【摘要】：只有國(guó)家的安全穩(wěn)定,才能有國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,吸引人才到軍隊(duì)建功立業(yè),同時(shí)最大限度地降低軍隊(duì)已有人才的流失。這一系列問(wèn)題就成為當(dāng)前擺在軍隊(duì)公共管理研究者面前的一個(gè)難題。通過(guò)對(duì)作者所在地區(qū)的軍隊(duì)人才流失相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),該地區(qū)軍隊(duì)人才在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)存在著流失率居高不下的現(xiàn)象。如何有效地對(duì)該地區(qū)潛在流失的軍隊(duì)人才進(jìn)行預(yù)警,并針對(duì)預(yù)警結(jié)果展開富有針對(duì)性的人才挽留,成為此次研究的核心內(nèi)容。針對(duì)上述問(wèn)題,鎖定遼寧地區(qū)解放軍某部作為具體的研究對(duì)象展開軍隊(duì)人才流失預(yù)警與對(duì)應(yīng)的挽留對(duì)策研究。整個(gè)研究以經(jīng)典的分析模型為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)該模型的適度拓展將其具體應(yīng)用到實(shí)證對(duì)象上展開具體的應(yīng)用性研究。自主構(gòu)建的模型是在傳統(tǒng)的CART模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合軍隊(duì)人才管理、軍隊(duì)公共管理等方面的理論與方法展開的。實(shí)證調(diào)研則以作者所在的部隊(duì)作為具體對(duì)象展開。 整個(gè)研究分為五個(gè)部分。第一部分,我們從研究相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果入手,確定了以CART模型作為破解此問(wèn)題的方法。第二部分,就研究中所要采用的基礎(chǔ)理論進(jìn)行重點(diǎn)論述。第三部分,選定作者所在的遼寧地區(qū)的部隊(duì)作為實(shí)證對(duì)象展開研究。利用CART模型,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行了軍隊(duì)人才流失模型構(gòu)建。第四部分,是利用構(gòu)建的流失模型,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)軍隊(duì)現(xiàn)役人才進(jìn)行了預(yù)警分析研究。通過(guò)將現(xiàn)役軍人的綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)歸集到可能落入的流失陷阱中,針對(duì)不同的流失陷阱提出不同類型的解決方案,從而將軍隊(duì)人才流失問(wèn)題進(jìn)行了有效地化解。第五部分,針對(duì)前述分析研究結(jié)果,對(duì)如何挽留人才從四個(gè)方面提出了挽留政策與挽留措施,從而最大程度上預(yù)防和避免了人才流失的發(fā)生 在此次實(shí)證對(duì)象的具體研究中,針對(duì)缺乏研究的軍隊(duì)人才流失、挽流相關(guān)問(wèn)題,我們展開了具體的研究。通過(guò)對(duì)作者所在的軍隊(duì)進(jìn)行調(diào)查獲取了研究所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),利用這些數(shù)據(jù)和自主適當(dāng)拓展的CART模型進(jìn)行了軍隊(duì)人才流失預(yù)警研究。通過(guò)這種由淺入深的分析方式,系統(tǒng)化地、定量地確定了實(shí)正對(duì)象如何進(jìn)行軍隊(duì)人才流失預(yù)警工作,并如何進(jìn)行對(duì)應(yīng)的人才挽留工作。通過(guò)在實(shí)證對(duì)象對(duì)研究成果的具體應(yīng)用后,人才流失率的到了有效的遏制,由此確定此次研究成果的有效性和顯著性。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：E263

【參考文獻(xiàn)】

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