本文選題：平衡計(jì)分卡 + 西藏自治區(qū)地方人民政府��； 參考：《荊楚學(xué)刊》2015年05期

【摘要】：平衡計(jì)分卡管理理念和組織績(jī)效考核技術(shù)手段在世界范圍內(nèi)被廣泛運(yùn)用,為地方政府的績(jī)效管理提供了諸多有價(jià)值的啟示,國(guó)內(nèi)外的一些地方政府借鑒此法產(chǎn)生了較好的管理效能。在西藏實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中,適時(shí)引入平衡計(jì)分卡,構(gòu)建兼具現(xiàn)代性和民族性特色的西藏自治區(qū)地方人民政府績(jī)效考核體系,有利于推動(dòng)服務(wù)型政府的建設(shè),有利于從傳統(tǒng)行政管理模式向現(xiàn)代公共管理模式的轉(zhuǎn)變,有利于提升政府的治理水平和形象,并最終為西藏戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的制度供給。
[Abstract]:The concept of balanced Scorecard management and the technical means of organizational performance appraisal are widely used in the world, which provides a lot of valuable inspiration for the performance management of local governments. Some local governments at home and abroad draw on this method to produce better management efficiency. In the process of achieving the strategic goal of leaping development and long-term stability in Tibet, the balanced scorecard should be introduced at the right time, and a performance appraisal system of the local people's governments of the Tibet Autonomous region with both modernity and national characteristics should be constructed. It is beneficial to promote the construction of service-oriented government, to change from the traditional administration mode to the modern public management mode, to promote the government's governance level and image. And finally for the realization of Tibet's strategic objectives to provide an effective institutional supply.
【作者單位】： 西藏民族大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：D625

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1859253