本文關(guān)鍵詞：基于TAE體驗型設(shè)計公司的商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：體驗經(jīng)濟的新經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn),人們的生活意識逐漸從物質(zhì)走向精神,從實體產(chǎn)品走向心理感受與體驗,對技術(shù)和藝術(shù)的復(fù)合需求逐步提高；同時信息化、自動化控制、光學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的進步,使得一部分設(shè)計企業(yè)能夠更有針對性地設(shè)計體驗型產(chǎn)品與服務(wù)以適應(yīng)人們的體驗消費需求特點和新經(jīng)濟時代的要求。本文重點研究將技術(shù)、藝術(shù)和環(huán)境適應(yīng)性等要素引入體驗產(chǎn)品設(shè)計中,促進需求分析方法與產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計方法的優(yōu)化,設(shè)計出符合人們的個性化需求的產(chǎn)品,讓人們在產(chǎn)品與服務(wù)的購買和使用的過程中能夠獲得強烈的個性化體驗。在此基礎(chǔ)上,針對體驗型產(chǎn)品與服務(wù)的特點,進行基于TAE體驗型設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,試圖構(gòu)建對同類型設(shè)計企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的完整分析框架,以期為同類型設(shè)計企業(yè)提供一套清晰可行的商業(yè)模式創(chuàng)新思路。通過研究,得到的主要結(jié)論如下：1、在體驗經(jīng)濟時代,將技術(shù)、藝術(shù)和環(huán)境的緊密結(jié)合,而設(shè)計出獨特的體驗型產(chǎn)品。產(chǎn)品不但可以用技術(shù)的手段實現(xiàn)對環(huán)境的保護,而且可以用藝術(shù)的手法將產(chǎn)品表現(xiàn)出來,體現(xiàn)出技術(shù)的多樣性、藝術(shù)的可實現(xiàn)性和環(huán)境依賴/體驗性特點,符合TAE模型的體驗型產(chǎn)品與服務(wù)的特點。2、體驗設(shè)計企業(yè)體現(xiàn)出專業(yè)化、合作化、信息化、資本化的發(fā)展趨勢,但由于體驗設(shè)計企業(yè)的規(guī)模有限、核心能力不足、內(nèi)部管理不規(guī)范、面臨的競爭激烈等內(nèi)外部環(huán)境,必須通過商業(yè)模式創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長。3、企業(yè)要取得持續(xù)的成功,更有必要對商業(yè)模式進行提供構(gòu)建。商業(yè)模式是一個包含了一系列要素及其關(guān)系的體系,用以闡明企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和實現(xiàn)價值的邏輯,UP人機交互機的模式成功應(yīng)用,成功實現(xiàn)了利益相關(guān)方的帕累托改進,驗證B+B/G to C商業(yè)模式具有較強的可操作性,具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)模式 體驗經(jīng)濟 體驗設(shè)計 技術(shù) 藝術(shù) 環(huán)保 環(huán)境適應(yīng)性
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273;TB472
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的與意義8-9
• 1.3 研究目標(biāo)和內(nèi)容9
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線9-12
• 1.4.1 研究方法9-10
• 1.4.2 技術(shù)路線10-12
• 第二章 理論概述12-23
• 2.1 體驗經(jīng)濟的理論12-15
• 2.1.1 體驗經(jīng)濟的定義12-13
• 2.1.2 體驗經(jīng)濟的分類13-14
• 2.1.3 體驗經(jīng)濟的基本特征14-15
• 2.2 體驗設(shè)計的理論15-18
• 2.2.1 體驗設(shè)計的概念15-16
• 2.2.2 體驗設(shè)計的發(fā)展趨勢16-17
• 2.2.3 體驗設(shè)計的行業(yè)現(xiàn)狀17-18
• 2.3 商業(yè)模式的理論18-22
• 2.3.1 商業(yè)模式的概念18-20
• 2.3.2 客戶價值主張創(chuàng)新類型20-21
• 2.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新原則21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第三章 TAE模型與體驗設(shè)計23-33
• 3.1 體驗設(shè)計的發(fā)展階段23-24
• 3.1.1 手工業(yè)時代23
• 3.1.2 大工業(yè)時代23
• 3.1.3 體驗經(jīng)濟階段23-24
• 3.2 TAE模型特征24-26
• 3.2.1 T技術(shù)(Technology)24-25
• 3.2.2 A藝術(shù)(Art)25
• 3.2.3 E環(huán)境(Environmental)25-26
• 3.2.4 TAE體驗設(shè)計的概念界定26
• 3.3 TAE模型體驗產(chǎn)品分析26-30
• 3.3.1 TAE模型的體驗設(shè)計產(chǎn)品發(fā)展趨勢26-27
• 3.3.2 國外基于TAE模型的成功案例27-28
• 3.3.3 新加坡樟宜機場“雨之舞”案例28-30
• 3.4 TAE體驗設(shè)計企業(yè)分析30-33
• 3.4.1 體驗設(shè)計企業(yè)的發(fā)展趨勢30-31
• 3.4.2 體驗設(shè)計行業(yè)存在的問題31-33
• 第四章 TAE體驗型設(shè)計公司的商業(yè)模式創(chuàng)新33-38
• 4.1 現(xiàn)有體驗型設(shè)計公司的商業(yè)模式總結(jié)33-34
• 4.1.1 外部委托設(shè)計收費模式33
• 4.1.2 開發(fā)產(chǎn)品模式33-34
• 4.1.3 體驗分成模式34
• 4.2 B+B/G TO C商業(yè)模式設(shè)計34-38
• 4.2.1 創(chuàng)新商業(yè)模式的客戶價值35-36
• 4.2.2 創(chuàng)新商業(yè)模式的盈利模式36
• 4.2.3 創(chuàng)新商業(yè)模式的核心資源36-38
• 第五章 案例分析：南京達藍公司的商業(yè)模式38-47
• 5.1 南京達藍公司概況38-41
• 5.1.1 達藍公司概況38
• 5.1.2 南京達藍公司組織保障38-39
• 5.1.3 達藍公司的流程保障39-41
• 5.2 南京達藍公司的“多維視覺藝術(shù)”項目41-43
• 5.2.1 設(shè)計理念與技術(shù)實現(xiàn)42
• 5.2.2 多維視覺藝術(shù)項目規(guī)劃42-43
• 5.3 UP人機交互機項目43-46
• 5.3.1 UP人機交互機產(chǎn)品43-44
• 5.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新44-46
• 5.4 小結(jié)46-47
• 第六章 研究結(jié)論47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻50-52
• 作者簡介52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 魏江;劉洋;應(yīng)瑛;;商業(yè)模式內(nèi)涵與研究框架建構(gòu)[J];科研管理;2012年05期

2 汪秀英;體驗經(jīng)濟與非體驗經(jīng)濟的比較分析[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2003年09期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 饒蕾;新興技術(shù)領(lǐng)域商業(yè)模式識別研究[D];浙江大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：基于TAE體驗型設(shè)計公司的商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：440634