本文關(guān)鍵詞：組織創(chuàng)新氣氛與組織承諾、組織創(chuàng)新行為的關(guān)系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 組織創(chuàng)新氣氛自二十世紀(jì)八十年代已成為國外工業(yè)心理學(xué)和組織行為學(xué)等領(lǐng)域的研究熱點(diǎn),而國內(nèi)對于組織創(chuàng)新氣氛的實(shí)證研究才剛剛起步。本文在對以往文獻(xiàn)總結(jié)探討的基礎(chǔ)上,修訂組織創(chuàng)新氣氛問卷、員工參與和組織承諾問卷并且翻譯修訂了組織創(chuàng)新行為問卷,同時對各問卷進(jìn)行信效度檢驗(yàn),并探討了組織創(chuàng)新氣氛、員工參與對組織承諾和組織創(chuàng)新行為的影響以及員工參與在員工知覺到的組織創(chuàng)新氣氛與員工對組織的承諾、組織創(chuàng)新行為之間是否起中介作用。本研究對來自廣東、江西、江蘇、上海等地企業(yè)的407位員工進(jìn)行了問卷調(diào)查,得到以下主要研究結(jié)論: (1)組織創(chuàng)新氣氛對組織承諾以及組織創(chuàng)新行為具有正向的預(yù)測作用。 (2)組織創(chuàng)新氣氛對員工參與有顯著影響。 (3)員工參與對組織承諾以及組織創(chuàng)新行為有顯著影響。 (4)員工參與在組織創(chuàng)新氣氛對組織承諾和組織創(chuàng)新行為的預(yù)測中起到部分中介作用。 (5)組織承諾對組織創(chuàng)新行為具有正向預(yù)測作用。 (6)人口學(xué)資料在組織創(chuàng)新氣氛、員工參與、組織承諾以及組織創(chuàng)新行為上存在一定差異。
【關(guān)鍵詞】：組織創(chuàng)新氣氛 員工參與 組織承諾 組織創(chuàng)新行為
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：B849;C936
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 引言8-10
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 2 文獻(xiàn)綜述10-29
• 2.1 組織創(chuàng)新氣氛10-14
• 2.1.1 組織創(chuàng)新氣氛的概念10-11
• 2.1.2 組織創(chuàng)新氣氛形成過程的三種觀點(diǎn)11-12
• 2.1.3 組織創(chuàng)新氣氛的作用機(jī)理研究12
• 2.1.4 組織創(chuàng)新氣氛的結(jié)構(gòu)12-14
• 2.2 員工參與14-17
• 2.2.1 員工參與的概念及其發(fā)展14-15
• 2.2.2 員工參與的結(jié)構(gòu)維度15-17
• 2.3 組織承諾17-22
• 2.3.1 組織承諾的定義17
• 2.3.2 組織承諾的發(fā)展過程模型17-20
• 2.3.3 組織承諾的測量量表20-22
• 2.4 組織創(chuàng)新行為22-24
• 2.4.1 概念界定22-23
• 2.4.2 組織創(chuàng)新行為影響因素分析23-24
• 2.4.3 組織創(chuàng)新行為測量24
• 2.5 以往相關(guān)變量關(guān)系的研究24-29
• 2.5.1 組織創(chuàng)新氣氛與組織創(chuàng)新行為的關(guān)系24-26
• 2.5.2 員工參與與組織創(chuàng)新氣氛以及組織創(chuàng)新行為的關(guān)系26-27
• 2.5.3 組織承諾與員工參與、組織創(chuàng)新氣氛、組織創(chuàng)新行為的關(guān)系27-29
• 3 研究構(gòu)想29-35
• 3.1 研究假設(shè)29-31
• 3.2 研究流程31-32
• 3.3 研究設(shè)計(jì)32-35
• 3.3.1 研究被試32
• 3.3.2 研究工具32-34
• 3.3.3 數(shù)據(jù)處理辦法34-35
• 4 研究過程35-50
• 4.1 預(yù)測35-46
• 4.1.1 預(yù)測樣本統(tǒng)計(jì)情況35-36
• 4.1.2 預(yù)測問卷分析36-46
• 4.2 正式施測46-50
• 4.2.1 正式施測樣本統(tǒng)計(jì)情況46-47
• 4.2.2 正式問卷分析47-50
• 5 結(jié)果分析與討論50-66
• 5.1 變量間的相關(guān)分析50-51
• 5.2 變量間的回歸分析51-56
• 5.2.1 組織創(chuàng)新氣氛對組織創(chuàng)新行為的回歸分析51-52
• 5.2.2 組織創(chuàng)新氣氛對員工參與的回歸分析52-53
• 5.2.3 員工參與對組織創(chuàng)新行為的回歸分析53-54
• 5.2.4 組織創(chuàng)新氣氛對組織承諾的回歸分析54
• 5.2.5 員工參與對組織承諾的回歸分析54-55
• 5.2.6 組織承諾對組織創(chuàng)新行為的回歸分析55-56
• 5.3 員工參與的中介作用分析56-58
• 5.3.1 員工參與在組織創(chuàng)新氣氛對組織創(chuàng)新行為中的中介作用56-57
• 5.3.2 員工參與在組織創(chuàng)新氣氛對組織承諾中的中介作用57-58
• 5.4 組織創(chuàng)新氣氛、員工參與、組織承諾以及組織創(chuàng)新行為間關(guān)系的整合模型58-59
• 5.5 研究變量在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上的差異分析59-60
• 5.6 討論60-66
• 5.6.1 組織創(chuàng)新氣氛對組織創(chuàng)新行為的影響60-61
• 5.6.2 組織創(chuàng)新氣氛對員工參與的影響61-62
• 5.6.3 員工參與對組織創(chuàng)新行為的影響62
• 5.6.4 組織創(chuàng)新氣氛對組織承諾的影響62-63
• 5.6.5 員工參與對組織承諾的影響63
• 5.6.6 組織承諾對組織創(chuàng)新行為的影響63-64
• 5.6.7 員工參與的中介作用64-66
• 6 研究總結(jié)66-68
• 6.1 研究結(jié)論66
• 6.2 研究局限66-67
• 6.3 未來研究方向67-68
• 參考文獻(xiàn)68-74
• 附錄74-79
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文79-80
• 后記80-81
• 詳細(xì)摘要81-83

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 白戈;營銷能力與企業(yè)創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 陶懿;研發(fā)團(tuán)隊(duì)行為整合與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新[D];浙江大學(xué);2011年

2 李樹;毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作態(tài)度及行為關(guān)系的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2010年

3 任秀麗;領(lǐng)導(dǎo)成員交換、團(tuán)隊(duì)成員交換與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2011年

4 王影;變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制：中介模型與調(diào)節(jié)效應(yīng)[D];浙江理工大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：組織創(chuàng)新氣氛與組織承諾、組織創(chuàng)新行為的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：355760