項(xiàng)目管理作為近幾年新興的學(xué)科,越來越廣泛的應(yīng)用于各種管理之中,項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本為項(xiàng)目管理中的三個(gè)最重要的事項(xiàng),項(xiàng)目進(jìn)度管理的成功與否直接決定項(xiàng)目的成敗。澳柯瑪河南民權(quán)縣冰箱／冰柜生產(chǎn)線項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目,為澳柯瑪公司在河南民權(quán)縣新投資的一條生產(chǎn)線。澳柯瑪股份有限公司為2000年在上交所上市較早的一家高科技公司,隨國(guó)家政策對(duì)內(nèi)需的刺激,澳柯瑪公司發(fā)展比較快,產(chǎn)需矛盾比較突出,產(chǎn)能問題成為影響該公司擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的一個(gè)很大的瓶頸。為提高產(chǎn)能,澳柯瑪股份有限公司先后在黃島園區(qū)投資三條生產(chǎn)線,一條冰箱生產(chǎn)線、一條冰柜生產(chǎn)線以及一條高端展示柜、大冰箱生產(chǎn)線,整體產(chǎn)能提高很大。增加生產(chǎn)線后公司產(chǎn)能和市場(chǎng)的需求方面還是有著一定的差距,因此,公司決定在民權(quán)縣新上一條冰箱／冰柜生產(chǎn)線。作為80年代老牌的家電公司,對(duì)于項(xiàng)目管理方面的知識(shí)比較匱乏,各種項(xiàng)目管理制度也形同虛設(shè)。本文以正在實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目作為實(shí)例對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行研究。首先對(duì)該項(xiàng)目研究的背景和意義進(jìn)行說明,同時(shí)綜述一下國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,為本文的研究和寫作提供論據(jù)的支持：再對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理中用到的一些知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,... 

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 項(xiàng)目研究的背景和意義
        1.1.1 項(xiàng)目研究的背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 論文研究的內(nèi)容
        1.3.2 論文研究的方法
        1.3.3 論文的框架
2 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論概述
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的常用方法
        2.1.1 甘特圖
        2.1.2 關(guān)鍵路徑法和網(wǎng)絡(luò)圖
        2.1.3 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)和方法
        2.2.1 里程牌計(jì)劃監(jiān)控法
        2.2.2 橫道圖比較法
        2.2.3 S曲線的比較法
        2.2.4 香蕉曲線比較法
        2.2.5 掙值法
3 澳柯瑪河南民權(quán)縣冰箱/冰柜生產(chǎn)線項(xiàng)目概述
    3.1 澳柯瑪公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
        3.1.1 澳柯瑪公司項(xiàng)目管理的主要框架
        3.1.2 澳柯瑪項(xiàng)目存在的問題點(diǎn)
        3.1.3 項(xiàng)目解決的辦法
    3.2 澳柯瑪河南民權(quán)縣冰箱/冰柜生產(chǎn)線項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        3.2.1 項(xiàng)目投資的目的和意義
        3.2.2 項(xiàng)目投資情況和項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間說明
4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
    4.1 項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的確定
        4.1.1 項(xiàng)目的目標(biāo)管理
        4.1.2 項(xiàng)目范圍的確定
    4.2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解
        4.2.1 確認(rèn)項(xiàng)目主要的組成部分
        4.2.2 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解編碼
        4.2.3 確定每個(gè)主要工作包的可交付成果
    4.3 項(xiàng)目活動(dòng)邏輯的判斷
    4.4 項(xiàng)目總工期的確定
        4.4.1 項(xiàng)目工期的估算
        4.4.2 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的編制
    4.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表的編排
5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
    5.1 工期優(yōu)化
        5.1.1 優(yōu)化的需求
        5.1.2 具體工期壓縮步驟和方法
        5.1.3 具體優(yōu)化的過程
    5.2 費(fèi)用優(yōu)化
        5.2.1 項(xiàng)目費(fèi)用的分類
        5.2.2 費(fèi)用優(yōu)化的目標(biāo)和方法
        5.2.3 民權(quán)項(xiàng)目具體費(fèi)用優(yōu)化的執(zhí)行
6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
    6.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的分類
    6.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施內(nèi)容
    6.3 民權(quán)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的方案
    6.4 民權(quán)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控方案的實(shí)施
        6.4.1 項(xiàng)目整體進(jìn)度控制點(diǎn)的確定
        6.4.2 民權(quán)項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用表的編制
        6.4.3 掙值的分析和進(jìn)度的結(jié)果的監(jiān)控
7 結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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[3]大型工程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)和控制研究[D]. 吳春誠(chéng).華中科技大學(xué) 2007
[4]工程建設(shè)項(xiàng)目成本—進(jìn)度掙值方法的改進(jìn)與應(yīng)用研究[D]. 長(zhǎng)青.天津大學(xué) 2007

碩士論文
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[4]掙值法在文化藝術(shù)中心工程項(xiàng)目進(jìn)度與成本綜合控制中的應(yīng)用研究[D]. 姜濤.南京理工大學(xué) 2010
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本文編號(hào)：3704113