高校辦公室工作地位特殊,工作頭緒繁多而又責任重大,這就要求辦公室工作必須走科學化、規(guī)范化、精細化的道路,在無序中求有序、在被動中求主動、在務實中求精細。本文基于清單式管理理論,探索清單式管理可操作性落地途徑,把清單式管理應用于辦公室各項業(yè)務工作中,促進業(yè)務有效執(zhí)行,提高工作質(zhì)量和效率,推動辦公室業(yè)務從事務型向?qū)I(yè)型、研究型轉變,更好地輔助決策,發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2019,(20)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、實行清單式管理的意義
二、辦公室清單式管理思路
    （一）樹立清單式管理理念。
    （二）建立清單管理科目。
    （三）建立動態(tài)化督查督辦體系。
三、辦公室清單式管理實現(xiàn)方式
    （一）強化清單式管理意識，提高專業(yè)隊伍素質(zhì)。
    （二）建立清單式管理制度，實現(xiàn)辦公室工作的科學管理。
    （三）建立督查督辦機制，辦公室業(yè)務工作考核常態(tài)化。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電力企業(yè)辦公室業(yè)務清單式標準化管理體系的設計與應用[J]. 王曉云,秦鋒,陳爽,馮永艷,李波.  企業(yè)改革與管理. 2018(16)
[2]辦公室行政管理精細化的思路與對策分析[J]. 韋新.  大學教育. 2016(06)
[3]淺談執(zhí)行力與清單管理[J]. 李茜.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(06)
[4]實現(xiàn)辦公室行政管理精細化的思路與對策[J]. 王紅艷.  價值工程. 2013(34)



本文編號：3627205