本文關(guān)鍵詞：F管理咨詢公司營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：咨詢業(yè)作為新產(chǎn)業(yè),它是以提供情報(bào)服務(wù)以及信息資源為特點(diǎn),是第三產(chǎn)業(yè)體系中重要的一部分,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天扮演著越來(lái)越重要的角色。管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效手段,已被世界各國(guó)公認(rèn)�，F(xiàn)代咨詢業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)全球化和高度職業(yè)化的趨勢(shì)。wTO的到來(lái)、許多大型的跨國(guó)管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、本土的中小型管理咨詢公司的誕生、不斷發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)都給管理咨詢業(yè)在我國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的潛力。因此管理咨詢行業(yè)會(huì)有一個(gè)相當(dāng)客觀的發(fā)展前景,但相反也會(huì)遇到越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。從業(yè)人員素質(zhì)不整、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏大型的綜合性公司、魚(yú)龍混雜、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等都成為了我國(guó)現(xiàn)階段管理咨詢行業(yè)存在的問(wèn)題。 本研究主要包括以下幾個(gè)部分內(nèi)容： 第一部分,簡(jiǎn)要闡述了管理咨詢有限公司營(yíng)銷策略研究的背景及意義,并就本文的研究?jī)?nèi)容、方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的脈絡(luò)整理。 第二部分,簡(jiǎn)要介紹管理咨詢行業(yè)目前的現(xiàn)狀和將來(lái)的發(fā)展,以及管理咨詢業(yè)在我國(guó)所存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)。 第三部分,分析了我國(guó)管理咨詢業(yè)的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等特點(diǎn),同時(shí)也分析了咨詢業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力情況,指出了管理咨詢業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)狀況和格局,為后文打下現(xiàn)實(shí)的分析基礎(chǔ)。 第四部分,主要分析了F管理咨詢有限公司的主要情況和幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者的情況,包括北京精銳管理咨詢有限公司和三人眾管理咨詢公司,通過(guò)分析他們的優(yōu)缺點(diǎn)和特點(diǎn),可以更好地為F公司的營(yíng)銷策略提出具有針對(duì)性的建議。 第五部分,針對(duì)以上的分析和總結(jié),提出了F管理咨詢有限公司的營(yíng)銷策略,包括聚焦?fàn)I銷策略、個(gè)性化營(yíng)銷策略、關(guān)系型營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略合作營(yíng)銷策略。 本文通過(guò)分析我國(guó)管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)F管理咨詢公司的SWOT分析,得出了F公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,并總結(jié)出了F公司的營(yíng)銷策略：個(gè)性化營(yíng)銷策略、聚焦?fàn)I銷策略、關(guān)系營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、戰(zhàn)略聯(lián)盟策略。
【關(guān)鍵詞】：管理咨詢 SWOT 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：C932;F274
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 導(dǎo)論11-15
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 論文研究的主要內(nèi)容和框架13-15
• 1.2.1 研究的主要內(nèi)容13
• 1.2.2 研究的思路和框架13-15
• 第2章 相關(guān)理論及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述15-25
• 2.1 管理咨詢相關(guān)理論15-17
• 2.1.1 管理咨詢的定義15
• 2.1.2 管理咨詢行業(yè)特征15-16
• 2.1.3 管理咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)分類16
• 2.1.4 管理咨詢行業(yè)營(yíng)銷概念16-17
• 2.2 管理咨詢營(yíng)銷相關(guān)研究文獻(xiàn)17-19
• 2.2.1 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)17-18
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)18-19
• 2.3 管理咨詢業(yè)的發(fā)展研究狀況19-23
• 2.3.1 國(guó)際管理咨詢業(yè)的發(fā)展概況19-20
• 2.3.2 中國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展概況20-23
• 2.4 我國(guó)管理咨詢業(yè)存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)23-25
• 2.4.1 存在的問(wèn)題23
• 2.4.2 存在的優(yōu)勢(shì)23-25
• 第3章 管理咨詢業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析25-37
• 3.1 管理咨詢業(yè)的PEST分析25-29
• 3.1.1 政治環(huán)境分析25-26
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26-27
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析27-28
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析28-29
• 3.2 管理咨詢業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析29-33
• 3.2.1 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30-31
• 3.2.2 潛在進(jìn)入者31
• 3.2.3 替代者31-32
• 3.2.4 供應(yīng)商32
• 3.2.5 購(gòu)買(mǎi)者32-33
• 3.3 F管理咨詢公司主要競(jìng)爭(zhēng)者分析33-37
• 3.3.1 北京精銳縱橫營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司33-35
• 3.3.2 北京三人眾營(yíng)銷策劃有限公司35-37
• 第4章 F管理咨詢公司簡(jiǎn)介及其SWOT分析37-42
• 4.1 F管理咨詢公司簡(jiǎn)介37-38
• 4.1.1 F公司的基本情況37
• 4.1.2 F公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域37
• 4.1.3 F公司的主要榮譽(yù)37-38
• 4.1.4 F公司的主要策劃案例38
• 4.2 F咨詢公司的SWOT分析38-42
• 4.2.1 F管理咨詢有限公司的優(yōu)劣勢(shì)39-40
• 4.2.2 F管理咨詢有限公司的機(jī)會(huì)和威脅40-41
• 4.2.3 SO戰(zhàn)略的選擇與聚焦個(gè)性化發(fā)展的必要性41-42
• 第5章 F管理咨詢公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略42-51
• 5.1 聚焦?fàn)I銷策略45-46
• 5.2 個(gè)性化營(yíng)銷策略46-47
• 5.3 關(guān)系營(yíng)銷策略47-49
• 5.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略49
• 5.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟策略49-51
• 結(jié)論51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄一56-60
• 附錄二60-64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：F管理咨詢公司營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：420838