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淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制.doc 全文免費(fèi)在線閱讀

發(fā)布時(shí)間:2016-10-20 08:34

  本文關(guān)鍵詞:淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


網(wǎng)友ohghkyj834近日為您收集整理了關(guān)于淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的文檔,希望對(duì)您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹:淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制摘要:受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策及市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,在建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成中,作為最基本成份的建安工程造價(jià)便成為影響因素最多、變動(dòng)幅度最大的部分。因此,工程造價(jià)管理的中心問(wèn)題是解決好建安工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題。本文對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析企業(yè)是建筑工程項(xiàng)目的業(yè)主和生產(chǎn)者,因此,它們有權(quán)確定自己的效益目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,更有權(quán)依照市場(chǎng)信息與經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行自主定價(jià)。這樣一來(lái),造價(jià)工作就變成了動(dòng)態(tài)的,在隨行就市的過(guò)程中,保證價(jià)格能夠及時(shí)反映的市場(chǎng)信息和需求。在這一過(guò)程中,“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”起到了至關(guān)重要的作用。實(shí)際上,在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中,工程造價(jià)是衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以和成本控制的關(guān)鍵因素,對(duì)施工企業(yè)的影響和作用是非同尋常的。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷完善,建筑工程市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的變化,工程建設(shè)施工企業(yè)工程的造價(jià)管理工作也對(duì)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益等起到了積極的、關(guān)鍵性的作用。同時(shí),更為重要的是,按照現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理和研究的進(jìn)展情況,我國(guó)建筑工程在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理方面已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。這是因?yàn)?動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理可以保證企業(yè)能夠更好的處理工期和質(zhì)量以及造價(jià)之間的關(guān)系,可以使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的指導(dǎo)下,不斷提升成本控制和投資效果。二、影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性的主要原因1、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度大在工程承發(fā)包市場(chǎng)和建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)總是在不停地運(yùn)動(dòng)著、變化著。造成工程造價(jià)大幅度波動(dòng)的主要原因是建筑工程的人工、材料、機(jī)械的價(jià)格變動(dòng)。由于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),人工、材料、機(jī)械價(jià)格均受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中會(huì)隨著供求關(guān)系的改變而不停發(fā)生變化,起初所做的預(yù)算雖然對(duì)人工、材料、機(jī)械價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè),使預(yù)算留有余地,但是很難做到準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí),由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期,所以人工、材料、機(jī)械的價(jià)格基本上處于上漲的趨勢(shì),最終導(dǎo)致工程造價(jià)增加。加上從事建筑施工的企業(yè)比較多,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拿下項(xiàng)目,有些工程承包商采取的是“先爭(zhēng)取低價(jià)中標(biāo),施工期間以各種名目向發(fā)包方索賠”的商業(yè)策略;有的工程承包商則偷工減料,甚至中途停工迫使發(fā)包方修改協(xié)約,這些因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)上漲。2、工程建設(shè)內(nèi)容變更較多從實(shí)踐來(lái)看,我國(guó)的不少建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)較多的工程變更,其主要表現(xiàn)是業(yè)主方新增了工程建設(shè)內(nèi)容,通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)主要原因:一是由于業(yè)主方調(diào)整建設(shè)思路、政府部門對(duì)工程提出了新的要求、城市規(guī)劃變動(dòng)。二是設(shè)計(jì)變更。三是施工條件變更,由于工程環(huán)境的變化或者是工程地質(zhì)前期勘探不準(zhǔn)確,導(dǎo)致建設(shè)實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃發(fā)生變更。四是建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃變更,主要包括業(yè)主沒(méi)有及時(shí)交付設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙,沒(méi)有按規(guī)定交付施工場(chǎng)地、水、電、道路等;有了新的施工技術(shù)或者材料,有必要改變?cè)瓕?shí)施方案;業(yè)主或監(jiān)理工程師要求改變合同規(guī)定的施工順序,打亂了施工部署。五是合同變更,一方或幾方要求調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款,導(dǎo)致造價(jià)變動(dòng)。三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的對(duì)策建議1、嚴(yán)把工程預(yù)算編制質(zhì)量建設(shè)工程施工預(yù)算是招投標(biāo)的重要基礎(chǔ),既是工程量清單的編制依據(jù),也是標(biāo)底編制的依據(jù),是計(jì)算和確定單位工程造價(jià)、控制單位工程造價(jià)和控制施工設(shè)計(jì)不突破概算的重要依據(jù),是甲乙雙方辦理工程結(jié)算和撥付工程款的重要參考,所以要嚴(yán)把工程預(yù)算編制質(zhì)量,做好建設(shè)工程全面經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)性工作。2、加強(qiáng)合同管理建筑施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程而明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律契約,是合同當(dāng)事人對(duì)權(quán)利和義務(wù)的承諾,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù),具有很高的法律效力,雙方都必須遵照?qǐng)?zhí)行,所以合同內(nèi)容的談判、敲定至關(guān)重要。合同內(nèi)容要全面而細(xì)致,考慮周全,特別是對(duì)工程建設(shè)資金的結(jié)算辦法、進(jìn)度款的支付、措施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等條款要慎之又慎,必須做到讓對(duì)方?jīng)]有漏洞可鉆,則工程造價(jià)方能有效控制。為了保證合同的順利實(shí)施,還必須在項(xiàng)目部設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)和人員,使合同管理專門化和專業(yè)化,并進(jìn)行合同履行分析,落實(shí)合同管理責(zé)任,建立合同管理工作程序、報(bào)告和行文制度、文檔管理系統(tǒng)。3、掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)在建筑工程總造價(jià)中,材料費(fèi)、人工費(fèi)占比一般高達(dá) 60%~80%,其變化直接影響到工程價(jià)格的變動(dòng),其中,人工日消耗量、材料消耗量是相對(duì)穩(wěn)定的,不會(huì)發(fā)生大的變化,人工單價(jià)、材料預(yù)算價(jià)格則會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生波動(dòng),是影響工程造價(jià)的重要因素。所以造價(jià)人員要及時(shí)了解市場(chǎng)行情,預(yù)測(cè)其動(dòng)態(tài)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),要做到對(duì)未來(lái)的價(jià)格走勢(shì)有一定的預(yù)見(jiàn)性,并在預(yù)算過(guò)程中對(duì)可能上漲的人工、材料價(jià)格適當(dāng)預(yù)留空間,這樣做出的預(yù)算造價(jià)才更符合實(shí)際,才能更合理地確定工程造價(jià)。4、優(yōu)化對(duì)合同外工程簽證的管理由實(shí)踐來(lái)分析,不少建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中造價(jià)之所以會(huì)大幅度超越預(yù)算,重要原因是工程簽證管理不規(guī)范造成的。優(yōu)化對(duì)合同外工程簽證的管理,關(guān)鍵要抓住以下幾點(diǎn):一是確保簽證的真實(shí)性。工程簽證有了客觀性、真實(shí)性,是在施工過(guò)程中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò)的事實(shí),才能經(jīng)得住推敲,才能成為己方維護(hù)權(quán)益的證據(jù)。二是要形成書面文件。與工程有關(guān)的一切約定、紀(jì)要最好是書面文件,有雙方負(fù)責(zé)人的簽署。三是要保證工程簽證具有有效性。針對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證,要由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知書、修訂后的全套圖紙,并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、核審人員簽署后加蓋公章,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人員和監(jiān)理工程師審核、簽字同意,按合同規(guī)定程序辦理。重大設(shè)計(jì)變更,應(yīng)經(jīng)原審圖部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算。施工索賠簽證,必須經(jīng)建設(shè)單位規(guī)定人員和監(jiān)理工程師審查、簽字同意,并按合同規(guī)定程序辦理,方可進(jìn)入結(jié)算。四是要具有及時(shí)性。按照有關(guān)規(guī)定,施工索賠簽證有著明確的時(shí)間要求,錯(cuò)過(guò)規(guī)定時(shí)限視同放棄權(quán)益,所以一定要注意在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦妥相關(guān)事項(xiàng)。五是工程簽證要與合同條款保持一致性。工程簽證是施工合同當(dāng)事雙方權(quán)利、義務(wù)的延展,所以要與合同約定的結(jié)算方法、付款條件、簽證要求、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等內(nèi)容保持一致性,切不可發(fā)生抵牾,影響合同的落實(shí)。六是工程簽證必須執(zhí)行市場(chǎng)詢價(jià)制度。市場(chǎng)詢價(jià)是降低成本、公平維護(hù)雙方權(quán)益的保證,所以必須遵循?傊,對(duì)合同外工程簽證的管理越規(guī)范,施工方的權(quán)益才越有保障,這應(yīng)當(dāng)是造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。5、全面提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì),首先在于培養(yǎng)其職業(yè)道德和職業(yè)精神,要求其以公正的態(tài)度維護(hù)有關(guān)各方的利益,不以權(quán)謀私;其次,工程造價(jià)人員要有全面的、過(guò)硬的專業(yè)技能,具有現(xiàn)代管理人員的技能結(jié)構(gòu),具有肯于鉆研和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌;第三,要有以專業(yè)知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理方面的實(shí)際工作能力,要掌握工程預(yù)結(jié)算的專業(yè)知識(shí),熟稔相關(guān)法律、法規(guī)、政策,了解工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等知識(shí)。只有綜合素質(zhì)強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)具有復(fù)合型特點(diǎn)的造價(jià)人員,才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)的基本要求。6、強(qiáng)化施工階段的造價(jià)監(jiān)控施工過(guò)程

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本文編號(hào):146616

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