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工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率及績(jī)效評(píng)價(jià)與研究.pdf

發(fā)布時(shí)間:2016-11-06 10:10

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率及績(jī)效評(píng)價(jià)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


華中科技大學(xué) 博士學(xué)位論文 工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率及績(jī)效評(píng)價(jià)研究 姓名:張先鋒 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士 專業(yè):工程管理 指導(dǎo)教師:李惠強(qiáng) 座機(jī)電話號(hào)碼 華 中 科 技 大 學(xué) 博 士 學(xué) 位 論 文 摘 要 工程項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行階段往往會(huì)消耗大量能源與資源,甚至?xí)a(chǎn)生危害自然環(huán) 境的行為,并由此引發(fā)了項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在追求可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)兩型社會(huì)的 今天,項(xiàng)目管理者不得不面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。盡管項(xiàng)目管理者采取諸多措施 來(lái)滿足監(jiān)管部門對(duì)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的要求,然而這些措施沒有內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,并沒有 從根本上降低工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)質(zhì)仍是 “重管理,輕效率”。如何提高工程 項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理效率,如何合理評(píng)價(jià)監(jiān)管部門對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的管理績(jī)效是亟待解 決的問(wèn)題。因此,有必要探索環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率的形成機(jī)理,有必要深入研究項(xiàng)目 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估方法,為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論支持與科學(xué)決策依據(jù)。由此 可見,,本文選題為 《工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率及績(jī)效評(píng)價(jià)研究》具有一定的理論 與實(shí)踐意義。 本文首先介紹了研究背景與意義,綜述了工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境管理、環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn)管理、管理效率和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀,給出了論文框架結(jié)構(gòu)?其次分析 了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率的特征和及其影響因素,揭示了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率的形成機(jī)理; 并依據(jù)工程項(xiàng)目單項(xiàng)管理指標(biāo)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)本底值和運(yùn)行值,提出了單項(xiàng)管理環(huán)境風(fēng) 險(xiǎn)管理效率指標(biāo),建立了工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率模型;然后在此基礎(chǔ)上提出環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合模糊層析分析法 FAHP ,闡述了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管 理績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程;并采用案例


  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理效率及績(jī)效評(píng)價(jià)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):165929

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