本文關(guān)鍵詞：B事業(yè)單位績(jī)效考核體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,事業(yè)單位進(jìn)一步持續(xù)改革,其績(jī)效考核被學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注,作出的研究也取得了相應(yīng)成效。但是,因?yàn)橹袊聵I(yè)單位不單一的性質(zhì)和考核理念注入較晚,致使當(dāng)前改革舉步不前,也暴露出一部分問題。作為提供公共管理服務(wù)的組織,事業(yè)單位具有一定的公益性,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中涵蓋大多數(shù)行業(yè),是我國政治文化社會(huì)制度下關(guān)鍵性的標(biāo)志。事業(yè)單位與企業(yè)不同,它提供的是公共公益性服務(wù),長久接受政治制度的保護(hù),其目的不是為了盈利,所以事業(yè)單位通常顯現(xiàn)著浮躁,缺乏積極性,管理效能較低狀況。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)步進(jìn)行中,事業(yè)單位體改是當(dāng)務(wù)之急,在此大環(huán)境下,研究事業(yè)單位怎樣識(shí)明形勢(shì),借助企業(yè)考評(píng)的領(lǐng)先理論,創(chuàng)建穩(wěn)定可行的事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)機(jī)制意義相當(dāng)重大。目前中國事業(yè)單位績(jī)效考考評(píng)正處在初級(jí)階段,僅在某一個(gè)或幾個(gè)單位及行業(yè)中試行。此文以當(dāng)下事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀為分析因素,綜合當(dāng)前國家政策及事業(yè)單位本身特征,應(yīng)用理論與實(shí)際相結(jié)合、文獻(xiàn)參考法、實(shí)際驗(yàn)證法、分門別類法等方式進(jìn)行了探索,提出了自己的改進(jìn)化建議。此文首章闡明了本文的分析背景,方向和意義、分析的內(nèi)涵和方式等。接下來,通過次章文獻(xiàn)綜述,分析了績(jī)效考核的概念和相關(guān)績(jī)效考核的基本思想。第三章認(rèn)真分析了當(dāng)下績(jī)效考核狀況,詳細(xì)列舉了暴露出的問題,并對(duì)原因加以解析。第四章針對(duì)前一章存在問題提出了改進(jìn)的思路與原則。第五章,按照思路,確定了B單位績(jī)效考核的基本評(píng)價(jià)要素,構(gòu)建了指標(biāo)體系,明確了指標(biāo)的權(quán)重,提出需要把握的保障措施。最末一章,得到該文章探討的結(jié)論。針對(duì)B事業(yè)單位績(jī)效考核過程中的實(shí)例探討,對(duì)B單位職能特色和當(dāng)前績(jī)效考核出現(xiàn)的狀況,對(duì)考核體制進(jìn)行了充分改善,進(jìn)一步將單位職員的個(gè)人績(jī)效與團(tuán)體的整體績(jī)效共同提高,最后使得B事業(yè)單位得以健康長久發(fā)展,與此同時(shí)還為相關(guān)行業(yè)、其他事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)分析人員提供了借鑒和基礎(chǔ)素材。
【關(guān)鍵詞】：事業(yè)單位 績(jī)效考核 KPI
【學(xué)位授予單位】：河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-11
• 第一節(jié) 研究背景7-8
• 第二節(jié) 選題的目的和意義8-11
• 一、選題目的8-10
• 二、研究方法10-11
• 第二章 文獻(xiàn)綜述11-17
• 第一節(jié) 績(jī)效考核的相關(guān)概念11-14
• 一、績(jī)效考核的含義11
• 二、績(jī)效考核的目的和意義11-14
• 第二節(jié) 績(jī)效考核的相關(guān)理論14-17
• 一、目標(biāo)管理理論14
• 二、以人為本管理理念14-15
• 三、人際關(guān)系理論15-17
• 第三章B事業(yè)單位績(jī)效考核現(xiàn)狀分析17-23
• 第一節(jié)B事業(yè)單位構(gòu)成狀況概述17-18
• 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置17-18
• 二、各部門職責(zé)18
• 第二節(jié)B事業(yè)單位績(jī)效考核的現(xiàn)狀18-19
• 第三節(jié) 現(xiàn)行考核存在的問題及原因19-23
• 一、現(xiàn)行考核存在的問題19-21
• 二、B事業(yè)單位現(xiàn)行績(jī)效考核體系存在問題的原因分析21-23
• 第四章B事業(yè)單位績(jī)效考核體系改進(jìn)的思路與原則23-27
• 第一節(jié)B事業(yè)單位績(jī)效考核體系改進(jìn)的思路23-24
• 第二節(jié) B 事業(yè)單位績(jī)效考核改進(jìn)的原則24-27
• 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)原則24
• 二、廣泛參與原則24-25
• 三、結(jié)果運(yùn)用原則25
• 四、循序漸進(jìn)原則25-27
• 第五章B事業(yè)單位績(jī)效考核體系的改進(jìn)27-41
• 第一節(jié) 確定B事業(yè)單位績(jī)效考核的基本評(píng)價(jià)要素27-29
• 一、德27-28
• 二、能28
• 三、勤28-29
• 四、績(jī)29
• 五、廉29
• 第二節(jié) 構(gòu)建B事業(yè)單位員工績(jī)效考核指標(biāo)體系29-32
• 第三節(jié)B事業(yè)單位績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)32-38
• 一、權(quán)值因子判斷表法簡(jiǎn)介32-33
• 二、確定B事業(yè)單位績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重33-38
• 第四節(jié)B單位績(jī)效考核順利運(yùn)行的保障措施38-41
• 一、做好宣傳工作鼓勵(lì)全員參與38
• 二、加強(qiáng)績(jī)效考核實(shí)施過程的指導(dǎo)和監(jiān)督38-41
• 第六章 結(jié)論與展望41-43
• 第一節(jié) 研究結(jié)論41
• 第二節(jié) 研究展望41-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張?jiān)?吳英;楊玉秋;;淺論我國的績(jī)效考核制度——從英國的績(jī)效考核制度談開去[J];理論界;2006年07期

2 程顯軍;;事業(yè)單位人力資源問題及對(duì)策[J];機(jī)構(gòu)與行政;2013年07期

  本文關(guān)鍵詞：B事業(yè)單位績(jī)效考核體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：259648