單位管理中情感絕緣現(xiàn)象的典型表現(xiàn)與防治對策
發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 20:55
單位管理中情感絕緣的典型表現(xiàn)為在工作管理層面"例行公事",在人情往來層面形同路人,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)層面毫無共鳴。單位管理中情感絕緣的誘發(fā)原因主要是信息失衡導(dǎo)致群體交流減少,競爭壓力導(dǎo)致個(gè)人主義盛行,領(lǐng)導(dǎo)偏位導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚不足。單位管理中情感絕緣的防治對策應(yīng)抓住"關(guān)鍵少數(shù)",改進(jìn)管理作風(fēng);促進(jìn)信息對稱,構(gòu)建互動(dòng)基礎(chǔ);豐富集體活動(dòng),強(qiáng)化集體觀念。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(06)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、單位管理中情感絕緣的典型表現(xiàn)
(一)在工作管理層面“例行公事”
(二)在人情往來層面形同陌路
(三)在團(tuán)隊(duì)意識(shí)層面毫無共鳴
二、單位管理中情感絕緣的誘發(fā)原因
(一)信息失衡導(dǎo)致群體交流減少
(二)競爭壓力導(dǎo)致個(gè)人主義盛行
(三)領(lǐng)導(dǎo)偏位導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚不足
三、單位管理中情感絕緣的防治對策
(一)抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,改進(jìn)管理作風(fēng)
(二)促進(jìn)信息對稱,構(gòu)建互動(dòng)基礎(chǔ)
(三)豐富集體活動(dòng),強(qiáng)化集體觀念
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]決策信息不對稱問題的規(guī)避之策——基于政府與公眾視角的分析[J]. 趙敏,冷望星,寧燕. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(04)
本文編號(hào):3414459
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(06)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、單位管理中情感絕緣的典型表現(xiàn)
(一)在工作管理層面“例行公事”
(二)在人情往來層面形同陌路
(三)在團(tuán)隊(duì)意識(shí)層面毫無共鳴
二、單位管理中情感絕緣的誘發(fā)原因
(一)信息失衡導(dǎo)致群體交流減少
(二)競爭壓力導(dǎo)致個(gè)人主義盛行
(三)領(lǐng)導(dǎo)偏位導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚不足
三、單位管理中情感絕緣的防治對策
(一)抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,改進(jìn)管理作風(fēng)
(二)促進(jìn)信息對稱,構(gòu)建互動(dòng)基礎(chǔ)
(三)豐富集體活動(dòng),強(qiáng)化集體觀念
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]決策信息不對稱問題的規(guī)避之策——基于政府與公眾視角的分析[J]. 趙敏,冷望星,寧燕. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(04)
本文編號(hào):3414459
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