本文選題：政府雇員　切入點(diǎn)：政府雇員制　出處：《華東政法大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在中國，公務(wù)員制度的實(shí)行已經(jīng)有幾十年的歷史，而政府雇員制則可謂是新生事物。隨著吉林省、廣東省等省份大規(guī)模啟用政府雇員，這一年輕的人事管理制度在中國的應(yīng)用與實(shí)踐方面邁出了重要的步伐。政府雇員與公務(wù)員隊(duì)伍互為補(bǔ)充，逐漸成為一支提供公共產(chǎn)品，履行公共服務(wù)的重要力量。 在學(xué)術(shù)研究方面，理論界對政府雇員的概念和內(nèi)涵沒有統(tǒng)一的界定，國內(nèi)外的許多國家和地區(qū)在政府雇員制方面都結(jié)合本國實(shí)際進(jìn)行了有效的探索，形成了各具特色的政府雇員模式，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到了助推作用。武進(jìn)區(qū)做為常州市乃至長三角重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，在政府雇員制方面也做出了一定的嘗試。本文試圖在現(xiàn)有理論基礎(chǔ)上，，對國內(nèi)外獲得成功的雇員模式進(jìn)行分析，總結(jié)武進(jìn)區(qū)政府雇員制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，分析武進(jìn)區(qū)雇員制的存在問題，并提出相關(guān)的解決對策，試圖為武進(jìn)區(qū)的干部人事制度改革和現(xiàn)代化建設(shè)提供一點(diǎn)有益的思考。 本文共分為五個部分。第一部分為導(dǎo)論，闡述了本文的選題背景和意義、政府雇員和政府雇員制的概念，同時對國內(nèi)外學(xué)術(shù)界就政府雇員制的研究情況做一概述，提出研究內(nèi)容和研究方法。第二部分就政府雇員制的三個理論基礎(chǔ)即新公共管理理論、組織權(quán)變理論和行政組織理論進(jìn)行介紹，同時選取國內(nèi)外共六種典型的實(shí)踐模式展開詳細(xì)論述。第三部分簡述當(dāng)前武進(jìn)區(qū)的政府雇員制的實(shí)施背景、歷史沿革，并對武進(jìn)區(qū)目前的政府雇員制進(jìn)行歸納，總結(jié)為四種不同的模式。第四部分對武進(jìn)區(qū)在實(shí)施政府雇員制中遇到的問題和產(chǎn)生問題的根源進(jìn)行剖析。最后第五部分就武進(jìn)區(qū)遇到的問題分別在理論研究、制度建設(shè)、協(xié)調(diào)好兩支隊(duì)伍和創(chuàng)新政府管理理念方面提供一些完善的對策。
[Abstract]:In China, the implementation of the civil service system has a history of decades, and the government employee system is a new thing. With the large-scale use of government employees in Jilin Province, Guangdong Province and other provinces, This young personnel management system has taken important steps in China's application and practice. Government employees and civil servants complement each other and gradually become an important force to provide public goods and perform public services. In academic research, there is no uniform definition of the concept and connotation of government employees in the theoretical circle. Many countries and regions at home and abroad have carried out effective exploration in terms of government employee system combined with the actual situation in their own countries. Wujin District, as an important economic region in Changzhou City and even in the Yangtze River Delta, has formed a unique pattern of government employees and played a role in promoting economic and social development. On the basis of the existing theories, this paper attempts to analyze the successful employee models at home and abroad, and summarize the present situation and characteristics of the government employee system in Wujin District. This paper analyzes the existing problems of the employee system in Wujin District, and puts forward some relevant countermeasures, in order to provide some beneficial thinking for the reform and modernization of the cadre and personnel system in Wujin District. This paper is divided into five parts. The first part is the introduction, which expounds the background and significance of the topic, the concept of government employee and government employee system, and gives an overview of the research on government employee system in the academic circles at home and abroad. The second part introduces the three theoretical bases of government employee system, namely, the theory of new public management, the theory of organizational contingency and the theory of administrative organization. At the same time, six typical practice models at home and abroad are selected to discuss in detail. The third part briefly describes the implementation background and historical evolution of the current government employee system in Wujin District, and summarizes the current government employee system in Wujin District. It is summarized as four different modes. Part 4th analyzes the problems encountered in the implementation of the system of government employees in Wujin District and the root causes of the problems. Finally, part 5th analyzes the problems encountered in Wujin District in theory and system construction, respectively. Coordination of the two teams and innovation of the concept of government management to provide some perfect countermeasures.
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D630.3

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本文編號：1563248