【摘要】：目前,在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略背景下,國(guó)有企業(yè)改革的步伐不斷前行,與此同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的學(xué)術(shù)研究方面也隨之跟進(jìn),成績(jī)喜人,但值得注意的是,在地市一級(jí)國(guó)有企業(yè)和國(guó)資管理相關(guān)領(lǐng)域研究仍顯薄弱,只是一些綜合性研究著述中捎帶提及而甚少深究。本論文選取了處于改革階段的寧德市國(guó)資委職能定位調(diào)整研究,通過(guò)分析寧德市國(guó)資委職能定位的現(xiàn)狀、目前存在的問(wèn)題和改革發(fā)展方向,借鑒國(guó)內(nèi)外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能設(shè)置經(jīng)驗(yàn),采取文獻(xiàn)研究法、比較分析法、觀察法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方式,分析寧德市國(guó)資委職能設(shè)置與行使中存在的問(wèn)題,如:錯(cuò)位和越位;監(jiān)管工作無(wú)法深入基層企業(yè);市區(qū)(縣、市)兩級(jí)“分有分動(dòng)”現(xiàn)象明顯。這些問(wèn)題主要是由于委托人與代理人之間權(quán)責(zé)不明晰;委托代理鏈條過(guò)長(zhǎng);對(duì)區(qū)(縣)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理缺失等原因造成的。因此,提出三個(gè)方面的建議:調(diào)整國(guó)資委職能定位與重構(gòu)權(quán)責(zé);減少委托代理層級(jí)與加強(qiáng)監(jiān)管;市區(qū)(縣、市)分有聯(lián)動(dòng)相結(jié)合、上下互動(dòng)共贏。
【學(xué)位授予單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630.1

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本文編號(hào)：2687324