發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 13:33

　　改革開放以來,我國(guó)建筑業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理大多采用項(xiàng)目管理模式,項(xiàng)目管理一般包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息等方面的管理。其中,項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,也是國(guó)家及全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來,東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩,建筑業(yè)發(fā)展也到了瓶頸期。2015年,我國(guó)針對(duì)國(guó)內(nèi)新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡狀態(tài),啟動(dòng)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力調(diào)整我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩的大背景下,本文選擇具有代表性的東北RM藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目作為研究對(duì)象,分析施工過程中存在的安全管理問題。近年來,建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故頻發(fā),這是由于建筑施工行業(yè)自身的特點(diǎn)決定的,事故發(fā)生也具有一定的規(guī)律性。通過對(duì)RM藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目安全管理問題的分析,總結(jié)出一般性的啟示和對(duì)策,并將其推而廣之,從而為其他工程項(xiàng)目施工提供參考;同時(shí),通過安全管理來促進(jìn)項(xiàng)目的順利交付,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是本研究的意義所在。本研究在文獻(xiàn)總結(jié)及案例分析基礎(chǔ)上開展研究:第一,簡(jiǎn)要介紹本研究的基礎(chǔ)材料及與建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)的知識(shí)及理論;第二,以RM藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目為例,簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目基本情況及安全管理現(xiàn)狀,...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究思路及結(jié)構(gòu)安排
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 研究的創(chuàng)新之處
        1.4.2 研究的不足之處
第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理概述
    2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
    2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理的特點(diǎn)及原則
        2.2.1 安全管理的特點(diǎn)
        2.2.2 安全管理的原則
    2.3 影響建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全的因素
    2.4 安全管理的概念界定及管理理論
        2.4.1 概念界定
        2.4.2 相關(guān)理論
第3章 吉林市RM藝術(shù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理案例分析
    3.1 RM藝術(shù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目基本情況
        3.1.1 項(xiàng)目基本情況
        3.1.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件
    3.2 RM藝術(shù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理情況
        3.2.1 安全管理法規(guī)及監(jiān)管體系情況
        3.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)組織及主體責(zé)任情況
        3.2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
        3.2.4 安全教育培訓(xùn)情況
        3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制情況
    3.3 RM藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題及原因
        3.3.1 盲目趕工引發(fā)的安全問題
        3.3.2 安全措施費(fèi)不足引發(fā)的安全問題
        3.3.3 安全管理制度不完善與責(zé)任落實(shí)不到位
        3.3.4 整體安全意識(shí)較差致使安全教育流于形式
        3.3.5 安全管理模式落后與缺乏統(tǒng)一溝通平臺(tái)
        3.3.6 安全監(jiān)管不到位使得安全隱患突出
        3.3.7 安全預(yù)警及應(yīng)急演練不到位
        3.3.8 其他安全管理問題
第4章 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理的一般性啟示
    4.1 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故的規(guī)律性啟示
        4.1.1 主要事故類型規(guī)律分析
        4.1.2 季節(jié)性事故規(guī)律分析
        4.1.3 時(shí)間性事故規(guī)律分析
        4.1.4 人為性事故規(guī)律分析
    4.2 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理的目標(biāo)與原則性啟示
        4.2.1 施工安全管理的總體目標(biāo)
        4.2.2 施工安全管理的一般原則
    4.3 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理內(nèi)容方面的啟示
        4.3.1 施工單位資質(zhì)與人員資格的安全管理
        4.3.2 施工材料的安全管理
        4.3.3 施工設(shè)施和設(shè)備的安全管理
        4.3.4 施工單位與人員的技術(shù)管理
        4.3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
第5章 提升RM建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理水平的對(duì)策建議
    5.1 提升RM建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理水平的主要對(duì)策
        5.1.1 提高領(lǐng)導(dǎo)層的重視
        5.1.2 明確安全管理的組織結(jié)構(gòu)并落實(shí)崗位責(zé)任制
        5.1.3 完善施工安全管理制度
        5.1.4 建立信息化安全管理平臺(tái)
        5.1.5 建立應(yīng)急管理體系
        5.1.6 施工安全管理模式的選擇
    5.2 PDCA循環(huán)管理模式下的建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理對(duì)策的實(shí)施
        5.2.1 PDCA循環(huán)管理模式的具體應(yīng)用
        5.2.2 PDCA循環(huán)管理模式應(yīng)用的預(yù)期效果
    5.3 RM建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理對(duì)策實(shí)施的保障
        5.3.1 資金保障
        5.3.2 法制保障
        5.3.3 文化保障
        5.3.4 教育培訓(xùn)保障
總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3884907