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移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-11-15 09:14

  本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《天津大學(xué)》 2007年

移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

賓友福  

【摘要】: 如今,隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,移動(dòng)通信工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的運(yùn)作方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需求。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目由于其自身特點(diǎn),面臨的風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素也越來(lái)越多,風(fēng)險(xiǎn)所致使的損失規(guī)模也越來(lái)越大。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想立于不敗之地,不斷提高自身的項(xiàng)目管理水平是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。風(fēng)險(xiǎn)管理水平,作為衡量項(xiàng)目管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),是決定項(xiàng)目管理未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理將成為電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。 本文從移動(dòng)通信工程承包商的角度出發(fā),以風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程為主線,針對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn),提出了移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和成功要素,接著系統(tǒng)地探討了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)涵及常采用的技術(shù)手段。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個(gè)具有廣泛適用性的,基于持續(xù)改進(jìn)的,由風(fēng)險(xiǎn)管理指南(G)、DMAIC過(guò)程模型(P)和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)圖(S)組成的GPS風(fēng)險(xiǎn)管理框架,使得移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)可以在這個(gè)框架下系統(tǒng)地進(jìn)行。除此之外,還著重研究了將AHP和專家評(píng)價(jià)法結(jié)合起來(lái)對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并給出了應(yīng)用實(shí)例。 本文的研究,旨在為移動(dòng)通信工程承包商的潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、處理、決策等提供一套切實(shí)可行的方法體系,為進(jìn)一步從事移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作起到“拋磚引玉”的作用。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F272;F626
【目錄】:

  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-13
  • 1.1 選題背景與研究意義7-8
  • 1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究概況8-11
  • 1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)外的發(fā)展歷程8-9
  • 1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀9-11
  • 1.3 本文的研究?jī)?nèi)容與研究思路11-13
  • 第二章 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述13-26
  • 2.1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀13-15
  • 2.2 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)15-17
  • 2.3 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與成功要素17-26
  • 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的原則17-19
  • 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的成功要素19-26
  • 第三章 基于持續(xù)改進(jìn)的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理26-50
  • 3.1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管理26-31
  • 3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別26-27
  • 3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)27-28
  • 3.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)28-30
  • 3.1.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃30-31
  • 3.1.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控31
  • 3.2 持續(xù)改進(jìn)的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-38
  • 3.2.1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施框架32-37
  • 3.2.2 GPS 模式特點(diǎn)及意義37-38
  • 3.3 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要方法38-50
  • 3.3.1 專家評(píng)價(jià)法38-42
  • 3.3.2 層次分析法(AHP)42-50
  • 第四章 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)證分析50-66
  • 4.1 項(xiàng)目概況50-54
  • 4.1.1 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)50-51
  • 4.1.2 項(xiàng)目的管理流程51-54
  • 4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析54-56
  • 4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)56-60
  • 4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制60-64
  • 4.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控64-66
  • 結(jié)束語(yǔ)66-67
  • 參考文獻(xiàn)67-69
  • 致謝69
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【引證文獻(xiàn)】

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    2 劉杰,孫智;論我國(guó)工程保險(xiǎn)制度的建立和完善[J];保險(xiǎn)研究;2002年01期

    3 賀銘;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào);1994年S1期

    4 閆善郁;事故樹(shù)的模糊分析方法研究[J];大連鐵道學(xué)院學(xué)報(bào);1997年01期

    5 梅傳書(shū),鐘登華,徐海燕;工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析[J];工程建設(shè)與設(shè)計(jì);2000年06期

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    9 盧德林;模糊綜合評(píng)判在土建工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策中的應(yīng)用[J];基建優(yōu)化;1999年06期

    10 吳增玉,西寶,劉長(zhǎng)濱;中美建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系比較研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);1999年03期

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    2 徐彬;;工程項(xiàng)目管理中的內(nèi)部控制探討[J];審計(jì)月刊;2008年05期

    3 李殿佐;;淺析工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J];黑龍江科技信息;2008年24期

    4 黃德源;夏志堅(jiān);;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年10期

    5 董佳明;;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年12期

    6 溫佳;王娟;賈澎波;李文濤;;關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[J];企業(yè)家天地(理論版);2010年04期

    7 徐寧;;風(fēng)險(xiǎn)管理在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用實(shí)施研究[J];甘肅科技;2009年24期

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    4 張勝開(kāi);;方差分析在短信套餐設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[A];廣東省通信學(xué)會(huì)2008年度學(xué)術(shù)論文集[C];2009年

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    7 司先秀;;后價(jià)格戰(zhàn)——移動(dòng)通信競(jìng)爭(zhēng)的新形式[A];中國(guó)通信發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2003年

    8 張晨虓;王宜新;;國(guó)際工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題研究[A];第六屆(2011)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——管理科學(xué)與工程分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

    9 陸寶華;劉俐;范淑敏;;泛歐數(shù)字集群系統(tǒng)TETRA的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)[A];大連海事大學(xué)校慶暨中國(guó)高等航海教育90周年論文集(船舶通信與導(dǎo)航分冊(cè))[C];1999年

    10 臧瑞華;孫全紅;;北京市移動(dòng)通信臺(tái)(基)站電磁輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)與思考[A];中國(guó)電子學(xué)會(huì)第七屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2001年

    中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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    2 林建楊 郭春菊;[N];中國(guó)社會(huì)報(bào);2007年

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    4 本報(bào)記者 劉佳;[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2009年

    5 記者朱蕊 張碧弘;[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2009年

    6 記者 黃啟艷 繆曉劍 通訊員 黃秋英;[N];中山日?qǐng)?bào);2009年

    7 記者 念紅梅;[N];國(guó)際經(jīng)貿(mào)消息;2000年

    8 賽迪顧問(wèn)研究中心通信與網(wǎng)絡(luò)研究所 劉先澤;[N];通信產(chǎn)業(yè)報(bào);2004年

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    中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

    1 趙俊平;油氣鉆井工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理研究[D];大慶石油學(xué)院;2007年

    2 韓科鋒;應(yīng)用于2G/3G移動(dòng)通信的多模發(fā)射機(jī)芯片的研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

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    中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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