發(fā)布時間：2017-04-05 07:02

  本文關(guān)鍵詞：吳江城市公共綠地管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟發(fā)展全球化與環(huán)境推進城市發(fā)展作用的日益顯現(xiàn),城市公共綠地猶如城市名片,不斷美化城市環(huán)境,是城市間發(fā)展力和競爭力的重要表現(xiàn)形式。伴隨著我國城市化進程的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展觀念逐漸深入人心,城市公共綠地管理作為一項基礎(chǔ)性的城市環(huán)境工作,其對城市環(huán)境的美化、綠化作用,越來越來受到城市政府的關(guān)注與重視。吳江政府自2002年成立吳江園林綠化管理局,不斷完善管理機構(gòu),提出了“環(huán)境也是生產(chǎn)力”,“有河必有路,有路必有綠,有綠必有景,有景必有特(色)”的綠化工作思路,2002年吳江完成創(chuàng)建省級園林城市,2005年一舉跨入國家園林城市行列,體現(xiàn)了政府對城市公共綠地管理工作的重視,然而,由于城市建設(shè)發(fā)展的日新月異,城市公共綠地管理工作的滯后,致使城市園林綠化工作管理體制陳舊,城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、養(yǎng)護管理等機制不靈活等問題眾多,給新一輪城市發(fā)展及公共綠地管理工作的發(fā)展造成了較大阻礙。如何借助新一屆吳江政府對城市公共綠地管理工作重視的良好機遇,加快吳江城市公共綠地管理工作可持續(xù)發(fā)展機制的形成,破除多方面工作束縛,促進城市園林綠化事業(yè)的較好較快地發(fā)展,是每個公共服務(wù)管理者的職責(zé)。本文在深入調(diào)查了解目前吳江城市公共綠地管理體制及工作現(xiàn)狀與問題的基礎(chǔ)上,從政府管理角度出發(fā),結(jié)合有關(guān)新公共管理理論,并借鑒國內(nèi)外有著相關(guān)豐富管理經(jīng)驗城市的優(yōu)秀做法,進行分析研究,力求在城市公共綠地職能管理體制、行業(yè)指導(dǎo)體制、經(jīng)費管理及城市公共綠地規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、養(yǎng)護管理等方面提出一些系統(tǒng)性、可操作性的措施建議,促進吳江城市公共綠地管理工作可持續(xù)機制的盡快形成和有效運行。本文共分五部分。第一部分:導(dǎo)論;第二部分:吳江城市公共綠地管理現(xiàn)狀,介紹吳江城市公共綠地的范疇、根據(jù)吳江城市公共綠地吳江公共綠地管理部門設(shè)立、現(xiàn)狀管理情況、管理體系與運行調(diào)查數(shù)據(jù)及圖表,全面闡述管理的現(xiàn)狀等;第三部分:吳江城市公共綠地管理問題分析,結(jié)合實際管理現(xiàn)狀、調(diào)查結(jié)果等多方面因素,從公共綠地管理中政府職能部門方面、綠化企業(yè)方面、公眾參與方面出發(fā),分析存在的問題;第四部分為改善城市公共綠地管理的對策,通過整合城市公共綠地管理機構(gòu)及其職能、健全城市公共綠地管理法律法規(guī)和監(jiān)督體系、做好城市公共綠地建設(shè)與管理經(jīng)費整體統(tǒng)籌、提升城市公共綠地現(xiàn)代化管理水平、加強城市綠化行業(yè)管理、提高公眾對城市公共綠地管理的參與度等手段應(yīng)對城市公共綠地管理中存在的問題;第五部分為結(jié)語。
【關(guān)鍵詞】：城市公共綠地 管理 主管部門 吳江
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU985.12
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 導(dǎo)論11-19
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的和意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述14-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3.3 簡單述評16
• 1.4 研究依據(jù)16-17
• 1.5 研究思路和方法17
• 1.5.1 研究思路17
• 1.5.2 研究方法17
• 1.6 創(chuàng)新點17-19
• 第二章 吳江城市公共綠地管理現(xiàn)狀19-24
• 2.1 城市公共綠地含義19
• 2.2 吳江公共綠地范疇19
• 2.2.1 政府職能部門管理的公共綠地19
• 2.2.2 國有企業(yè)管理的公共綠地19
• 2.3 吳江城市公共綠地管理現(xiàn)狀19-24
• 2.3.1 管理部門19-20
• 2.3.2 管理制度建設(shè)情況20-22
• 2.3.2.1 主管部門制度建設(shè)情況20-21
• 2.3.2.2 建設(shè)部門制度建設(shè)情況21-22
• 2.3.3 監(jiān)督考核情況22-23
• 2.3.3.1 主管部門的監(jiān)督考核22-23
• 2.3.3.2 建設(shè)部門的監(jiān)督考核23
• 2.3.4 行業(yè)資質(zhì)管理體系及運行23-24
• 第三章 吳江城市公共綠地管理問題分析24-29
• 3.1 公共綠地管理中政府職能部門存在的問題24-25
• 3.1.1 城市綠地建管機構(gòu)職能不到位24
• 3.1.1.1 建設(shè)規(guī)劃部門布局不合理24
• 3.1.1.2 主管部門建設(shè)、管理職能分散24
• 3.1.2 城市綠地建管財政資金缺乏統(tǒng)籌性24-25
• 3.1.2.1 政府建管公共綠地資金分散24-25
• 3.1.2.2 綠地管理職能部門經(jīng)費有限25
• 3.1.3 城市公共綠地管理水平不高25
• 3.2 公共綠地管理中綠化企業(yè)存在的問題25-26
• 3.2.1 資質(zhì)申報準(zhǔn)入門檻低，地方綠化三級資質(zhì)企業(yè)申報增多25-26
• 3.2.2 新增綠化企業(yè)建管水平低26
• 3.3 公共綠地管理中公眾參與存在的問題26-29
• 3.3.1 公眾參與度調(diào)查情況介紹26
• 3.3.2 公眾參與度調(diào)查結(jié)果分析26-29
• 3.3.2.1 公眾對公共綠地保護觀念較弱26-27
• 3.3.2.2 公眾對管理部門工作不了解27-28
• 3.3.2.3 公眾對綠地管理參與度低28-29
• 第四章 改善城市公共綠地管理的對策29-37
• 4.1 提升政府職能部門管理水平29-34
• 4.1.1 整合綠地管理機構(gòu)，實行建管統(tǒng)一29
• 4.1.2 建立公共綠地建設(shè)方案審批系統(tǒng)29
• 4.1.3 完善城市綠地管理的工作網(wǎng)絡(luò)29-30
• 4.1.4 健全城市公共綠地管理法律法規(guī)和監(jiān)督體系30-31
• 4.1.4.1 完善地方城市綠地管理的法律法規(guī)30
• 4.1.4.2 健全綠地主管部門進行行政管理的程序性法規(guī)30-31
• 4.1.4.3 強化城市綠地管理中的監(jiān)督31
• 4.1.5 做好城市公共綠地建設(shè)與管理經(jīng)費整體統(tǒng)籌31-33
• 4.1.5.1 設(shè)立新建綠地財政資金撥付賬戶31-32
• 4.1.5.2 完善城市綠地維護費用管理32
• 4.1.5.3 加強城市綠地處罰資金管理32
• 4.1.5.4 合理統(tǒng)籌“三項資金”，促進建、管經(jīng)費公開透明32-33
• 4.1.6 切實提升城市公共綠地現(xiàn)代化管理水平33-34
• 4.1.6.1 加強對管理養(yǎng)護車輛GPS定位考核33
• 4.1.6.2 定期組織科學(xué)現(xiàn)代化機械使用講座33
• 4.1.6.3 建立城市公共綠地“數(shù)字化”信息系統(tǒng)33-34
• 4.2 加強城市綠化行業(yè)管理，促進綠化企業(yè)優(yōu)勝劣汰34-35
• 4.2.1 提高地方三級資質(zhì)申報準(zhǔn)入門檻34
• 4.2.2 鼓勵當(dāng)?shù)囟壠髽I(yè)申報一級資質(zhì)34-35
• 4.2.3 制定有效考核制度，，提升綠化企業(yè)建管水平35
• 4.2.4 組織開展專業(yè)培訓(xùn)及技能賽，提高專技人員業(yè)務(wù)水平35
• 4.3 提高公眾對城市公共綠地管理的參與度35-37
• 4.3.1 組織退休專家參與公共綠地管理考核工作35-36
• 4.3.2 聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)開展公共綠地知識普及活動36-37
• 結(jié)語37-38
• 參考文獻38-40
• 附錄40-41
• 致謝41-42
• 作者簡介42

【相似文獻】

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