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全生命周期工程造價(jià)管理研究

發(fā)布日期： 2012-09-08 發(fā)布：  

  2012年第6期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘 要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展下，競爭日益激烈的市場(chǎng)體系逐漸形成，我國全生命周期工程造價(jià)管理工作在這一環(huán)境下也發(fā)生了深刻變革。全過程的工程造價(jià)管理的理論與方法也已初步建立。本論文將通過分析我國目前工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)其存在的問題與弊端，探討工程造價(jià)管理的有效措施，得以降低工程成本，保證工程質(zhì)量，從而促進(jìn)工程造價(jià)管理的穩(wěn)健發(fā)展。
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　　【關(guān)鍵詞】全生命周期造價(jià)；工程造價(jià)管理；管理研究
　　工程造價(jià)管理的發(fā)展是與生產(chǎn)力的發(fā)展、社會(huì)分工的不斷增強(qiáng)、商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展相適應(yīng)的。隨著自主企業(yè)制度的不斷發(fā)展、間接宏觀調(diào)控體系的建立，我國的全生命周期工程造價(jià)管理工作也取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步。全生命周期工程造價(jià)管理主要是從工程決策階段開始延續(xù)到工程完成并交付使用這一全過程，對(duì)其中各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行確定和有效的控制，主要包括六個(gè)階段，即投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖的預(yù)算、招標(biāo)合同價(jià)格、竣工結(jié)算以及決算。
　　1 我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
　　我國目前所采用的是以定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)全過程造價(jià)管理模式。將實(shí)施階段的工程管理放在突出位置，忽略了決策、設(shè)計(jì)階段的管理，并且過分強(qiáng)調(diào)建設(shè)成本，以致對(duì)未來的維護(hù)成本考慮的過少。靜態(tài)的管理方式導(dǎo)致其與市場(chǎng)價(jià)格脫軌，不能反映出工程真實(shí)的價(jià)格，與國際上的動(dòng)態(tài)管理模式相脫節(jié)。并且我國與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī)相對(duì)不完善，新問題不斷出現(xiàn)，施工市場(chǎng)、招投標(biāo)市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，惡性競爭、惡性市場(chǎng)交易的存在嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理制度。
　　現(xiàn)階段，我國投資體制很不完善，責(zé)任機(jī)制也很不規(guī)范，管理體系部門多，層次多，以致效率低下，分工不合理。
　　鑒于我國發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)實(shí)行綜合集成方法，綜合進(jìn)行投資成本、效益成本分析，通過科學(xué)的投資決策，合理的方案設(shè)計(jì)，努力建立符合中國國情、具有中國特色、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理的工程造價(jià)管理方法與模式。從而采用最新的科學(xué)技術(shù)手段，提高項(xiàng)目的投資水平與效益---全生命周期工程造價(jià)管理。
　　2 全生命周期工程造價(jià)管理的理論框架
　　2.1 全生命周期工程造價(jià)管理的含義
　　全生命周期工程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在建設(shè)期、試用期、翻新期、拆新期等階段總造價(jià)最小化的方法。通過對(duì)各階段投資成本進(jìn)行估計(jì)預(yù)測(cè)，在保證一定功能和產(chǎn)出的條件下，尋求最小的合計(jì)值，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全壽命周期總成本的最小化和總價(jià)值的最大化。不難發(fā)現(xiàn)，其根本的出發(fā)點(diǎn)是在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段考慮造價(jià)及成本。因此全生命周期工程造價(jià)管理是一種先進(jìn)的分析工具，科學(xué)的指導(dǎo)思想和手段。它貫穿于工程的確定階段和造價(jià)控制階段。
　　2.2 全生命周期工程造價(jià)管理階段劃分
　　工程造價(jià)管理是貫穿與工程的整個(gè)生命的周期，跨越時(shí)間長，各個(gè)階段具有其特點(diǎn)，所以我們首先要對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行階段的合理區(qū)分，從而逐個(gè)擊破，對(duì)各個(gè)階段分別研究管理，有助于我們提高工程造價(jià)管理的效率與成果。根據(jù)我國的具體情況并借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可將項(xiàng)目工程的生命周期階段分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)營維護(hù)階段。
　　2.2.1 決策階段
　　決策階段主要側(cè)重于對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃，他要求人們?cè)诠こ添?xiàng)目投資決策、可行性分析和建設(shè)項(xiàng)目備選方案評(píng)價(jià)中去考慮項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營兩個(gè)方面的成本，并對(duì)其可行性方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面的分析以及論證，其目標(biāo)是在保證所遇外部因素都相同的情形下找到成本最低的方案。
　　2.2.2 設(shè)計(jì)階段
　　設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的重中之重，就工程造價(jià)費(fèi)用來說，工程造價(jià)控制是一投資估算控制初步的設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)概算控制施工圖的設(shè)計(jì)。倘若設(shè)計(jì)概算超過了投資估算，那么就應(yīng)該修改初步設(shè)計(jì)。假如施工圖的預(yù)算超出了設(shè)計(jì)概算，就應(yīng)當(dāng)修正施工圖的設(shè)計(jì)。總之，我們要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)、科學(xué)數(shù)據(jù)等各種措施合理有效的控制項(xiàng)目的造價(jià)，以待隨時(shí)糾正偏差，修改設(shè)計(jì)。如果同時(shí)有多個(gè)設(shè)計(jì)方案，那么還需要進(jìn)行方案的對(duì)比，評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的根本依據(jù)就是成本的最小化。
　　2.2.3 實(shí)施階段
　　實(shí)施階段可進(jìn)一步的區(qū)分為招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段。招投標(biāo)階段的項(xiàng)目管理主要是以項(xiàng)目設(shè)計(jì)的文件為基礎(chǔ)，并加以工程的現(xiàn)實(shí)情況，制定招標(biāo)文件，篩選出合理科學(xué)的計(jì)價(jià)方式，從而確定工程承包合同極其價(jià)格。投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)。項(xiàng)目施工階段主要是在完成施工圖的設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)工作之后在施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制。這一階段的造價(jià)控制主要支將計(jì)劃工程項(xiàng)目造價(jià)的控制額作為其目標(biāo)值，并將造價(jià)的實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，已達(dá)到成本最小化的目標(biāo)。
　　2.2.4 竣工驗(yàn)收階段
　　這一階段將確定最終的造價(jià)并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)效益進(jìn)行最終的考核和評(píng)估，還要辦理項(xiàng)目資產(chǎn)移交的程序，對(duì)各階段的造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各個(gè)階段積累的資料進(jìn)行整理和分析�？⒐を�(yàn)收階段無疑也是非常重要的階段，因?yàn)樗麡?biāo)志這工程建設(shè)階段的結(jié)束，是綜合檢驗(yàn)之前的三個(gè)階段的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并將為項(xiàng)目的正式運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2.2.5 運(yùn)營和維護(hù)階段
　　項(xiàng)目已經(jīng)正式運(yùn)營和使用，但在其投入使用的過程中，我們還要制定科學(xué)的運(yùn)營、維護(hù)方案，防范于未然。方案主要包括長期方案和短期方案，但其目標(biāo)依舊是實(shí)現(xiàn)這一階段成本最小化。通過合理有效的運(yùn)營、維護(hù)方案可以對(duì)運(yùn)營階段的項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)行全面的統(tǒng)一管理，并為使用人提供周到、全面的服務(wù)。將設(shè)施的使用價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮。
　　2.3 全生命周期工程造價(jià)計(jì)算
　　2.3.1 工程造價(jià)計(jì)算的參與約束
　　工程造價(jià)計(jì)算的參與約束主要是指在一定條件下項(xiàng)目能夠?qū)嵤┑淖畹偷慕ㄔO(shè)成本。其計(jì)算都要受一些條件約束，主要包括：預(yù)算約束；質(zhì)量約束；安全約束；環(huán)境約束。
　　2.3.2 工程造價(jià)統(tǒng)一計(jì)算體系的數(shù)學(xué)模型
　　工程造價(jià)統(tǒng)一計(jì)算體系的數(shù)學(xué)模型實(shí)際上分兩個(gè)過程，一個(gè)是成本范疇逐步細(xì)化的過程，另一個(gè)是回推計(jì)算的過程。
　　2.4 全生命周期工程造價(jià)管理的意義
　　此種管理模式與我國傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式相比具有顯著優(yōu)勢(shì)，避免了長期以來片面追求實(shí)施階段的問題，日益重視工程項(xiàng)目后續(xù)的運(yùn)營與維護(hù)，并將其管理模式很好的貫穿于工程的各個(gè)階段，從而實(shí)現(xiàn)從全方位減少投資成本，實(shí)現(xiàn)成本的最小化，選擇最合理的投資方案，因而實(shí)現(xiàn)更加合理、有效的投資決策。通過科學(xué)的設(shè)計(jì)，采用節(jié)能。污染小的設(shè)施和建筑材料，可以達(dá)到環(huán)保的目的，從而最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益。
　　3 構(gòu)建有中國特色的全生命周期成本分析與計(jì)算方法
　　我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國實(shí)際，借鑒國外初始化建設(shè)成本的計(jì)算方法，構(gòu)建有特色的成本分析方法—模糊聚類方法。
　　3.1 步驟
　　為了預(yù)測(cè)項(xiàng)目的造價(jià)，需要先建立隸屬函數(shù)，然后根據(jù)其對(duì)待測(cè)的工程進(jìn)行歸類，接著選擇同類已完成項(xiàng)目中與之最相似的三個(gè)工程作為評(píng)估的樣本，從而構(gòu)建項(xiàng)目估價(jià)數(shù)學(xué)模型。這種方法主要分四個(gè)步驟。第一步，對(duì)已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行分類；第二步，對(duì)待測(cè)項(xiàng)目歸類；第三步，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行模糊測(cè)算；第四步，對(duì)工程數(shù)據(jù)分析測(cè)算。
　　3.2 基于模糊集理論進(jìn)行的可行性方案選擇
　　為了克服項(xiàng)目的全生命周期長而且不確定等其他風(fēng)險(xiǎn)，我們要基于模糊集理論進(jìn)行生命周期的成本計(jì)算和選擇可行性方案。首先要設(shè)計(jì)模型，，其次是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的模型執(zhí)行。
　　4 結(jié)語：
　　伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也日趨完善，同時(shí)，我國工程造價(jià)管理理論、方法、模式也取得了長足的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)需求作為風(fēng)向標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)經(jīng)濟(jì)技術(shù)為支撐，同時(shí)吸收借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理論，建立日趨完善的全生命周期工程造價(jià)管理模式和方法，并以此為據(jù)指導(dǎo)我國的建設(shè)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)成本最小化，最終節(jié)約成本，提高設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
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