隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和城市化的不斷推進,越來越多的建筑施工企業(yè)開始不斷地尋求從單項目管理向項目群高效管理的過渡,以期通過提升綜合管理水平來增強企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)在并驅(qū)爭先的市場中處于不敗之地。資源作為建筑產(chǎn)品不可或缺的生產(chǎn)要素,是項目群管理的首要對象。項目群高效管理的關(guān)鍵就在于加強對項目群資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,只有協(xié)調(diào)好項目群內(nèi)各子項目對資源的需求,及時調(diào)整資源配置,才能充分發(fā)揮資源效用,提升項目群整體建設(shè)效益。本文以工程項目群資源管理為研究對象,通過將并行工程理論引入項目群資源管理,優(yōu)化項目群資源并行管理模式;同時,考慮項目群建設(shè)成本、工期等影響因素,構(gòu)建時限約束下的項目群資源調(diào)配模型,在項目群資源并行管理模式下協(xié)調(diào)配置項目群資源,實現(xiàn)在不影響施工工期前提下資源高效配置的目的。首先,梳理了并行工程和項目群資源管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了并行工程和項目群資源管理的相關(guān)理論,包括并行工程的起源與發(fā)展、概念分析、應(yīng)用體系等以及項目群資源管理的概念、特點、管理的要點及資源調(diào)配的相關(guān)理論等。此外,分析了并行工程應(yīng)用于項目群資源管理的適用性,為后續(xù)的研究提供了扎實的理論基礎(chǔ)... 

【文章來源】：西華大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

并行工程在我國的發(fā)展階段Fig.1.1TheDevelopmentStageofConcurrentEngineeringinChina

行重新組合、管理組織進行重新構(gòu)建并簡要提出適宜于項目群資源管理的術(shù)思想，為工程項目群資源實行并行管理提供借鑒。數(shù)學(xué)規(guī)劃法學(xué)規(guī)劃法是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個重要分支，是幫助人們實現(xiàn)科學(xué)管理的一種數(shù)。本文通過文獻研究提出在相關(guān)時限約束內(nèi)針對于工程項目群非特定資源問題，并分析此問題的內(nèi)部機理，確定此問題與帶時限的運輸問題具有一合性，故采用數(shù)學(xué)規(guī)劃法構(gòu)建第五章數(shù)學(xué)模型。3）案例分析法文以長江三角洲某工程項目群作為實際案例，將本文構(gòu)建的工程項目群資管理模式和基于此模式的工程項目群資源調(diào)配模型應(yīng)用于此實際案例中，現(xiàn)了工程項目群資源并行管理模式存在的作用和意義以及資源調(diào)配模型完整步驟，驗證了模型的有效性。技術(shù)路線論文按照以下技術(shù)路線展開，如圖 1.2。

圖 2.1 產(chǎn)品串行生產(chǎn)模式Fig. 2.1 Serial Production Mode of Products在這種傳統(tǒng)串行生產(chǎn)模式下，由于分工細化，產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠有條不紊的進行。但這種方法難以應(yīng)對在整個生產(chǎn)鏈中出現(xiàn)的不可控因素，只能通過后期檢驗修正，來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈，這些事先尚未考慮到的影響因素有時會對產(chǎn)品的開發(fā)帶來極大的負(fù)面影響，例如產(chǎn)品開發(fā)周期的延長、成本的增加、資源的浪費。隨著人類社會的發(fā)展、科技的進步以及產(chǎn)品市場競爭的不斷加劇，新的時代背景對產(chǎn)品開發(fā)的速度和效益提出了更高的要求，這種情況下，逐漸產(chǎn)生了并行工程的管理思想。并行工程概念于 1988 年由美國國防分析研究所首次在 R-338報告中較為系統(tǒng)的提出，并用于研究這種管理思想在武器采辦上的可行性和有效性，他們認(rèn)為并行工程是一種系統(tǒng)性的方法，是對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行并行交叉、集成管理的一種綜合性技術(shù)。此后，隨著進一步發(fā)展，并行工程理論在汽車、計算機、航空航天、機械、電子等領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用，并逐漸擴展至其他領(lǐng)域。此外，我國于 20 世紀(jì) 90 年代引入并行工程理念，并由政府大力推行，對

【參考文獻】：
期刊論文
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[4]并行工程理論在項目進度控制與協(xié)調(diào)中的應(yīng)用及障礙分析[J]. 孫建國.  神華科技. 2017(12)
[5]基于并行工程的EPC工程總承包項目組織設(shè)計[J]. 黃翀.  武漢勘察設(shè)計. 2017 (05)
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[9]最小費用最大流問題的一種新算法[J]. 趙禮峰,陶曉莉.  計算機技術(shù)與發(fā)展. 2014(01)
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博士論文
[1]基于并行工程的當(dāng)代建筑建造流程研究[D]. 馬立.天津大學(xué) 2016
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碩士論文
[1]基于并行工程思想的新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化[D]. 王玉娟.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2018
[2]基于改進遺傳算法的多項目資源配置問題研究[D]. 張金茹.鄭州大學(xué) 2018
[3]面向項目群的瓶頸資源的優(yōu)化配置研究[D]. 鄧曉娟.西華大學(xué) 2018
[4]基于改進灰色關(guān)鍵鏈的多項目資源配置研究[D]. 馮嬋.華東交通大學(xué) 2017
[5]并行工程在新建糖廠項目進度管理的應(yīng)用研究[D]. 韋斌.廣西大學(xué) 2017
[6]基于并行工程理論的建筑策劃方法研究[D]. 張馳.重慶大學(xué) 2017
[7]基于并行工程的大型復(fù)雜工程項目群組織溝通研究[D]. 肖亞.江蘇大學(xué) 2016
[8]基于公司戰(zhàn)略的建筑企業(yè)多項目管理研究[D]. 孫敬令.湖南工業(yè)大學(xué) 2015
[9]海上油田區(qū)域開發(fā)動態(tài)多項目資源配置研究[D]. 任秀芳.天津大學(xué) 2016
[10]基于并行工程的南水北調(diào)項目群管理研究[D]. 郭亞津.河北科技大學(xué) 2015



本文編號：3538482