【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，國(guó)與國(guó)之間的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各個(gè)方面，國(guó)家政府作為政治方針的制定者，扮演的角色也在逐漸發(fā)生變化，尤其是我國(guó)，正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過渡，為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府自20世紀(jì)80年代以來進(jìn)行了很大程度的變革。但是，政治體制畢竟伴隨了中國(guó)政府幾十年，有很多復(fù)雜的因素，改革難度較大。同時(shí)，政府人力資源管理越來越顯示其重要性，它不僅能夠提高公務(wù)人員的基本素質(zhì)，塑造政府形象，某種程度上還能夠增強(qiáng)政府的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性，甚至對(duì)政府體制改革起到一定的推動(dòng)作用。因此，本文從政府人力資源管理的創(chuàng)新著手，通過提升政府的“軟實(shí)力”，來帶動(dòng)政府變革，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我國(guó)的綜合國(guó)力。 誕生于20世紀(jì)80年代的“政府仿企業(yè)化”改革思路，在很大程度上適用于中國(guó)政府人力資源管理體制的改革，尤其是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中所提倡的目標(biāo)管理、工作分析、績(jī)效考核等工作思路，對(duì)于提升公務(wù)人員的工作效率，培養(yǎng)新一代適合當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，精干高效的公務(wù)人員團(tuán)隊(duì)有著很高的借鑒價(jià)值。 本文通過比對(duì)企業(yè)人力資源管理和政府人力資源管理的異同，找出二者的契合點(diǎn)，再將企業(yè)人力資源管理的科學(xué)管理方法結(jié)合政府人力資源管理特點(diǎn)，，從而在政府內(nèi)部實(shí)施一定的具有社會(huì)主義特色的人力資源管理企業(yè)化方法，從而推進(jìn)我國(guó)政府人力資源管理改革。 本文擬從五個(gè)部分對(duì)我國(guó)政府人力資源管理企業(yè)化進(jìn)行研究： 第一部分：引言。主要分析、歸納政府人力資源管理企業(yè)化的理論和現(xiàn)實(shí)意義，匯總國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究成果，從而找到研究目的和方法。 第二部分：政府人力資源管理企業(yè)化的理論依據(jù)，通過人性角度和新公共管理理論分析，提供我國(guó)政府人力資源管理企業(yè)化的理論前提。 第三部分：政府人力資源管理企業(yè)化的可行性分析。目前，我國(guó)政府業(yè)已開展管理企業(yè)化改革，這就在外部環(huán)境上為人力資源管理的企業(yè)化改革提供了實(shí)踐前提，并從當(dāng)前政府人力資源管理存在的弊端以及政企人力資源管理的異同當(dāng)中分析政府人力資源管理企業(yè)化的可行性。 第四部分：從管理理念、更新機(jī)制、開發(fā)機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制四個(gè)方面分析西方國(guó)家政府在人力資源管理企業(yè)化方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有哪些方面值得中國(guó)政府借鑒。 第五部分：當(dāng)前我國(guó)政府人力資源管理企業(yè)化的對(duì)策。從目標(biāo)管理、工作分析、過程控制、績(jī)效激勵(lì)、文化引導(dǎo)五個(gè)方面提出政府人力資源管理企業(yè)化的具體措施。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2607931