政府雇員制作為一種新的人事管理制度逐漸在我國(guó)一些地方開(kāi)始試行,是政府創(chuàng)新用人機(jī)制、在政府中引進(jìn)急需高端人才的一項(xiàng)重要舉措。作為一種新生事物,學(xué)術(shù)界對(duì)政府雇員制進(jìn)行了初步的研究,但是關(guān)于政府雇員制度的理論還沒(méi)有完全建立起來(lái),同時(shí)其在實(shí)踐中也有待進(jìn)一步成長(zhǎng)和完善。本文試圖通過(guò)理論基礎(chǔ)分析,同時(shí)借鑒國(guó)外政府雇員制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,論證政府雇員制在我國(guó)地方政府實(shí)施的適用性,據(jù)此提出完善政府雇員制的思路。全文分為四個(gè)部分。第一部分主要介紹本論文的研究背景、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述及評(píng)價(jià)、研究思路及方法、研究?jī)?nèi)容和本文的創(chuàng)新嘗試;第二部分綜述政府雇員制的相關(guān)理論基礎(chǔ);第三部分系統(tǒng)介紹西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家包括美國(guó)、德國(guó)、加拿大、日本和澳大利亞等國(guó)政府雇員制的實(shí)施情況,進(jìn)行比較分析,得出其異同點(diǎn)。并闡述西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家的政府雇員制對(duì)我國(guó)的有益借鑒;第四部分對(duì)我國(guó)地方政府實(shí)施政府雇員制進(jìn)行適用性分析。首先從行政環(huán)境和已有的具體實(shí)踐和模式對(duì)我國(guó)實(shí)施政府雇員制進(jìn)行可行性分析,其次對(duì)我國(guó)地方政府實(shí)施政府雇員制的積極效應(yīng)和存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析;在上述分析研究的基礎(chǔ)上提出完善政府雇員制的思路,使其能夠真正發(fā)揮對(duì)我... 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述及評(píng)價(jià)
        1.2.1 文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的局限及評(píng)價(jià)
    1.3 研究思路及方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 嘗試的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 政府雇員制相關(guān)理論研究
    2.1 “政府雇員”與“公務(wù)員”概念解析
        2.1.1 “公務(wù)員”概念解析
        2.1.2 “政府雇員”概念解析
    2.2 政府雇員制與公務(wù)員制度的區(qū)別和聯(lián)系
        2.2.1 政府雇員制與公務(wù)員制度的區(qū)別
        2.2.2 政府雇員制與公務(wù)員制度的聯(lián)系
    2.3 新公共管理理論與政府雇員制
第三章 發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)政府雇員制比較與評(píng)述
    3.1 美國(guó)
        3.1.1 產(chǎn)生背景
        3.1.2 政府雇員的分類(lèi)
        3.1.3 臨時(shí)雇員的管理
        3.1.4 出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方式
        3.1.5 發(fā)展趨勢(shì)
    3.2 德國(guó)
        3.2.1 政府雇員制的發(fā)展
        3.2.2 政府雇員與公務(wù)員的關(guān)系
        3.2.3 政府雇員的管理
    3.3 加拿大
        3.3.1 臨時(shí)雇員的發(fā)展
        3.3.2 政府雇員的分類(lèi)
        3.3.3 政府臨時(shí)雇員的管理
    3.4 日本
        3.4.1 臨時(shí)雇員制的發(fā)展
        3.4.2 政府雇員的分類(lèi)
        3.4.3 臨時(shí)雇員的薪酬補(bǔ)償
    3.5 澳大利亞
        3.5.1 政府雇員的雇用方式
        3.5.2 政府雇員的法律基礎(chǔ)及保護(hù)
    3.6 評(píng)述與借鑒
        3.6.1 共同點(diǎn)分析
        3.6.2 差異性分析
        3.6.3 對(duì)我國(guó)地方政府的借鑒意義
第四章 我國(guó)地方政府實(shí)施政府雇員制的適用性分析
    4.1 推行政府雇員制的行政環(huán)境分析
        4.1.1 國(guó)際環(huán)境的影響
        4.1.2 我國(guó)具體國(guó)情的影響
    4.2 我國(guó)地方政府實(shí)施政府雇員制的具體實(shí)踐及模式分析
        4.2.1 吉林模式
        4.2.2 深圳模式
        4.2.3 珠海模式
        4.2.4 上海市的主要做法
        4.2.5 我國(guó)地方政府雇員制主要模式比較
    4.3 政府雇員制的積極效應(yīng)
    4.4 實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題剖析
    4.5 完善政府雇員制的思路分析
        4.5.1 正確定位，加快建立政府雇員制相關(guān)配套體系
        4.5.2 構(gòu)建規(guī)范化的操作流程，增強(qiáng)政府雇員制的可操作性
        4.5.3 探索合理的薪酬體系，完善政府雇員的激勵(lì)機(jī)制
第五章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的科研成果簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)政府雇員制的實(shí)施效果和改進(jìn)對(duì)策[J]. 陳天祥,曲向華.  中國(guó)行政管理. 2007(10)
[2]政府雇員制:“雙刃劍”能否激活中國(guó)公務(wù)員制度改革[J]. 鄭迎春.  行政論壇. 2007(01)
[3]政府雇員制:中國(guó)公務(wù)員制度改革的新嘗試[J]. 鄭迎春.  社會(huì)主義研究. 2006(06)
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[6]我國(guó)政府雇員制的合理內(nèi)核與面臨的挑戰(zhàn)[J]. 吳紹琪,熊蓮.  理論導(dǎo)刊. 2006(03)
[7]我國(guó)實(shí)施政府雇員制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 陶紅茹,姚曉紅,陳源.  重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(01)
[8]我國(guó)政府雇員制實(shí)施現(xiàn)狀及其思考[J]. 陳金英.  華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(03)
[9]我國(guó)政府雇員制與美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)臨時(shí)雇員制[J]. 劉新峰,馬菊萍.  行政論壇. 2005(04)
[10]我國(guó)公務(wù)員法的創(chuàng)新及思考[J]. 祁光華.  國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(04)

碩士論文
[1]我國(guó)政府雇員制度建構(gòu)研究[D]. 石西津.華中科技大學(xué) 2005



本文編號(hào)：2941765