) 激勵理論綜述
        (二) 新公共管理相關(guān)理論
    三、政府雇員激勵問題的研究現(xiàn)狀
        (一) 國外政府雇員激勵問題研究
        (二) 國內(nèi)政府雇員激勵問題研究
第三章 政府雇員激勵的必要性與需要分析
    一、政府雇員激勵的必要性
        (一) 一般意義上政府雇員需要激勵
        (二) 人性假設(shè)上政府雇員需要激勵
        (三) 實(shí)踐意義上政府雇員需要激勵
    二、政府雇員與其他政府人員的區(qū)別特征
        (一) 政府雇員與公務(wù)員的區(qū)別特征
        (二) 政府雇員與工勤人員的區(qū)別特征
    三、政府雇員的主要人格特征
        (一) 政府雇員的自利性
        (二) 政府雇員的工作主動性和需要復(fù)雜性
        (三) 政府雇員強(qiáng)烈的自尊性
        (四) 政府雇員高度的流動性
    四、政府雇員的需要分析
        (一) 需要的內(nèi)涵及特征
        (二) 政府雇員需要的主要內(nèi)容
第四章 我國政府雇員激勵存在的問題及其原因分析
    一、我國各地引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (一) 吉林省引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (二) 珠海市引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (三) 深圳市引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (四) 廣州市越秀區(qū)引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (五) 武漢市引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
        (六) 揚(yáng)州市引進(jìn)政府雇員的實(shí)踐特點(diǎn)
    二、我國政府雇員激勵方面存在的問題分析
        (一) 比較單一的薪資結(jié)構(gòu)與價(jià)值評價(jià)矛盾
        (二) 績效考評體系不健全
        (三) 重引進(jìn)輕培訓(xùn)與急功近利
        (四) 監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任追究機(jī)制薄弱
    三、我國政府雇員激勵方面存在問題的原因分析
        (一) 政府雇員管理缺乏制度建設(shè)與相關(guān)法規(guī)
        (二) 對政府雇員激勵的認(rèn)識過于簡單化
        (三) 政府雇員具體管理環(huán)節(jié)上的隨意性
第五章 我國政府雇員激勵問題的對策建議
    一、政府雇員激勵的總體原則
        (一) 以人為本的原則
        (二) 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合的原則
        (三) 功績制原則
        (四) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公平競爭的原則
        (五) 多元激勵原則
    二、政府雇員激勵體系的設(shè)計(jì)思路
        (一) 物質(zhì)激勵設(shè)計(jì)
        (二) 精神激勵設(shè)計(jì)
        (三) 職業(yè)發(fā)展激勵設(shè)計(jì)
    三、規(guī)范政府雇員的管理過程
        (一) 加強(qiáng)政府雇員的招聘與解聘管理
        (二) 重視政府雇員的勞動合同管理
        (三) 重視政府雇員的培訓(xùn)與開發(fā)
        (四) 科學(xué)設(shè)置政府雇員的薪酬
        (五) 完善政府雇員的績效管理體系
    四、完善政府雇員的相關(guān)制度保障
        (一) 明確政府雇員的雇傭程序
        (二) 建立績效考核爭議解決途徑
        (三) 健全人事爭議解決機(jī)制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]社會主義行政文化的反思與建構(gòu)[J]. 王曉云.  東疆學(xué)刊. 2004(01)
[8]論“九七”回歸以來的香港公務(wù)員制度改革[J]. 許先國,汪永成.  暨南學(xué)報(bào)(人文科學(xué)與社會科學(xué)版). 2004(01)
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本文編號：3381699