本文關(guān)鍵詞：組織政治認(rèn)知的心理作用機(jī)制：領(lǐng)導(dǎo)成員交換的緩沖效應(yīng)和組織認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗(yàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 組織政治是組織生活中的一個(gè)事實(shí)，也是目前組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn)之一。員工對組織政治產(chǎn)生怎樣的態(tài)度和行為反應(yīng)主要取決于員工對組織政治的認(rèn)知。本研究主要探討組織政治認(rèn)知對員工工作態(tài)度和行為的影響以及產(chǎn)生這種影響的內(nèi)部機(jī)制。本研究采用問卷調(diào)查法，以浙江、山東、安徽等地十二家不同行業(yè)的企業(yè)員工為研究對象，運(yùn)用SPSS13.0和AMOS5.0等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，得出以下主要結(jié)論： (1)通過對組織政治認(rèn)知量表的探索性因素分析得出，員工的組織政治認(rèn)知有三個(gè)維度，分別是對自利行為、薪酬與晉升、同事關(guān)系的認(rèn)知。 (2)組織政治認(rèn)知對員工工作態(tài)度具有負(fù)面影響。組織政治認(rèn)知會降低員工的組織認(rèn)同，減少工作投入和組織公民行為，增加離職意向。 (3)領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織政治認(rèn)知和組織認(rèn)同的關(guān)系具有緩沖效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)成員交換的質(zhì)量較低時(shí)，組織政治認(rèn)知對組織認(rèn)同的負(fù)面影響更大；而領(lǐng)導(dǎo)成員交換的質(zhì)量較高，組織政治認(rèn)知對組織認(rèn)同的負(fù)面影響將會減小。 (4)組織認(rèn)同對組織政治認(rèn)知和員工工作態(tài)度的關(guān)系具有中介效應(yīng)。組織政治認(rèn)知通過組織認(rèn)同對員工的工作投入、組織公民行為產(chǎn)生負(fù)面影響，對離職意向產(chǎn)生正面影響。
【關(guān)鍵詞】：組織政治認(rèn)知 組織認(rèn)同 領(lǐng)導(dǎo)成員交換 工作投入
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 第一部分 引言6-15
• 1 文獻(xiàn)回顧7-15
• 1.1 組織政治認(rèn)知的概念7-8
• 1.1.1 組織政治行為7
• 1.1.2 組織政治認(rèn)知7-8
• 1.2 組織政治認(rèn)知的結(jié)構(gòu)8-9
• 1.3 組織政治認(rèn)知的模型9-13
• 1.3.1 組織政治認(rèn)知的前因變量10-12
• 1.3.2 組織政治認(rèn)知的結(jié)果變量12-13
• 1.4 文獻(xiàn)總結(jié)以及有待進(jìn)一步研究的問題13-15
• 第二部分 本研究的思路和方法15-26
• 1 研究的目的和意義15
• 2 研究的理論構(gòu)思和假設(shè)15-22
• 2.1 理論基礎(chǔ)15-17
• 2.1.1 社會市場理論15-16
• 2.1.2 期望理論16-17
• 2.1.3 組織政治認(rèn)知模型17
• 2.2 研究假設(shè)17-21
• 2.3 研究模型21
• 2.4 研究的技術(shù)路線21-22
• 3 研究工具和方法22-26
• 3.1 研究變量的測量22-24
• 3.1.1 組織政治認(rèn)知量表22-23
• 3.1.2 組織認(rèn)同量表23
• 3.1.3 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換量表23
• 3.1.4 工作投入量表23
• 3.1.5 離職意向量表23
• 3.1.6 組織公民行為量表23-24
• 3.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法24
• 3.3 研究樣本和研究程序24-26
• 第三部分 結(jié)果與分析26-47
• 1 量表的信效度分析26-32
• 1.1 組織政治認(rèn)知量表的信效度檢驗(yàn)26-27
• 1.2 組織認(rèn)同量表信效度檢驗(yàn)27-28
• 1.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換量表信效度檢驗(yàn)28-29
• 1.4 工作投入量表信效度檢驗(yàn)29-30
• 1.5 離職意向量表信效度檢驗(yàn)30-31
• 1.6 組織公民行為量表信效度檢驗(yàn)31-32
• 2 描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果32-33
• 3 各因素之間相關(guān)與回歸分析33-42
• 3.1 相關(guān)分析33-35
• 3.2 回歸分析35-42
• 3.2.1 組織政治認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織認(rèn)同的影響35-36
• 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織認(rèn)同的影響36
• 3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織政治認(rèn)知和組織認(rèn)同的緩沖作用研究36-38
• 3.2.4 組織認(rèn)同在組織政治認(rèn)知對工作投入影響中的中介作用檢驗(yàn)38-39
• 3.2.5 組織認(rèn)同在組織政治認(rèn)知對離職意向影響中的中介作用檢驗(yàn)39-40
• 3.2.6 組織認(rèn)同在組織政治認(rèn)知對組織公民行為影響中的中介作用檢驗(yàn)40-42
• 4 模型檢驗(yàn)42-43
• 5 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析43-47
• 5.1 組織政治認(rèn)知的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析44-45
• 5.2 工作投入、離職意向、組織公民行為的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析45-47
• 第四部分 討論與結(jié)論47-54
• 1 討論47-50
• 1.1 組織政治認(rèn)知對組織認(rèn)同的影響47-48
• 1.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織認(rèn)同的影響48
• 1.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對組織政治認(rèn)知和組織認(rèn)同關(guān)系的緩沖作用48-49
• 1.4 組織認(rèn)同對組織政治認(rèn)知和工作投入、離職意向、組織公民行為關(guān)系的中介作用49-50
• 2 結(jié)論50
• 3 研究意義50-52
• 3.1 理論意義50-51
• 3.2 實(shí)踐意義51-52
• 4 本研究的不足52
• 5 未來研究的展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-59
• 附錄A 調(diào)查問卷59-62
• 附錄B 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分析62-73
• 致謝73

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 降彩虹;;內(nèi)蒙古高校教師組織政治認(rèn)知、組織氣候與教師留任的關(guān)系分析[J];社會心理科學(xué);2011年10期

  本文關(guān)鍵詞：組織政治認(rèn)知的心理作用機(jī)制：領(lǐng)導(dǎo)成員交換的緩沖效應(yīng)和組織認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗(yàn)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：355718