【摘要】：隨著我國社會經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地快速發(fā)展,城市居民出行頻率不斷增加,出行需求服務(wù)也日益提高,這對公交企業(yè)的運營水平也提出了更高的要求。但由于公交企業(yè)還需要承擔很大的社會服務(wù)職能,如何提高運營水平,減少企業(yè)虧損,節(jié)約國家補貼開支也是很重要的一個方面。 本文主要以濱海公交公司為基礎(chǔ),分析我國公交公司目前運營管理的現(xiàn)狀,分析公交公司運營管理的優(yōu)勢與問題,并探求其問題存在的根源,有的放矢的解決運營管理上存在的問題,提高公交公司營運管理質(zhì)量,提高公交企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先,對公交運營管理的背景進行分析,找到濱海公交公司在運營管理上的外在因素影響,從而為企業(yè)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略提供有效的方法和保障措施;其次,通過該公司的運營數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合該公司各方面運營管理現(xiàn)狀,找到影響該公司運營管理問題及其成因,為公司提高運營管理水平提供理論依據(jù)。此外,運用SWOT分析方法對濱海公交公司存在優(yōu)勢和問題的深入研究,并據(jù)此給出相應(yīng)的戰(zhàn)略。最后,對濱海公交公司運營管理提出相應(yīng)的改善建議,提出加強和完善公交公司運營體制、控制和監(jiān)督公交公司運營成本和提倡實施公交自籌補貼資金等具體措施。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272;F572

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 葉雪文;;優(yōu)化公交體制 提高服務(wù)質(zhì)量[J];廣州城市職業(yè)學院學報;2012年02期

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本文編號：2681014