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領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究

發(fā)布時間:2017-05-06 01:08

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 隨著企業(yè)外部環(huán)境的競爭加劇,人力資本的保持對獲得和維持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。如何有效地領(lǐng)導(dǎo)員工,增強(qiáng)其對自身與組織目標(biāo)和價值觀的一致性的認(rèn)知,以減少離職率,是現(xiàn)今學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注的課題。目前,國外對領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同和離職傾向已有了廣泛深入的研究,國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究盡管尚處在起步階段,但取得了不少成果,為企業(yè)的管理實踐提供了富有意義的借鑒。 本文試圖引入組織認(rèn)同,探究領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工離職傾向之間的關(guān)系,尤其是研究組織認(rèn)同在其中的中介作用。在初步研究的基礎(chǔ)上,本文系統(tǒng)地驗證了領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同及離職傾向的結(jié)構(gòu)效度。 通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析,本研究最終得出以下結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工的組織認(rèn)同呈顯著正相關(guān)關(guān)系,與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系;組織認(rèn)同與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系;組織認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與離職傾向間起完全中介作用。 本研究的創(chuàng)新之處主要有:(1)在國內(nèi)首次使用Konczak等(2000)的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為問卷(LEBQ),根據(jù)前人研究修訂了組織認(rèn)同的量表,這兩個量表均經(jīng)過了實證研究的檢驗,具有很高的信度和效度;(2)選用組織認(rèn)同作為研究領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對員工離職傾向的影響的中介變量,并驗證了其完全中介作用;(3)本研究發(fā)現(xiàn)在中國的管理情境下,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為呈現(xiàn)單維的特征,而組織認(rèn)同呈現(xiàn)雙維度的特征,這分別與以往廣被認(rèn)可的Konczak等(2000)對領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為六個維度的劃分和Mael(1992)對組織認(rèn)同單一維度的觀點不一致。同時,本研究還發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向隨著員工的受教育水平變化而產(chǎn)生顯著差異。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為 組織認(rèn)同 離職傾向
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:C93
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 1 導(dǎo)論10-14
  • 1.1 研究背景和問題提出10-11
  • 1.2 研究目的及意義11-12
  • 1.3 研究思路及論文框架12-14
  • 2 相關(guān)研究述評14-43
  • 2.1 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為相關(guān)研究回顧14-24
  • 2.2 組織認(rèn)同相關(guān)研究回顧24-36
  • 2.3 離職傾向相關(guān)研究回顧36-41
  • 2.4 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的研究41-43
  • 3 研究的模型構(gòu)建與總體設(shè)計43-47
  • 3.1 研究變量的操作化定義43
  • 3.2 研究假設(shè)與模型43-44
  • 3.3 研究步驟和方法44-45
  • 3.4 研究工具45-47
  • 4 初步測試及分析47-56
  • 4.1 研究目的47
  • 4.2 研究工具47
  • 4.3 研究方法47-48
  • 4.4 初測樣本情況48-49
  • 4.5 分析與結(jié)果49-56
  • 5 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向關(guān)系的實證分析56-70
  • 5.1 研究目的56
  • 5.2 研究工具56
  • 5.3 研究方法56-57
  • 5.4 調(diào)查實施57
  • 5.5 問卷效度與信度檢驗57-59
  • 5.6 描述性統(tǒng)計分析59-62
  • 5.7 相關(guān)分析62-63
  • 5.8 回歸分析63-65
  • 5.9 個人背景特征單因素方差分析65-68
  • 5.10 實證研究結(jié)論68-70
  • 6 研究結(jié)果討論及建議70-81
  • 6.1 主要研究結(jié)果及討論70-75
  • 6.2 改善組織管理的建議75-81
  • 7 本研究的創(chuàng)新、局限和未來研究展望81-85
  • 7.1 本研究的創(chuàng)新點81-82
  • 7.2 本研究的局限82-83
  • 7.3 未來研究展望83-85
  • 參考文獻(xiàn)85-90
  • 附錄90-97
  • 致謝97

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 鄭曉霞;職業(yè)勝任力與職業(yè)成功、組織認(rèn)同的關(guān)系研究[D];浙江工商大學(xué);2011年

2 肖帥;轉(zhuǎn)型期組織認(rèn)同與社會認(rèn)同的關(guān)系[D];沈陽師范大學(xué);2011年

3 陳靖涵;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工的心理授權(quán)、適應(yīng)性績效的關(guān)系研究[D];哈爾濱師范大學(xué);2012年

4 劉艷林;基于社會認(rèn)同理論的魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作投入機(jī)制研究[D];浙江理工大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:347438

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