【摘要】：各級黨政干部面對日益復(fù)雜的公共管理事務(wù),在持續(xù)化、高強(qiáng)度的工作付出后,很容易導(dǎo)致工作倦怠。通過分析西方國家公務(wù)員EAP項目實施現(xiàn)狀,結(jié)合前期對廣東的調(diào)查研究,基于我國行政管理體制改革實際,提出:我國政府應(yīng)該積極構(gòu)建預(yù)防與消減工作倦怠的心理干預(yù)機(jī)制CGEAP,切實增強(qiáng)黨政干部在工作中的先進(jìn)性與模范性的持久力,提升政府管理效能。
[Abstract]:Party and government cadres at all levels face more and more complicated public management affairs, which can easily lead to job burnout after continuous and intensive work. Based on the analysis of the status quo of the implementation of the EAP project in western countries, and the previous investigation and research on Guangdong, the paper is based on the reality of the reform of the administrative management system in China. It is suggested that the Chinese government should actively construct a psychological intervention mechanism of preventing and reducing job burnout, CGEAP, to enhance the advanced and exemplary persistence of party and government cadres in their work, and to enhance the efficiency of government management.
【作者單位】： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué);
【基金】：2010年國家自然科學(xué)基金項目(面上項目)“促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的市縣基層政府治理的體制創(chuàng)新研究”(71073058)的階段性成果
【分類號】：D262.3

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本文編號：2259831