【摘要】：追求組織目標(biāo)以及高績(jī)效是現(xiàn)代人力資源管理甚至是公共管理領(lǐng)域共同的目標(biāo)。而在績(jī)效管理還有領(lǐng)導(dǎo)的過程中,績(jī)效管理領(lǐng)域的溝通合作是經(jīng)過績(jī)效管理活動(dòng)證實(shí)的重要節(jié)點(diǎn)�？�(jī)效管理在企業(yè)與公共管理領(lǐng)域都存在著領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的有效性互動(dòng),績(jī)效溝通功不可沒,也被喻為是組織近百分之七十的人際溝通的黃金時(shí)間點(diǎn),并且在績(jī)效管理中發(fā)揮越來越重要的中國(guó),對(duì)溝通在績(jī)效管理中的現(xiàn)狀及其問題進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)的措施。提出可供參考的意見和建議為人力資源管理部門還有人力資源管理著提供決策參考。
[Abstract]:The pursuit of organizational goals and high performance are common goals in modern human resource management and even in the field of public administration. In the process of performance management and leadership, communication and cooperation in the field of performance management is an important node confirmed by performance management activities. The effective interaction between leaders and subordinates exists in the field of enterprise and public management. And in China, which is more and more important in performance management, this paper analyzes the current situation and problems of communication in performance management, and puts forward some measures to improve it. Suggestions and suggestions for human resources management departments and human resources management to provide decision-making reference.
【作者單位】： 重慶三峽學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2161098