我國地方政府公務(wù)人員聘任制研究
本文關(guān)鍵詞:我國地方政府公務(wù)人員聘任制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,有很多的先進國家公共部門的管理發(fā)生了變化。公共行政的僵硬的、嚴格等級制的官僚制組織形式曾經(jīng)支配了整個20世紀漫長的時期,如今從“新公共管理”革命開始,正轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿补芾淼膹椥缘摹⒁允袌鰹榛A(chǔ)的形式。在新公共管理理論和公平理論的指導(dǎo)下,對公務(wù)人員的認識上升到一種特殊勞動關(guān)系上來,即公務(wù)人員也是勞動者,從事勞動并獲得相應(yīng)的報酬。因此,公務(wù)人員應(yīng)當采取企業(yè)管理的方式來進行管理。在中國《公務(wù)員法》產(chǎn)生后,公務(wù)人員聘任制正式進入人們的視線,在我國吉林、上海等地區(qū)地方政府進行了相應(yīng)的試點。我國地方政府公務(wù)人員聘任制的實施慢慢地開始成為一種必然趨勢。這些試點的過程中,可以看到地方政府公務(wù)人員聘用制取得了相當?shù)某煽?彌補了一些委任制所不能顧及到的方面,解決了很多實際問題,然而,隨著實踐的不斷深入開展,地方政府公務(wù)人員聘用制也逐漸開始暴露出了這樣那樣的問題和缺陷,比如實施范圍有限、缺乏長遠性、公正缺失以及忽視培養(yǎng)等問題。因此,文章探討公務(wù)員聘任制的涵義,分析我國地方一些政府現(xiàn)行的公務(wù)人員聘任制度的現(xiàn)狀,查找當前各地實踐中存在的問題和不足,闡述公務(wù)人員聘任制在我國試點中存在這些問題的原因:一是“官本位”等傳統(tǒng)思想觀念的消極影響;二是關(guān)于地方政府公務(wù)人員聘任制的理論研究不夠深入;三是與地方政府公務(wù)人員聘任制相關(guān)的法律法規(guī)不健全;四是與地方政府公務(wù)人員聘任制配套的制度改革滯后;五是地方政府聘任制公務(wù)人員的功能不明確。通過分析這些問題,同時結(jié)合學(xué)習(xí)德國、美國以及香港一些先進地區(qū)的優(yōu)勢經(jīng)驗,來嘗試解決上述困難,提出有針對性的對策:加快地方政府公務(wù)人員職位分類改革;科學(xué)劃分地方政府公務(wù)人員聘任制職位的適用范圍;建立符合專業(yè)技術(shù)和行政執(zhí)法類職位特點管理制度;加快地方政府公務(wù)人員聘用制政策配套;強化地方政府聘任制公務(wù)人員的個人管理。以這些建議進一步促進我國地方政府公務(wù)人員管理體制的不斷完善。
【關(guān)鍵詞】:地方政府 公務(wù)人員 聘任制 公務(wù)人員制度
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D630.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 緒論9-15
- 一、選題背景與意義9-10
- 二、相關(guān)文獻綜述10-14
- 三、研究思路與方法14-15
- 第一章 公務(wù)人員聘任制的概念界定與理論基礎(chǔ)15-21
- 第一節(jié) 公務(wù)人員聘任制相關(guān)概念界定15-17
- 一、聘任制的概念內(nèi)涵15-16
- 二、公務(wù)人員聘任制的概念內(nèi)涵16-17
- 第二節(jié) 公務(wù)人員聘任制產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)17-21
- 一、新公共管理理論17-19
- 二、公平理論19-21
- 第二章 我國地方政府實施公務(wù)人員聘任制的情況分析21-30
- 第一節(jié) 我國地方政府實施公務(wù)人員聘任制的現(xiàn)狀分析21-24
- 一、以吉林省為代表的“政府雇員”的試點21-23
- 二、以上海浦東為代表的公務(wù)人員聘任制的試點23-24
- 第二節(jié) 我國地方政府公務(wù)人員聘任制實施存在的問題24-25
- 一、實施范圍有限24
- 二、缺乏長遠性24-25
- 三、公正缺失25
- 四、忽視培養(yǎng)和使用25
- 第三節(jié) 我國地方政府公務(wù)人員聘任制問題產(chǎn)生的原因25-30
- 一、“官本位”等傳統(tǒng)思想觀念的消極影響26
- 二、關(guān)于地方政府公務(wù)人員聘任制的理論研究不夠深入26
- 三、與地方政府公務(wù)人員聘任制相關(guān)的法律法規(guī)不健全26-27
- 四、與地方政府公務(wù)人員聘任制配套的制度改革滯后27-28
- 五、地方政府聘任制公務(wù)人員的功能不明確28-30
- 第三章 國外及我國香港地區(qū)經(jīng)驗借鑒30-37
- 第一節(jié) 國外及我國香港地區(qū)的實踐30-34
- 一、德國的實踐之路30-31
- 二、美國的實踐之路31-32
- 三、香港地區(qū)的實踐之路32-34
- 第二節(jié) 國外及我國香港地區(qū)公務(wù)人員聘任制度改革的經(jīng)驗34-37
- 一、引入市場化管理模式34-35
- 二、多樣化的用人方式35
- 三、健全的法律法規(guī)體系35-37
- 第四章 完善我國地方政府公務(wù)人員聘任制的對策建議37-44
- 第一節(jié) 加快地方政府公務(wù)人員職位分類改革37-38
- 一、科學(xué)劃分職位范圍37
- 二、建立符合專業(yè)技術(shù)和行政執(zhí)法類職位特點管理制度37-38
- 第二節(jié) 加快地方政府聘用制政策配套38-40
- 一、完善地方政府聘任制公務(wù)人員的培訓(xùn)與開發(fā)制度38-39
- 二、完善地方政府聘任制公務(wù)人員的績效考核制度39-40
- 三、完善地方政府聘任制公務(wù)人員的社會保障制度40
- 第三節(jié) 改進地方政府公務(wù)人員聘任制合同內(nèi)容和文本40-42
- 一、完善地方政府公務(wù)人員聘任制合同的內(nèi)容40-41
- 二、規(guī)范合同文本41-42
- 第四節(jié) 強化地方政府聘任制公務(wù)人員的個人管理42-44
- 一、加強地方政府聘任制公務(wù)人員在道德上的自律42-43
- 二、加強地方政府聘任制公務(wù)人員的他律機制43-44
- 結(jié)語44-45
- 致謝45-46
- 參考文獻46-49
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