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對工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識和理解

周魏銘

（上海申元工程投資咨詢有限公司， 上海 200041）

文獻(xiàn)要素

[摘　要]　從兩個(gè)方面論述了對工程項(xiàng)目造價(jià)管理的認(rèn)識和理解，，通過對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中各參與單位職能、工作特點(diǎn)的分析，闡明了工程造價(jià)管理是一門獨(dú)立的專業(yè)學(xué)科；通過對各階段工程造價(jià)控制方法的分析，闡述了工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制應(yīng)采取主動控制的方式。
[關(guān)鍵詞]　造價(jià)管理,認(rèn)識,理解
Abstract: This paper explains the author's recognition and understanding on Engineering Project Cost Management（EPCM） from two aspects. Through analyzing the function and working characteristics of each unit in the project construction, it is concluded that EPCM is an independent specialty; through analyzing the cost control solutions for various stages of the project execution, it is discussed that whole procedure control of construction cost should be an active action.
Key words: cost management; recognition; understanding
建筑經(jīng)濟(jì)，2008（8）：114-116

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