【摘要】：只有國家的安全穩(wěn)定,才能有國民經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛。如何在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,吸引人才到軍隊建功立業(yè),同時最大限度地降低軍隊已有人才的流失。這一系列問題就成為當(dāng)前擺在軍隊公共管理研究者面前的一個難題。通過對作者所在地區(qū)的軍隊人才流失相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),該地區(qū)軍隊人才在過去一段時間內(nèi)存在著流失率居高不下的現(xiàn)象。如何有效地對該地區(qū)潛在流失的軍隊人才進(jìn)行預(yù)警,并針對預(yù)警結(jié)果展開富有針對性的人才挽留,成為此次研究的核心內(nèi)容。針對上述問題,鎖定遼寧地區(qū)解放軍某部作為具體的研究對象展開軍隊人才流失預(yù)警與對應(yīng)的挽留對策研究。整個研究以經(jīng)典的分析模型為基礎(chǔ),通過對該模型的適度拓展將其具體應(yīng)用到實證對象上展開具體的應(yīng)用性研究。自主構(gòu)建的模型是在傳統(tǒng)的CART模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合軍隊人才管理、軍隊公共管理等方面的理論與方法展開的。實證調(diào)研則以作者所在的部隊作為具體對象展開。 整個研究分為五個部分。第一部分,我們從研究相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果入手,確定了以CART模型作為破解此問題的方法。第二部分,就研究中所要采用的基礎(chǔ)理論進(jìn)行重點論述。第三部分,選定作者所在的遼寧地區(qū)的部隊作為實證對象展開研究。利用CART模型,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實數(shù)據(jù)進(jìn)行了軍隊人才流失模型構(gòu)建。第四部分,是利用構(gòu)建的流失模型,并結(jié)合現(xiàn)實數(shù)據(jù),對軍隊現(xiàn)役人才進(jìn)行了預(yù)警分析研究。通過將現(xiàn)役軍人的綜合評價數(shù)據(jù)歸集到可能落入的流失陷阱中,針對不同的流失陷阱提出不同類型的解決方案,從而將軍隊人才流失問題進(jìn)行了有效地化解。第五部分,針對前述分析研究結(jié)果,對如何挽留人才從四個方面提出了挽留政策與挽留措施,從而最大程度上預(yù)防和避免了人才流失的發(fā)生 在此次實證對象的具體研究中,針對缺乏研究的軍隊人才流失、挽流相關(guān)問題,我們展開了具體的研究。通過對作者所在的軍隊進(jìn)行調(diào)查獲取了研究所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),利用這些數(shù)據(jù)和自主適當(dāng)拓展的CART模型進(jìn)行了軍隊人才流失預(yù)警研究。通過這種由淺入深的分析方式,系統(tǒng)化地、定量地確定了實正對象如何進(jìn)行軍隊人才流失預(yù)警工作,并如何進(jìn)行對應(yīng)的人才挽留工作。通過在實證對象對研究成果的具體應(yīng)用后,人才流失率的到了有效的遏制,由此確定此次研究成果的有效性和顯著性。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：E263

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2564642