貝思公司管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施案例研究
本文關(guān)鍵詞:貝思公司管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入二十一世紀(jì),信息化浪潮撲面而來(lái)。信息技術(shù)為人類(lèi)的進(jìn)步帶來(lái)革命性的變 化,Internet、電子商務(wù)將徹底改變傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作模式。 但是企業(yè)的信息化建設(shè)不是一朝一夕的事。只有把信息技術(shù)與科學(xué)管理手段集成,才能使 原來(lái)的管理理論成為實(shí)踐的可能,從而真正發(fā)揮信息技術(shù)的“使能器”的作用。 貝思公司是一家中外合資的高科技企業(yè)。公司經(jīng)過(guò)10年經(jīng)營(yíng),逐步建立了一套企業(yè)管理 信息系統(tǒng),但是不完全規(guī)范化的管理系統(tǒng)隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大逐步成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。 企業(yè)希望通過(guò)實(shí)施ERP對(duì)其管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),但是實(shí)施ERP牽扯到企業(yè)各個(gè)部門(mén),其中 的巨大風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)決策層望而卻步。 本文以貝思公司管理信息系統(tǒng)建設(shè)案例為背景,,對(duì)其信息化建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其 存在的問(wèn)題,并對(duì)其信息化的發(fā)展提出建議。通過(guò)對(duì)貝思公司經(jīng)營(yíng)模式的研究分析,認(rèn)為實(shí)施 以供需鏈管理為核心的ERP是目前提升該企業(yè)管理信息系統(tǒng)的最佳途徑。 希望通過(guò)此案例研究能給那些陷入信息管理困境以及那些正在籌劃實(shí)施信息化管理以提 高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定的啟迪。
【關(guān)鍵詞】:管理信息系統(tǒng) 供需鏈管理 企業(yè)資源計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2001
【分類(lèi)號(hào)】:C931.6
【目錄】:
- 前言3-5
- 中文摘要5-7
- 一、 引子7-8
- 二、 企業(yè)描述8-15
- 2.1 企業(yè)歷史背景8
- 2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況8-9
- 2.3 企業(yè)管理模式9-14
- 2.4 企業(yè)面臨的危機(jī)14-15
- 三、 企業(yè)管理信息系統(tǒng)概況15-20
- 3.1 信息通信技術(shù)規(guī)劃15
- 3.2 MRPII15-17
- 3.3 其他主要管理應(yīng)用軟件17-19
- 3.4 企業(yè)Internet與Intranet19
- 3.5 企業(yè)內(nèi)部關(guān)于ERP項(xiàng)目的思考19-20
- 四、 案例分析20-36
- 4.1 ERP概念20-23
- 4.2 貝思公司MRPII實(shí)施效果評(píng)價(jià)23-26
- 4.3 貝思公司為什么需要上ERP26-29
- 4.4 貝思公司業(yè)務(wù)流程重組的必要性29-32
- 4.5 貝思公司成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素32-33
- 4.6 貝思公司ERP實(shí)施的要點(diǎn)33-34
- 4.7 總結(jié)34-36
- 注釋36-37
- 參考文獻(xiàn)37
【相似文獻(xiàn)】
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