齊齊哈爾市公務(wù)員群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:齊齊哈爾市公務(wù)員群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 出處:《東北大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:公務(wù)員是黨和國家政策、法規(guī)的執(zhí)行者,是踐行公共管理和公共服務(wù)的主體!笆濉逼陂g,要實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,就必須由結(jié)構(gòu)優(yōu)、綜合素質(zhì)高的公務(wù)員隊(duì)伍來支撐。本文選取齊齊哈爾市公務(wù)員群體作為研究對象,將該市19687名在編在崗公務(wù)員信息進(jìn)行分類匯總,定量分析了該群體的性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)、黨政結(jié)構(gòu)以及職級結(jié)構(gòu),定性分析了該群體的知識結(jié)構(gòu),認(rèn)為該市公務(wù)員群體存在年齡結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重、學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低、知識結(jié)構(gòu)單一、層級結(jié)構(gòu)偏上以及職級結(jié)構(gòu)失衡的問題。接著,筆者分別從宏觀調(diào)控意識、公務(wù)員管理制度、配套措施和管理實(shí)踐四個(gè)方面分析齊齊哈爾市公務(wù)員群體結(jié)構(gòu)不合理問題產(chǎn)生的原因。筆者認(rèn)為,原因主要有:宏觀調(diào)控意識不足、公務(wù)員管理制度不完善、配套措施不健全和管理實(shí)踐不當(dāng);谝陨蠋c(diǎn)原因,筆者對于優(yōu)化該市公務(wù)員群體結(jié)構(gòu)的對策和建議是:一是增強(qiáng)宏觀調(diào)控意識。既要明確界定“公務(wù)員”概念的外延,又要增強(qiáng)統(tǒng)籌意識。二是完善公務(wù)員管理制度。包括健全公務(wù)員錄用制度、完善公務(wù)員工資福利制度、健全公務(wù)員職位分類制度。三是健全配套措施。包括健全公務(wù)員培訓(xùn)體系和健全公務(wù)員交流體系。四是規(guī)范管理實(shí)踐。對齊齊哈爾市公務(wù)員群體建立長遠(yuǎn)規(guī)劃方案和實(shí)行統(tǒng)一管理。
[Abstract]:Civil servants are the executors of party and state policies and laws and the main body of public administration and public service. During the "Twelfth Five-Year Plan" period, we should realize the comprehensive, coordinated and sustainable development of our economy and society. This paper selects Qiqihar civil servant group as the research object, classifies and summarizes the information of 19687 civil servants in the city. Quantitative analysis of the group's gender structure, age structure, educational structure, hierarchical structure, party and government structure and rank structure, qualitative analysis of the knowledge structure of this group. The author thinks that the civil servants in this city have the problems of serious aging of age structure, low educational background structure, single knowledge structure, unbalance of hierarchy structure and rank structure. Then, the author respectively from the macro control consciousness. This paper analyzes the causes of unreasonable structure of civil servants in Qiqihar from four aspects: civil servant management system, supporting measures and management practice. The author believes that the main reasons are: lack of awareness of macro-control. The civil servant management system is not perfect, the supporting measures are not perfect and the management practice is improper. Based on the above several reasons. The author's countermeasures and suggestions for optimizing the structure of the city's civil servants are as follows: first, strengthen the consciousness of macro-control, and clearly define the extension of the concept of "civil servant". Second, it is necessary to improve the management system of civil servants, including the system of employing civil servants and the system of civil servants' wages and benefits. Third, perfect the supporting measures, including the training system of civil servants and the exchange system of civil servants. Fourth, standardize the management practice. Establish a long-term plan for the civil servants in Qiqihar City. Plan and implement unified management.
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:D630.3
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:1400794
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