本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《工程管理學(xué)報(bào)》 2013年04期

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工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述

【摘要】：工程項(xiàng)目管理模式定義了項(xiàng)目各參與單位的角色和責(zé)任,設(shè)立了項(xiàng)目實(shí)施各階段的執(zhí)行框架。項(xiàng)目管理模式的選擇對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果有著重要的影響,這方面的研究對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展,提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義,近年來已成為國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。當(dāng)前國內(nèi)外對(duì)工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策的研究,集中體現(xiàn)在項(xiàng)目管理模式績效、決策指標(biāo)、決策方法 3個(gè)方面,通過對(duì)當(dāng)前研究的簡要評(píng)述,可以為工程項(xiàng)目管理方式的進(jìn)一步研究提供借鑒。

【作者單位】： 廣州大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號(hào)】：TU71
【正文快照】：

工程項(xiàng)目管理模式在國際上有多種不同的說法,如Project Delivery System、Project DeliveryMethods、Project Procurement System和ProjectPayment System等,在我國主要稱其為工程項(xiàng)目管理模式[1]或工程項(xiàng)目交易模式[2],本文統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理模式(PDMs)。項(xiàng)目管理模式通常定義

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