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新公共管理與社會服務(wù):香港的案例

發(fā)布時(shí)間:2018-08-22 08:47
【摘要】:自20世紀(jì)70年代福利國家危機(jī)以來,新右派對社會服務(wù)進(jìn)行市場化改革,以政府購買服務(wù)的形式減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),并以物有所值、問責(zé)和顧客為本等新公共管理價(jià)值對社會服務(wù)購買進(jìn)行管理,使福利國家轉(zhuǎn)型為管理型國家。不過,新公共管理在社會福利領(lǐng)域的適用性一直存在爭論。中國香港在20世紀(jì)90年代中期循著類似的思路啟動了社會福利津貼制度改革,并建立整筆撥款資助制度。本文以中國香港作為個案,考察新公共管理引導(dǎo)下的政府購買服務(wù)對從事社會服務(wù)提供的非政府組織在資源和權(quán)力方面的影響,并為中國內(nèi)地的社會建設(shè)提供參考。
[Abstract]:Since the welfare state crisis in the 1970s, the New Rightists have carried out market-oriented reforms on social services, reducing the financial burden on the government in the form of government purchases of services, and making good value for money. New public management values, such as accountability and customer orientation, manage the purchase of social services and transform the welfare state into a managed state. However, the applicability of new public management in the field of social welfare has been debated. Hong Kong, China started the reform of social welfare subsidy system and set up a lump-sum subsidy system in the mid-1990s. Taking Hong Kong, China as a case study, this paper examines the influence of government purchase services under the guidance of new public management on the resources and power of non-governmental organizations engaged in providing social services, and provides a reference for the social construction in mainland China.
【作者單位】: 中山大學(xué)中國公共管理研究中心/政治與公共事務(wù)管理學(xué)院;香港城市大學(xué)應(yīng)用社會科學(xué)系;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究基地重大招標(biāo)項(xiàng)目(11JJD840018) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才資助計(jì)劃 中山大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金 中山大學(xué)985三期專項(xiàng)資金 中山大學(xué)社會建設(shè)論壇專項(xiàng)基金
【分類號】:D676.58

【參考文獻(xiàn)】

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1 蘇宏U,

本文編號:2196596


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