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參與并非領(lǐng)導(dǎo):公共組織中女性地位的“三低”循環(huán)及其成因

發(fā)布時間:2019-11-16 10:39
【摘要】:我國公務(wù)員考任制度和"公開競聘"的干部選拔制度使得女性有機會參與到公共管理與決策機構(gòu)中。但她們并沒有擁有實質(zhì)性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,在決策機構(gòu)中的地位一直重復(fù)著"三低"循環(huán)怪圈,即機會少、權(quán)力小、比例低。研究者和決策者通常將此歸咎于女性自身素質(zhì)不高,不適合公共領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。然而,我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當今政府組織中女性管理者已經(jīng)超越傳統(tǒng)的性別形象,其基本特質(zhì)是任職年齡低、文化程度高,職業(yè)目標明確、具有競爭動力,且對工作能力更自信并有成就感。事實上,女性在政府權(quán)力結(jié)構(gòu)中邊緣化的根本原因在于組織制度與文化障礙,并非傳統(tǒng)認定的女性性別特質(zhì)所致。

【參考文獻】

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6 河f幇,

本文編號:2561797


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