本文關(guān)鍵詞：花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：生物醫(yī)藥屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大量研究表明生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能夠帶動(dòng)本地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展速度。而目前全球生物醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展開始進(jìn)入大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化階段,即生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期�；▓@口經(jīng)濟(jì)區(qū)自建區(qū)以來(lái)緊緊抓住東北老工業(yè)基地振興、遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)及大連全域城市化三大歷史機(jī)遇,及時(shí)做出區(qū)域規(guī)劃調(diào)整,把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為本區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。本文在梳理了前人研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集聚理論以及價(jià)值鏈理論,從公共管理的角度出發(fā),通過對(duì)當(dāng)前花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及存在的問題進(jìn)行深入分析,充分吸收和借鑒美國(guó)圣迭戈、上海張江高科技園區(qū)以及黑龍江大慶高新區(qū)等國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過從總體目標(biāo)、發(fā)展原則、理論依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)借鑒、發(fā)展方案、可行性分析以及政策保障等七個(gè)方面構(gòu)建花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方案,以此解決當(dāng)前花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題。針對(duì)當(dāng)前花園口經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)狀以及確保發(fā)展方案的有效實(shí)施,作者進(jìn)一步提出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議：一是明確政府工作重點(diǎn),加大招商引資力度,增強(qiáng)政府服務(wù)能力,提升企業(yè)創(chuàng)新水平：二是創(chuàng)建金融和信息專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)；三是加快人才培養(yǎng),建立高校技術(shù)交流平臺(tái),創(chuàng)新復(fù)合型人才引進(jìn)機(jī)制；四是完善生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,開拓地緣優(yōu)勢(shì),整合周邊市場(chǎng)；五是開展對(duì)外交流,打造園區(qū)品牌價(jià)值,加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。
【關(guān)鍵詞】：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集聚 對(duì)策研究
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究及文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 國(guó)外發(fā)展和研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展和研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 研究文獻(xiàn)評(píng)述12-13
• 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容13-16
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.3 技術(shù)路線14-16
• 2 花園口區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析16-26
• 2.1 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀16-21
• 2.1.1 園區(qū)規(guī)模及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)16-18
• 2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)18-20
• 2.1.3 配套公共服務(wù)20-21
• 2.2 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析21-23
• 2.2.1 地緣優(yōu)勢(shì)21-22
• 2.2.2 人力資源優(yōu)勢(shì)22
• 2.2.3 政策優(yōu)勢(shì)22-23
• 2.3 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在問題23-26
• 2.3.1 產(chǎn)業(yè)聚集程度不高23-24
• 2.3.2 科技研發(fā)實(shí)力薄弱24
• 2.3.3 人才引進(jìn)機(jī)制缺乏24
• 2.3.4 金融支持力度不夠24-25
• 2.3.5 原因分析25-26
• 3 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方案設(shè)計(jì)26-43
• 3.1 總體目標(biāo)26
• 3.2 發(fā)展原則26-27
• 3.3 理論依據(jù)27-29
• 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群理論27
• 3.3.2 價(jià)值鏈理論27-29
• 3.4 經(jīng)驗(yàn)借鑒29-35
• 3.4.1 圣迭戈生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地29-31
• 3.4.2 上海張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園31-33
• 3.4.3 大慶生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)33-35
• 3.5 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方案35-37
• 3.5.1 制定和完善產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃35
• 3.5.2 引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)35-36
• 3.5.3 培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才36-37
• 3.5.4 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建37
• 3.6 可行性分析37-41
• 3.6.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析37-38
• 3.6.2 經(jīng)濟(jì)效益分析38
• 3.6.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析38-41
• 3.7 政策保障41-43
• 4 花園口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策建議43-49
• 4.1 明確工作重點(diǎn)43-45
• 4.1.1 加大招商引資43
• 4.1.2 增強(qiáng)政府服務(wù)能力43-44
• 4.1.3 提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力44-45
• 4.2 建立專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)45-46
• 4.2.1 信息服務(wù)平臺(tái)45
• 4.2.2 金融服務(wù)平臺(tái)45-46
• 4.3 加快生物醫(yī)藥人才培養(yǎng)和服務(wù)建設(shè)46-47
• 4.3.1 建立高校技術(shù)交流平臺(tái)46-47
• 4.3.2 創(chuàng)新復(fù)合型人才引進(jìn)機(jī)制47
• 4.4 完善生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境47-48
• 4.4.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)47
• 4.4.2 地緣優(yōu)勢(shì)開拓47
• 4.4.3 周邊市場(chǎng)整合47-48
• 4.5 加強(qiáng)對(duì)外交流48-49
• 4.5.1 打造品牌效應(yīng)48
• 4.5.2 加強(qiáng)國(guó)際交流與合作48-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：261301