本文選題：服務(wù)業(yè)管理 + 績效考核　； 參考：《沈陽師范大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：近年來，遼寧省把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為促經(jīng)濟(jì)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重中之重,推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。如何保障現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中得以順利進(jìn)行，政府如何利用新的公共管理手段在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中進(jìn)行有效的管理，即政府服務(wù)業(yè)管理部門的績效管理就顯得極為重要。 本文依據(jù)公共管理領(lǐng)域的相關(guān)理論，從遼寧省服務(wù)業(yè)管理部門績效管理現(xiàn)狀入手，重點分析了正在實行的以績效考核代替績效管理存在的問題，研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的指標(biāo)體系只是省屬廳局級政府的績效考核體系，對服務(wù)業(yè)特定的政府管理部門，缺乏針對性，特別是對績效管理同質(zhì)性的管理指標(biāo)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，導(dǎo)致績效管理以點帶面，績效管理的主體不明確，行業(yè)內(nèi)部門間的有效合作不足、評估體系不完善。筆者結(jié)合遼寧省服務(wù)業(yè)部門的特點，將績效考核指標(biāo)體系，擴(kuò)展到績效管理體系中，構(gòu)建了以“考、評、議”動態(tài)管理機(jī)制為主體的了行業(yè)績效管理新方案。
[Abstract]:In recent years, Liaoning Province regards the development of service industry as the most important part of promoting economy, adjusting structure, promoting the transformation and upgrading of traditional service industry, and vigorously developing modern service industry. How to ensure the smooth progress of modern service industry in the market economy, and how to use the new public management means to carry on the effective management in the modern service industry, that is, the performance management of the government service management department is extremely important. Based on the relevant theories in the field of public management, this paper starts with the current situation of performance management of service management departments in Liaoning Province, and analyzes the problems existing in replacing performance management with performance appraisal. The existing index system is only the performance appraisal system of provincial department and bureau level government. It is lack of pertinence to the specific government management department of service industry, especially the lack of strong correlation degree to the homogeneous management index of performance management, which leads to the performance management. The main body of performance management is not clear, the effective cooperation among the departments in the industry is insufficient, and the evaluation system is not perfect. Combining with the characteristics of service sector in Liaoning Province, the author extends the performance appraisal index system to the performance management system, and constructs a new scheme of industry performance management with the dynamic management mechanism as the main body.
【學(xué)位授予單位】：沈陽師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D625;D630

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1927856