PDCA循環(huán)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用
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【摘要】:通過在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中引入國(guó)際通用的PDCA循環(huán)管理方法,基于具體工程實(shí)例,討論了業(yè)主單位如何提高對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的有效控制,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出改進(jìn)措施,以保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量地按期完成。
【作者單位】: 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司;中國(guó)水電顧問集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心;
【關(guān)鍵詞】: PDCA循環(huán) 工程項(xiàng)目 工程進(jìn)度 管理 業(yè)主
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 1前言在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,參與各方都著力于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、投資及質(zhì)量進(jìn)行有效控制。筆者從項(xiàng)目業(yè)主的角度出發(fā),通過工程實(shí)例將PDCA循環(huán)管理理論程序引入工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)性的控制。PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的。P
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本文編號(hào):289920
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