房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近二十年來,我們國(guó)家房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛,許多房地產(chǎn)企業(yè)不斷壯大,逐漸發(fā)展成了跨區(qū)域集團(tuán)企業(yè),進(jìn)而使得房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目多地展開,以致工程項(xiàng)目不能夠有效的統(tǒng)一管理,信息反饋不及時(shí),從而導(dǎo)致人員管理混亂,管理漏洞百出,大大的增加了企業(yè)的成本開支,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的內(nèi)容眾多,不僅要對(duì)參與工程的所有人員、工程資金、工程物資進(jìn)行管理,更要對(duì)工程周期、工程質(zhì)量進(jìn)行管理,因此房地產(chǎn)企業(yè)需要實(shí)時(shí)、有效、科學(xué)的房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施整體管理,來提高工作效率、降低運(yùn)行成本,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要論述了房地產(chǎn)工程管理的背景、研究現(xiàn)狀以及目前所存在的主要問題。對(duì)房地產(chǎn)工程管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分析,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的需要將系統(tǒng)劃分為辦公管理、工程項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)資料、項(xiàng)目匯總、系統(tǒng)管理五大模塊,對(duì)這五大模塊的主要功能需求及系統(tǒng)的非功能性需求進(jìn)行了論述。在需求分析的基礎(chǔ)之上,對(duì)系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)、部署架構(gòu)、功能架構(gòu)以及系統(tǒng)的五大功能模塊、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),根據(jù)對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),闡述了系統(tǒng)五大模塊中主要功能子模塊的實(shí)現(xiàn)過程。本文中所論述的房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),設(shè)計(jì)為B/S模式,采用SQLSERVER 2008大型數(shù)據(jù)庫(kù),安全穩(wěn)定,可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操作,操作界面簡(jiǎn)潔,功能完善。該系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理,創(chuàng)建實(shí)時(shí)綜合項(xiàng)目管理平臺(tái),通過計(jì)劃、跟蹤和控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。運(yùn)動(dòng)多種管理手段,分析成本偏差,動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制工程成本。建立完善的計(jì)劃編制過程,工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,多方位實(shí)時(shí)收集匯總進(jìn)度信息,對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)進(jìn)行糾正,以保證工程項(xiàng)目能按時(shí)完工交付。系統(tǒng)對(duì)工程中所涉及到的所有類型的合同進(jìn)行審批、批量結(jié)算、建立合同清單,實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的統(tǒng)一全方位管理。系統(tǒng)將工程運(yùn)作過程中,所產(chǎn)生的各種文檔,利用規(guī)范的文檔管理方法進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的積累,完善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)還可編制相關(guān)的招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行議標(biāo)招標(biāo),對(duì)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行審核、發(fā)布相關(guān)信息、管理招標(biāo)過程。房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),較好的解決了房地產(chǎn)企業(yè)在管理上的一系列難題,大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、降低管理成本,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,具有良好的前景。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn) 工程管理 B/S模式
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:TP311.52
【目錄】:
- 摘要10-12
- Abstract12-14
- 第1章 緒論14-20
- 1.1 系統(tǒng)研究目的與意義14-15
- 1.2 國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀15-17
- 1.3 解決的主要問題17-18
- 1.4 本文的主要工作18
- 1.5 論文組織結(jié)構(gòu)18-20
- 第2章 系統(tǒng)需求分析20-40
- 2.1 系統(tǒng)概述20-21
- 2.2 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析21-27
- 2.2.1 辦公管理業(yè)務(wù)分析22-23
- 2.2.2 工程管理業(yè)務(wù)分析23-25
- 2.2.3 數(shù)據(jù)資料業(yè)務(wù)分析25-26
- 2.2.4 項(xiàng)目匯總業(yè)務(wù)分析26-27
- 2.2.5 系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)分析27
- 2.3 系統(tǒng)功能性需求分析27-38
- 2.3.1 辦公管理功能需求分析27-28
- 2.3.2 工程管理功能需求分析28-35
- 2.3.3 數(shù)據(jù)資料功能需求分析35-36
- 2.3.4 項(xiàng)目匯總功能需求分析36-37
- 2.3.5 系統(tǒng)管理功能需求分析37-38
- 2.4 系統(tǒng)非功能性需求分析38-39
- 2.5 本章小結(jié)39-40
- 第3章 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)40-45
- 3.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則40-41
- 3.1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)40-41
- 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則41
- 3.2 系統(tǒng)邏輯架構(gòu)41-42
- 3.3 系統(tǒng)部署架構(gòu)42-43
- 3.4 系統(tǒng)功能架構(gòu)43-44
- 3.5 本章小結(jié)44-45
- 第4章 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)45-63
- 4.1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)45-52
- 4.2 辦公管理模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)52-55
- 4.2.1 公章使用子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)52-53
- 4.2.2 行政辦公子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)53-54
- 4.2.3 資產(chǎn)管理子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)54-55
- 4.3 項(xiàng)目管理模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)55-60
- 4.3.1 項(xiàng)目信息子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)55-57
- 4.3.2 工程進(jìn)度子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)57
- 4.3.3 成本控制子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)57-58
- 4.3.4 招標(biāo)管理子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)58-59
- 4.3.5 合同管理子模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)59-60
- 4.4 數(shù)據(jù)資料模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)60-61
- 4.5 項(xiàng)目匯總模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)61-62
- 4.6 系統(tǒng)管理模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)62
- 4.7 本章小結(jié)62-63
- 第5章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試63-100
- 5.1 辦公管理模塊的實(shí)現(xiàn)63-65
- 5.1.1 個(gè)人辦公模塊的實(shí)現(xiàn)63-64
- 5.1.2 人事管理模塊的實(shí)現(xiàn)64-65
- 5.1.3 車輛管理模塊的實(shí)現(xiàn)65
- 5.2 項(xiàng)目管理模塊的實(shí)現(xiàn)65-92
- 5.2.1 項(xiàng)目信息模塊的實(shí)現(xiàn)65-70
- 5.2.2 工程進(jìn)度模塊的實(shí)現(xiàn)70-73
- 5.2.3 成本控制模塊的實(shí)現(xiàn)73-79
- 5.2.4 招標(biāo)管理模塊的實(shí)現(xiàn)79-84
- 5.2.5 合同管理模塊的實(shí)現(xiàn)84-90
- 5.2.6 付款管理模塊的實(shí)現(xiàn)90-92
- 5.3 數(shù)據(jù)資料模塊的實(shí)現(xiàn)92-94
- 5.4 項(xiàng)目匯總模塊的實(shí)現(xiàn)94-95
- 5.5 系統(tǒng)管理模塊的實(shí)現(xiàn)95-97
- 5.5.1 用戶管理模塊的實(shí)現(xiàn)95-96
- 5.5.2 數(shù)據(jù)權(quán)限模塊的實(shí)現(xiàn)96-97
- 5.6 系統(tǒng)測(cè)試97-99
- 5.6.1 系統(tǒng)測(cè)試平臺(tái)97
- 5.6.2 系統(tǒng)部分模塊測(cè)試97-99
- 5.7 本章小結(jié)99-100
- 第6章 結(jié)論100-101
- 參考文獻(xiàn)101-103
- 致謝103-104
- 附件104
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條
1 ;‘98動(dòng)態(tài)回放[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;1999年01期
2 余前帆;農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)教工程招標(biāo)評(píng)審結(jié)果公布[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;2005年25期
3 ;北京昆侖海岸中標(biāo)北京大學(xué)水網(wǎng)技改工程[J];傳感器世界;2001年04期
4 程龍根;;一聞二睹,沉到一線逮“活魚”[J];新聞三昧;1994年06期
5 ;[J];;年期
中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 王軍;;規(guī)范工程招標(biāo) 提升管理水平[A];第五屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2004年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2004年
2 劉煜明;王卓甫;;工程招標(biāo)“說實(shí)話”直接機(jī)制的設(shè)計(jì)研究[A];中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)第七屆全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)暨第七屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年
3 張?jiān)戚x;王曉耀;;論建筑項(xiàng)目工程招標(biāo)、施工階段造價(jià)的有效控制[A];河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集[C];2010年
4 師振海;魏濤;;信息化管理與招投標(biāo)[A];科學(xué)發(fā)展——七省市第九屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集[C];2009年
5 魯永貴;;關(guān)于防范和治理建設(shè)領(lǐng)域工程招標(biāo)商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制[A];七省市第八屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集[C];2007年
6 賈建松;;工程招標(biāo)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的探討研究[A];責(zé)任與使命——七省市第十一屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)優(yōu)秀論文集[C];2011年
7 蔣東珂;邢宏濤;蔣東冰;;公路工程招投標(biāo)的調(diào)查與研究[A];第一屆全國(guó)公路科技創(chuàng)新高層論壇論文集公路設(shè)計(jì)與施工卷[C];2002年
8 楊建革;馬超;;工程招投標(biāo)中容易出現(xiàn)的問題及對(duì)策[A];責(zé)任與使命——七省市第十一屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)優(yōu)秀論文集[C];2011年
9 藺彥海;;淺析工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)中的作用[A];讓陽光照耀建筑市場(chǎng)——貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》“金潤(rùn)杯”征文大賽優(yōu)秀論文集[C];2012年
10 趙鴻璐;武鳳單;;淺議招標(biāo)工程按工程量清單報(bào)價(jià)[A];土木工程建造管理(4)[C];2009年
中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 孫文;泰允許外資參與大型工程招標(biāo)[N];國(guó)際商報(bào);2008年
2 嚴(yán)忙鳳 江吉;興泰:村級(jí)工程招標(biāo)“合議團(tuán)”唱“主角”[N];中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào);2010年
3 黃觀平;城建工程審批有望開通“綠色通道”[N];東莞日?qǐng)?bào);2008年
4 葉春;蕉城專題解決校安工程招標(biāo)問題[N];閩東日?qǐng)?bào);2011年
5 通訊員 朱志 王浩宇;黑龍江黑河 通信線路改造工程招標(biāo)節(jié)支兩成[N];政府采購(gòu)信息報(bào);2013年
6 通訊員 王滿倉(cāng);北京水利工程招標(biāo)首次引入“信用標(biāo)”[N];中國(guó)水利報(bào);2014年
7 本報(bào)記者 晏耀斌;每年10萬億工程招標(biāo)腐敗成本占比8%[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2014年
8 王則柯;商品拍賣和工程招標(biāo)[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2002年
9 記者 彭曉和;首批道改工程招標(biāo)[N];撫順日?qǐng)?bào);2007年
10 趙清源 郭衛(wèi)艷;山西將斬?cái)喙こ陶袠?biāo)中的“黑手”[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2007年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 張珊珊;房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東大學(xué);2014年
2 陳剛;基于知識(shí)管理的公路工程招標(biāo)預(yù)控模式的研究及應(yīng)用[D];湖南大學(xué);2010年
3 李大鵬;國(guó)際工程招標(biāo)中的投標(biāo)理論與策略研究[D];湖南大學(xué);2001年
4 胡運(yùn)華;上海新域工程招標(biāo)咨詢公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探究[D];上海交通大學(xué);2008年
5 楊斌;博弈論在工程招標(biāo)及管理中的應(yīng)用[D];武漢大學(xué);2005年
6 劉裕明;ZH房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)流程優(yōu)化研究[D];華南理工大學(xué);2011年
7 張鳴明;合理均價(jià)法在水利工程招標(biāo)中的應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2014年
8 汪健斌;清江水電工程招標(biāo)及合同管理改善途徑[D];重慶大學(xué);2001年
9 曾海波;工程量清單模式下的工程招標(biāo)研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2011年
10 陳曦;建筑智能專項(xiàng)工程招標(biāo)與評(píng)標(biāo)方法研究[D];浙江大學(xué);2005年
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):283725
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/gongchengguanli/283725.html