組織公正與員工報(bào)復(fù)行為關(guān)系研究
本文關(guān)鍵詞:組織公正與員工報(bào)復(fù)行為關(guān)系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 研究顯示,在工作場(chǎng)所中存在的各種類型的員工報(bào)復(fù)行為每年給組織造成約60億美元的損失。隨著我國組織面臨的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不斷進(jìn)行變革成為當(dāng)務(wù)之急。在直面競(jìng)爭(zhēng)和劇烈變化的條件下,組織公正的缺失成為員工報(bào)復(fù)行為的重要誘發(fā)因素。 本文將組織公正與員工報(bào)復(fù)行為關(guān)系擴(kuò)展到跨文化層面并致力于探究權(quán)力距離和不確定規(guī)避在組織公正與員工報(bào)復(fù)行為之間的調(diào)節(jié)作用,尤其是以上兩個(gè)文化變量對(duì)員工報(bào)復(fù)對(duì)象及報(bào)復(fù)方式的影響機(jī)制。通過對(duì)中國和加拿大137名MBA學(xué)員的問卷調(diào)查,通過階層回歸分析結(jié)果顯示在跨文化的情境下,組織公正與員工報(bào)復(fù)行為之間的關(guān)系將更加復(fù)雜,權(quán)利距離和不確定規(guī)避對(duì)員工報(bào)復(fù)行為具有顯著調(diào)節(jié)作用,具體體現(xiàn)在: 權(quán)力距離對(duì)程序公正的調(diào)節(jié)功能作用于個(gè)體認(rèn)知:權(quán)力距離低的情境下,程序公正與針對(duì)組織的報(bào)復(fù)行為關(guān)系更加顯著,這是由于權(quán)利距離低的環(huán)境中,員工對(duì)參與決策格外重視。與對(duì)程序公正調(diào)節(jié)機(jī)制不同,權(quán)力距離對(duì)人際交往公正的調(diào)節(jié)作用于行為約束方面:權(quán)力距離高的情境下,當(dāng)個(gè)體感知到人際交往不公正時(shí),盡管直接報(bào)復(fù)上級(jí)的可能性較小,但是更容易產(chǎn)生針對(duì)同事的報(bào)復(fù)行為。這說明權(quán)利距離高文化,組織中權(quán)力分配使員工與上級(jí)敵對(duì)行為的成本過高,感受到上級(jí)不公待遇的個(gè)體更傾向于通過報(bào)復(fù)同事間接對(duì)抗上級(jí)。同樣,此類文化下的個(gè)體較容易通過“不作為”隱晦的方式來報(bào)復(fù)上級(jí)的不公正待遇。 不確定規(guī)避只對(duì)員工退出行為有顯著的調(diào)節(jié)作用:盡管在不確定性規(guī)避低的文化中,當(dāng)個(gè)體感受到程序不公正時(shí)會(huì)產(chǎn)生離職傾向,在不確定性規(guī)避高的情境下,上述關(guān)系得到削弱。這一發(fā)現(xiàn)說明高不確定性規(guī)避文化中的個(gè)體更傾向于與組織建立長(zhǎng)期的雇傭關(guān)系,即使感受到程序不公正也不易萌生離職的念頭。
【關(guān)鍵詞】:組織公正 員工報(bào)復(fù)行為 權(quán)力距離 不確定性規(guī)避
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:C936
【目錄】:
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-8
- 第一章 緒論8-16
- 引言8-9
- 1.1 研究背景9-11
- 1.2 研究動(dòng)機(jī)11-13
- 1.3 研究技術(shù)路線與方法13-14
- 1.4 論文基本內(nèi)容與框架14-16
- 第二章 文獻(xiàn)綜述16-42
- 2.1 組織公正文獻(xiàn)綜述16-24
- 2.2 員工報(bào)復(fù)行為研究綜述24-29
- 2.3 現(xiàn)有研究的不足及本研究的改進(jìn)29-33
- 2.4 研究假設(shè)33-42
- 第三章 研究設(shè)計(jì)42-46
- 3.1 國外研究中存在的問題及本研究的目的42
- 3.2 變量定義及衡量42-44
- 3.3 研究方法和思路44-46
- 第四章 數(shù)據(jù)收集與分析46-67
- 4.1 數(shù)據(jù)采集及描述性統(tǒng)計(jì)46-51
- 4.2 員工報(bào)復(fù)行為的一般描述51-57
- 4.3 員工報(bào)復(fù)行為的相關(guān)分析57-58
- 4.4 回歸分析及假設(shè)檢驗(yàn)58-67
- 第五章 研究結(jié)論與討論67-76
- 5.1 研究結(jié)論67-70
- 5.2 理論貢獻(xiàn)70-71
- 5.3 實(shí)踐意義71-73
- 5.4 本研究不足之處73-74
- 5.5 對(duì)后續(xù)研究的建議74-76
- 附錄: 本研究調(diào)查問卷76-80
- 參考文獻(xiàn)80-85
- 致謝85-86
- 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表86
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 王婭;;談企業(yè)文化中的權(quán)力距離與不確定性規(guī)避[J];大眾心理學(xué);2006年06期
2 鄒沛;;文化差異對(duì)面部表情的影響:從“個(gè)人主義——集體主義”與“權(quán)力距離”維度分析[J];老區(qū)建設(shè);2011年08期
3 陳錕;;消費(fèi)者文化差異對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散的影響機(jī)制研究[J];科研管理;2011年07期
4 金南順;潘禮堯;;中韓民族文化對(duì)員工行為模式影響的研究——基于大連中韓合資企業(yè)的調(diào)查[J];東南亞縱橫;2011年05期
5 周楊;王征;;科研型組織激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2011年15期
6 崔佳穎;Shu Schiller;;中美組織溝通開放性的比較研究[J];比較管理;2010年02期
7 馬俐;;企業(yè)公關(guān)與中國文化的重合[J];新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2011年03期
8 于一可;;霍夫斯泰德文化維度理論簡(jiǎn)述[J];河南財(cái)政稅務(wù)高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào);2011年04期
9 闞大學(xué);羅良文;;文化差異與我國對(duì)外貿(mào)易流量的實(shí)證研究——基于貿(mào)易引力模型[J];中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2011年07期
10 朱曉蕾;;基于文化維度理論下的我國露營旅游消費(fèi)者行為取向分析[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年18期
中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 馬建明;;組織公正、工作滿意度的內(nèi)涵及二者關(guān)系研究綜述[A];中國人力資源開發(fā)研究會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)論文匯編[C];2008年
2 鄭伯塤;蔡松純;周麗芳;姜定宇;;關(guān)系認(rèn)定的漣漪效應(yīng):權(quán)力距離、上下關(guān)系認(rèn)定、及部屬利社會(huì)行為[A];中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年
3 佟麗君;呂娜;;組織公正和心理授權(quán)與員工進(jìn)諫行為的關(guān)系研究[A];第十二屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年
4 王寶玉;遲立忠;;對(duì)運(yùn)動(dòng)員權(quán)力價(jià)值觀的建構(gòu)[A];第十二屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年
5 何佳訊;才源源;王瑩;;中國文化背景下代際影響對(duì)代際品牌態(tài)度的作用:權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營銷分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年
6 彭妍玲;黃,
本文編號(hào):420300
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/glzh/420300.html