發(fā)布時間：2017-10-23 11:13

  本文關(guān)鍵詞：秦皇島市商業(yè)地標(biāo)建設(shè)可行性管理模式研究

  更多相關(guān)文章： 可行性分析 城市綜合體 經(jīng)濟影響 社會影響 文化效益 管理

【摘要】：近幾年來,秦皇島市的商業(yè)在優(yōu)良的城市環(huán)境、便利的交通等條件下得到快速發(fā)展。然而,在繁榮的經(jīng)濟市場背后,仍體現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。作為城市的中心區(qū)域,東部地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶來土地價格上漲、建筑密度較大、交通狀況惡化、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題。而在城市的西部是秦皇島高校和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的聚集地。這里建筑密度小、人文環(huán)境好、土地價格低、潛力強大的消費需求、居民高品質(zhì)的生活要求等因素使得市政府的相關(guān)負責(zé)人預(yù)測到該地的商業(yè)發(fā)展?jié)摿�。作為支持該項目的公共管理部門,政府除了對項目的高風(fēng)險、資金壓力和項目建成后的發(fā)展?jié)摿�、市場競爭等問題有所把握外,更需要考慮到項目的社會效益。項目建設(shè)前期的拆遷問題、建設(shè)期間的環(huán)境與質(zhì)量安全問題、項目建成之后所承載的功能問題以及建成之后的長期競爭力問題都是政府需要加以重點關(guān)注的問題。所以,在投資前對該項目做好全面科學(xué)準(zhǔn)確的可行性研究成為重中之重。這一可行性分析關(guān)系到該投資能否成功,同時也是之后該項目開發(fā)的直接指導(dǎo)和參考依據(jù)。第一章對項目可行性分析所涉及到的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做出詳細分析。第二章對項目的背景(包括項目的內(nèi)容規(guī)模、秦皇島的產(chǎn)業(yè)政策和編制可行性分析的依據(jù))以及項目的功能做出分析,指出項目建設(shè)的必要性和緊迫性。第三章引入SWOT分析法,對項目的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅分別作出全面的分析。第四章則從項目的建設(shè)過程出發(fā)分兩部分分析:第一部分分別從項目的建設(shè)方案、建設(shè)進度和建設(shè)目標(biāo)角度分析項目的可行性,第二部分則對建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題作出預(yù)測,并要求及時防范,提供策略。第五章是本文的關(guān)鍵部分,該部分以政府的視角為切入點,分別從經(jīng)濟角度、社會角度、文化角度和環(huán)境角度四個方面研究,最終對項目的可行性作出判斷。研究結(jié)果表明該項目的開發(fā)符合市場環(huán)境,項目具有明顯的經(jīng)濟效益、社會效益、文化效益和環(huán)境效益。
【關(guān)鍵詞】：可行性分析 城市綜合體 經(jīng)濟影響 社會影響 文化效益 管理
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.27
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景與研究的目的和意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國內(nèi)項目可行性研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國外項目可行性研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 國內(nèi)城市綜合體新地標(biāo)建設(shè)的可行性研究動態(tài)15-16
• 1.3 本文的主要研究方法16-17
• 第2章 秦皇島商業(yè)地標(biāo)的決策依據(jù)17-22
• 2.1 秦皇島茂業(yè)地標(biāo)項目建設(shè)背景17-19
• 2.1.1 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及區(qū)位分析17-18
• 2.1.2 秦皇島市產(chǎn)業(yè)政策分析18
• 2.1.3 初步可行性研究報告編制依據(jù)18-19
• 2.2 基于功能定位的項目建設(shè)必要性分析19-21
• 2.2.1 茂業(yè)項目的功能定位19
• 2.2.2 茂業(yè)項目建設(shè)的必要性19-21
• 2.3 本章小結(jié)21-22
• 第3章 秦皇島商業(yè)地標(biāo)項目選址的SWOT分析22-28
• 3.1 SWOT分析方法22
• 3.1.1 SWOT分析方法簡介22
• 3.1.2 SWOT分析方法的意義22
• 3.2 SWOT分析在茂業(yè)項目上的應(yīng)用22-27
• 3.2.1 茂業(yè)項目的優(yōu)勢和劣勢22-26
• 3.2.2 茂業(yè)項目的機遇和風(fēng)險26-27
• 3.3 本章小結(jié)27-28
• 第4章 秦皇島商業(yè)地標(biāo)項目目標(biāo)達成度相關(guān)研究28-34
• 4.1 三個分析角度28-32
• 4.1.1 茂業(yè)項目建設(shè)方案的有效性28-30
• 4.1.2 茂業(yè)項目建設(shè)進度的適當(dāng)性30-32
• 4.1.3 茂業(yè)項目建設(shè)的目標(biāo)達成度32
• 4.2 項目建設(shè)期間可能的問題對對策32-33
• 4.2.1 項目建設(shè)過程中的環(huán)境問題32-33
• 4.2.2 項目建設(shè)的資金問題33
• 4.2.3 項目初期的拆遷問題33
• 4.3 本章小結(jié)33-34
• 第5章 基于實際評價的城市商業(yè)地標(biāo)項目可行性管理模式34-45
• 5.1 項目的經(jīng)濟影響評價34-38
• 5.1.1 項目的投資估算34
• 5.1.2 項目的經(jīng)濟效益34-38
• 5.2 項目的社會評價38-41
• 5.2.1 項目對社會的影響分析38-39
• 5.2.2 項目與所在地互適性分析39-40
• 5.2.3 項目的社會風(fēng)險40-41
• 5.3 項目的文化效益預(yù)測41-43
• 5.3.1 地標(biāo)性建筑41-42
• 5.3.2 茂業(yè)文化的輸出42-43
• 5.4 城市環(huán)境效益預(yù)測43-44
• 5.4.1 自然環(huán)境效益43
• 5.4.2 人文環(huán)境效益43-44
• 5.5 本章小結(jié)44-45
• 結(jié)論45-47
• 參考文獻47-50
• 致謝50

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2 記者 莊啟e，

本文編號：1083097