本文關鍵詞：淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友ohghkyj834近日為您收集整理了關于淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的文檔，希望對您的工作和學習有所幫助。以下是文檔介紹：淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制摘要:受國家宏觀經(jīng)濟調控政策及市場供求關系的影響,在建設工程造價構成中,作為最基本成份的建安工程造價便成為影響因素最多、變動幅度最大的部分。因此,工程造價管理的中心問題是解決好建安工程造價的動態(tài)管理問題。本文對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了分析探討。關鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理;控制中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A一、我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀分析企業(yè)是建筑工程項目的業(yè)主和生產(chǎn)者,因此,它們有權確定自己的效益目標與經(jīng)營策略,尤其在市場經(jīng)濟條件下,更有權依照市場信息與經(jīng)營管理狀況進行自主定價。這樣一來,造價工作就變成了動態(tài)的,在隨行就市的過程中,保證價格能夠及時反映的市場信息和需求。在這一過程中,“競爭費”起到了至關重要的作用。實際上,在現(xiàn)代建筑工程招投標過程中,工程造價是衡量投標企業(yè)技術、管理以和成本控制的關鍵因素,對施工企業(yè)的影響和作用是非同尋常的。近年來,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷完善,建筑工程市場出現(xiàn)了前所未有的變化,工程建設施工企業(yè)工程的造價管理工作也對施工企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益等起到了積極的、關鍵性的作用。同時,更為重要的是,按照現(xiàn)代建筑工程造價管理和研究的進展情況,我國建筑工程在動態(tài)造價管理方面已經(jīng)取得了一定的進展。這是因為,動態(tài)工程造價管理可以保證企業(yè)能夠更好的處理工期和質量以及造價之間的關系,可以使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論的指導下,不斷提升成本控制和投資效果。二、影響工程預算準確性的主要原因1、市場價格波動幅度大在工程承發(fā)包市場和建設過程中,工程造價總是在不停地運動著、變化著。造成工程造價大幅度波動的主要原因是建筑工程的人工、材料、機械的價格變動。由于建筑工程項目建設周期較長,人工、材料、機械價格均受市場供求關系的影響,在整個建設過程中會隨著供求關系的改變而不停發(fā)生變化,起初所做的預算雖然對人工、材料、機械價格波動、市場風險等情況作出了預測,使預算留有余地,但是很難做到準確無誤。同時,由于中國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展時期,所以人工、材料、機械的價格基本上處于上漲的趨勢,最終導致工程造價增加。加上從事建筑施工的企業(yè)比較多,為了在市場競爭中拿下項目,有些工程承包商采取的是“先爭取低價中標,施工期間以各種名目向發(fā)包方索賠”的商業(yè)策略;有的工程承包商則偷工減料,甚至中途停工迫使發(fā)包方修改協(xié)約,這些因素都會導致工程造價上漲。2、工程建設內容變更較多從實踐來看,我國的不少建設項目在實施過程中都會出現(xiàn)較多的工程變更,其主要表現(xiàn)是業(yè)主方新增了工程建設內容,通常表現(xiàn)為以下幾個主要原因:一是由于業(yè)主方調整建設思路、政府部門對工程提出了新的要求、城市規(guī)劃變動。二是設計變更。三是施工條件變更,由于工程環(huán)境的變化或者是工程地質前期勘探不準確,導致建設實施方案或實施計劃發(fā)生變更。四是建設進度計劃變更,主要包括業(yè)主沒有及時交付設計資料、設計圖紙,沒有按規(guī)定交付施工場地、水、電、道路等;有了新的施工技術或者材料,有必要改變原實施方案;業(yè)主或監(jiān)理工程師要求改變合同規(guī)定的施工順序,打亂了施工部署。五是合同變更,一方或幾方要求調整合同目標或修改合同條款,導致造價變動。三、加強建筑工程造價動態(tài)管理的對策建議1、嚴把工程預算編制質量建設工程施工預算是招投標的重要基礎,既是工程量清單的編制依據(jù),也是標底編制的依據(jù),是計算和確定單位工程造價、控制單位工程造價和控制施工設計不突破概算的重要依據(jù),是甲乙雙方辦理工程結算和撥付工程款的重要參考,所以要嚴把工程預算編制質量,做好建設工程全面經(jīng)濟管理的基礎性工作。2、加強合同管理建筑施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程而明確權利和義務關系的法律契約,是合同當事人對權利和義務的承諾,是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù),具有很高的法律效力,雙方都必須遵照執(zhí)行,所以合同內容的談判、敲定至關重要。合同內容要全面而細致,考慮周全,特別是對工程建設資金的結算辦法、進度款的支付、措施費和現(xiàn)場簽證、設計變更等條款要慎之又慎,必須做到讓對方?jīng)]有漏洞可鉆,則工程造價方能有效控制。為了保證合同的順利實施,還必須在項目部設立專門的合同管理機構和人員,使合同管理專門化和專業(yè)化,并進行合同履行分析,落實合同管理責任,建立合同管理工作程序、報告和行文制度、文檔管理系統(tǒng)。3、掌握市場價格動態(tài)在建筑工程總造價中,材料費、人工費占比一般高達 60%~80%,其變化直接影響到工程價格的變動,其中,人工日消耗量、材料消耗量是相對穩(wěn)定的,不會發(fā)生大的變化,人工單價、材料預算價格則會隨著市場的變化而發(fā)生波動,是影響工程造價的重要因素。所以造價人員要及時了解市場行情,預測其動態(tài)變化帶來的風險,要做到對未來的價格走勢有一定的預見性,并在預算過程中對可能上漲的人工、材料價格適當預留空間,這樣做出的預算造價才更符合實際,才能更合理地確定工程造價。4、優(yōu)化對合同外工程簽證的管理由實踐來分析,不少建設項目在實施過程中造價之所以會大幅度超越預算,重要原因是工程簽證管理不規(guī)范造成的。優(yōu)化對合同外工程簽證的管理,關鍵要抓住以下幾點:一是確保簽證的真實性。工程簽證有了客觀性、真實性,是在施工過程中實實在在發(fā)生過的事實,才能經(jīng)得住推敲,才能成為己方維護權益的證據(jù)。二是要形成書面文件。與工程有關的一切約定、紀要最好是書面文件,有雙方負責人的簽署。三是要保證工程簽證具有有效性。針對設計變更簽證,要由設計單位出具設計變更通知書、修訂后的全套圖紙,并經(jīng)過設計、核審人員簽署后加蓋公章,經(jīng)建設單位負責人員和監(jiān)理工程師審核、簽字同意,按合同規(guī)定程序辦理。重大設計變更,應經(jīng)原審圖部門審批,否則不應列入結算。施工索賠簽證,必須經(jīng)建設單位規(guī)定人員和監(jiān)理工程師審查、簽字同意,并按合同規(guī)定程序辦理,方可進入結算。四是要具有及時性。按照有關規(guī)定,施工索賠簽證有著明確的時間要求,錯過規(guī)定時限視同放棄權益,所以一定要注意在規(guī)定時限內辦妥相關事項。五是工程簽證要與合同條款保持一致性。工程簽證是施工合同當事雙方權利、義務的延展,所以要與合同約定的結算方法、付款條件、簽證要求、主材價格和優(yōu)惠條款等內容保持一致性,切不可發(fā)生抵牾,影響合同的落實。六是工程簽證必須執(zhí)行市場詢價制度。市場詢價是降低成本、公平維護雙方權益的保證,所以必須遵循。總之,對合同外工程簽證的管理越規(guī)范,施工方的權益才越有保障,這應當是造價動態(tài)管理的重要內容。5、全面提升工程造價人員的綜合素質提升工程造價人員的綜合素質,首先在于培養(yǎng)其職業(yè)道德和職業(yè)精神,要求其以公正的態(tài)度維護有關各方的利益,不以權謀私;其次,工程造價人員要有全面的、過硬的專業(yè)技能,具有現(xiàn)代管理人員的技能結構,具有肯于鉆研和積極進取的精神風貌;第三,要有以專業(yè)知識和技能為基礎的工程造價管理方面的實際工作能力,要掌握工程預結算的專業(yè)知識,熟稔相關法律、法規(guī)、政策,了解工程設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結構、投資分析控制等知識。只有綜合素質強、知識結構具有復合型特點的造價人員,才能適應動態(tài)管理工程造價的基本要求。6、強化施工階段的造價監(jiān)控施工過程

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